企业应收账款风险的控制

应收账款是企业因赊销而产生的短期债权,是企业向客户提供的一种商业信用。应收账款在扩大产品销路、增加销售收入的同时,也形成了应收账款风险。因此,如何有效控制应收账款风险是企业生产经营过程中一项长期的制度化工作。目前,我国企业逾期应收账款占用资金的比例远远高于     

企业走出应收账款困境的思考

近年来，我国企业的应收账款状况很不乐观，许多企业应收账款高得惊人，正威胁着企业经济的健康运行。据专业机构统计分析，我国企业应收账款占流动资金的比例平均在４０％—５０％之间，逾期应收账款发生额占贸易总额的比率高达５％以上。一些企业的呆账、坏账长期以来有增无减，企业间的相互拖欠现象十分严重，应收账款问题衍生出的“三角债”长期存在，而且盘根错节。一些企业因为大量应收账款不能收回而陷入财务困境，不能自拔。我国企业在应收账款方面的问题，不仅影响着单个企业的经营，也制约着市场经济信用关系的建立，还威胁着国民…     

应收账款管理模式的选择

据专业机构统计分析，在发达市场经济中，企业间的逾期应收账款发生额约占贸易总额的0.25％—0．5％，而我国这一比率高达5％以上。我国企业之间相互拖欠货款，逾期应收账款居高不下，已成为阻碍经济健康运行的一大顽症。“应收账款是企业的神经中枢”，应收账款管理的有效与否不仅直接决定了流动资金的周转     

浅谈企业应收账款管理的重要性

在我国企业应收账款占流动资金的比重为50％以上，远远高于发达国家20％的水平。企业之间尤其是国有企业之间相互拖欠货款，造成逾期应收账款居高不下，已成为经济运行中的一大顽症。加强企业应收账款管理，不但可以加强资金的回笼，提高资金利用率、降低企业经营风险，而且还关系到企业的长远发展。一旦管理不善，就会影响企业的资金周转，降低企业的实际效益，甚至可能引发企业的财务危机。这就要求加强对应收账款的管理，加速它的周转，使企业在市场竞争中能更好地发挥应收账款的商业信用作用。     

企业应从三阶段加强应收账款管理

近年来，随着我国企业之间的竞争加剧，企业为了生存和发展，大量实行赊销，加上企业内部管理不严、对赊销单位的信誉估计不足等原因，造成企业应收账款的数额明显呈上升趋势，企业应收账款占流动资金的比重为50％以上，逾期应收账款也占应收账款总额的60％以上。企业一方面向银行借入大量的贷款以解决资金不足的问题，另一方面自身货款被其他企业无偿大量地占用，这样不仅增加了企业财务费用支出，也影响了企业的生产经营和发展。因此，加强应收账款的管理已经成为企业管理的重要内容。加强应收账款管理应从事前、事中、事后三个阶段着手进行。     

出口型企业应收账款管理思考

目前,我国越来越多的企业走出国门参与国际市场竞争。但与此同时,在相当一部分出口型企业中,账款拖欠问题一直是困扰我国出口型企业发展的一大顽症。目前我国出口型企业产品赊销比例远低于以美国为代表的西方发达国家水平,但与赊销比例成鲜明对比的是我国企业的应收账款坏账率、平均账款拖欠率以及应收账款占流动资金比率远高于对方,每年都有巨额的应收款成为坏账。据商务部的调查,我国约有海外应收账款1000亿美元（累计额）无法收回,并且这个数字还在以每年150亿美元左右的速度增加。我国企业的应收账款在流动资金中占比50％以上,远远高于发达国家20％的水平。这一切说明,在我国出口型企业中,应收账款管理已成为一个十分重要的问题,应引高度重视。     

浅析企业应收账款管理

一、企业应收账款管理的现状及问题 我国目前的市场基本上是产品供大于求的买方市场，市场竞争日益激烈。为了扩大产品销售，提高市场占有率，据调查，我国约有80％的企业不同程度地采取赊销方式进行促销活动，而且我国企业应收账款占流动资金比例为50％以上，远远高于发达国家20％的水平。     

关于施工企业应收账款管理的探讨

一、应收账款目前存在的问题 应收账款余额占企业流动资产和当年完成产值收入的比例偏高。企业理想的财务状况，速动资产占流动资产的份额在50％左右为宜，应收账款余额占流动资产的份额以15％为佳。但在许多施工企业中这一比例远远超过15％，甚至达到50％。应收账款余额占当年完成产值收入的比例一般以10％为好。许多施工企业这一比例也远超10％。若应收账款在流动资产中的比例不断增加，将导致企业出现短期偿债风险和资金短缺风险。     

小议财务会计的网络化

据专业机构统计分析,在发达市场经济中,企业间的逾期应收账款发生额约占贸易总额的0.25%—0.5%,而在我国,这一比率高达5%以上。企业之间的相互拖欠货款,导致逾期应收账款居高不下,已成为经济运行中的一大顽症,并逐渐影响到企业的发展。     

企业应收账款管理刍议

第一,企业应收账款管理的现状。我国上市公司应收账款具有以下三个特征：一是应收账款总额逐年递增,复合平均年递增率为22％,而主营业务收入的复合平均年递增率为9％。二是应收账款天数递增,年复合平均递增率为12．8％,应收账款天数在不同程度呈递增趋势,而在北美,各行业应收账款天数平均值只为45天。三是账龄老化。应收账款逾期拖欠的时间长,账龄结构不合理。     

控制应收账款的“三权分立”制研究

<正> 企业营销管理中最难管理和控制的就是应收账款,随着市场规模的扩大和销量的增长,应收账款居高不下,如2003年有的家电企业应收账款同比增长47％,应收账款占全部销售收入的比例高达34％,而且呆账、死账逐年增多。因此企业的资金周转放慢,现金流动吃紧,经营风险增大。如何有效控制应收贴款的增长,是企业急需解决的难题。     

完善信用管理机制 强化应收账款管理

在市场经济条件下，企业之间尤其是国有企业之间相互拖欠货款，造成逾期应收账款居高不下，已成为经济运行中的一大顽症。应收账款管理作为信用管理的一个重要部分，已经引起了企业管理者的高度关注。     

施工企业加强应收账款管理研究

由于建筑市场竞争激烈、市场发展尚不规范,我国施工企业长期以来因为应收账款内部控制制度的缺失与执行力的缺乏,逾期应收账款过多,影响企业的现金流,甚至可能会导致企业的债务危机。建筑施工企业应收账款的管理是企业管理一个重要的组成部分,当前对于建筑施工企业而言,最重要的是将应收账款处于有效的管理及控制下,加强对应收账款的内部控制,将坏账风险减低到企业能承受的水平。     

谈跨国企业应收账款的管理

随着经济全球一体化进程的加快、国际竞争的加剧,各国企业为了占领国际市场,增强国际竞争力,纷采用灵活多样的贸易方式和结算方式以促进销售、扩市场份额。我国进出口企业也不例外,曾一度盲目以贸量、创汇额为追求目标,不用利润率等财务指标考核自的工作,导致盲目追求出口额的增加,而忽视国际贸易的风险。致使外经贸企业拖欠款和坏账问题十分突出。国家外经贸部统计,我国海外逾期应收账款高达数百美元,每年无法收回的海外账款至少二十几亿美元。尤在外贸进出口行业,海外应收账款拖欠问题表现得尤明显,大量逾期应收账款长期挂在账面上,一挂就…     

浅析上市公司的应收账款管理

应收账款是企业采用赊销方式销售商品或劳务而应向顾客收取的款项。作为企业营运资金管理的一项重要内容,应收账款管理直接影响企业营运资金的周转和经济效益。如何监控应收账款的发生以及如何处理企业的不良债权等问题,已成为上市公司不容回避的一个重大课题。一、上市公司应收账款管理的现状据有关部门调查,我国上市公司应收账款占流动资金的比重为50%以上,远高于发达国家20%的水平。企业之间尤其是国有控股企业之间相互拖欠货款,造成逾期应收账款居高不下,已成为经济运行中的一大顽症。据专业机构统计分析,在发达的市场经济国家,企业逾期…     

企业应加强管理努力降低坏账损失

西方国家曾做过这样的调查：企业运行中哪个阶段和管理最重要。在一千份答卷中，有超过50％的管理者把“销售及其管理”放在第一位，其次才是生产管理、安全管理、财务管理、质量管理、人力资源管理等经营管理活动。多数企业经营者认为。销售是最重要的。同时，作为销售后的管理措施——应收账款管理与回收，又是管理的重中之重。然而，我国企业对应收账款的管理还存在许多问题，据有关研究资料显示，美国企业坏账率是0．25％～0．5％。我国企业坏账率是5％10％；美国企业的账款拖欠期平均是7天，我国平均是90多天。因此，我国企业更应加强对应收账款的管理，降低坏账给企业带来的损失，具体来说应收账款的管理内容应包括：应收账款持有水平管理、信用期内的应收账款管理、逾期应收账款的追收和坏账的管理。     

企业应收账款流失的成因及对策

企业的应收账款是否真空、存在，直接影响企业资产的真实性，同时也对企业的运营能力产生影响。最近，笔者对某高校一个校办医药制造企业的应收账款进行了调查，该企业是一个有着四十多年历史，年销售额上亿元的中型国有企业，在全国２８个地区建立了销售网络。该企业的应收账款占其流动资产的４８％，占总资产的３２％。通过对几个销售片区应收账款的调查结果显示，企业应收账款流失严重，有的销售地区实际应收账款仅占账面应收账款的４０％，实际平均应收账款为账面应收账款的５３％。造成企业应收账款流失主要有以下九个方面的原因： 一…     

对加强印制电路行业应收账款管理的探讨

本文首先论述了应收账款的概念，继而分析了逾期应收账款形成的危害，在此基础上提出了企业进行应收账款管理的对策     

加强应收账款管理 防范财务风险

应收帐款是指企业因赊销产品或劳务而形成的款项，它是企业拥有的一项重要的流动资产。调查表明，目前，我国企业中应收帐款占流动资产的比例平均在40％～50％之间，而且逾期一年以上的账款占有相当大的比重。赊销客户不按时回款，会造成企业资金周转困难，为收回应收账款，企业不断地派人催收，又造成收账费用的增加，或者由于客户经营不善，不能还款，导致企业坏账成本增加。在我国现有的市场环境下，应收帐款所有权属于企业，但其主动权往往由债务单位控制。加上企业间相互拖欠货款的现象日益严重，使企业应收帐款金额增长更快，坏帐损失也日益增多。     

企业应加强应收账款的管理

一、应收账款形成的原因 应收账款是企业因赊销产品或劳务而形成的应收款项，是企业流动资产的一个重要项目。我国企业应收账款占流动资金的比重为50％以上，远远高于发达国家20％的水平。造成企业应收账款居高不下的原因是：