徐家汇商圈是如何形成的--上海徐家汇商圈发展案例分析

徐家汇位于上海西南部,东依市中心商业区和中央商务区,西连虹桥开发区和虹桥机场,南有漕河泾,是连接市中心和高科技开发区的重要枢纽,每天人流、车流、物流交汇云集。 从1949年到1990年代初,半个多世纪里,徐家汇的版图并没有多大改变。当时的徐家汇唯有一座市百六店支撑着整个地区的商业,加上街边零星散布着的“林家铺子”,为过路客提供着并不齐全的货品。随着改革开放进入实战阶段,上海门户豁然敞开,新一轮的城市规划改造蓄势待发,原先过于集中的商业中心需要周边的强力支援,于是规划者将目光投向了徐家汇。     

群雄逐鹿上海土地市场

2006年春节期间,地处徐家汇的弘基休闲广场张灯结彩,沉浸在一片欢乐的气氛中.不过,这是弘基休闲广场存在的最后一个农历春节了,不久,这块市中心的大型商业用地,便将结束其近10年的闲置历史.未来,这里将新建一个63万平方米的超大型综合商住项目--"徐家汇中心".     

上海商圈印象和评价

中国改革开放30年发生了翻天覆地的变化,其中有一个显著的标志就是体现在一个又一个商圈上。商圈不仅集聚了体量各种类型的商业企业,形成了浓厚的商业氛围,把单体企业集合成团,发挥功能作用,相互促进共同发展。     

上海商业布局的"变脸"

随着城市的发展,城市的商业布局也在变动。国际上城市的发展有绝对集中、相对集中、相对分散、绝对分散几个阶段,现今,上海的零售商业也正红红火火发展着。     

上海商圈客流最新调查

上海市商业经济研究中心最近对南京东路、南京西路、淮海中路、四川北路、徐家汇商城、豫园旅游商城、浦东新上海商业城、新客站不夜城等都市商业中心的顾客流量,进行了一次系统的调查,并对平时、节假日、晴雨天、春夏秋冬的客流变化,进行了一年多的跟踪比较分析,形成了许多新的概念.     

上海商圈：一切都在变

在上海日新月异的变化过程中,除了地点,商圈一切都在变。 对于成熟商圈来说,是选择“沉沦”还是选择新一轮“爆发”,是现实问题;对于潜力商圈而言,一些明星类商圈将脱颖而出,成为新的商业中心;一些问题类的地区通过合理运作和培育,应该可以积蓄力量,迎头赶上。     

浦东大卖场透视

大卖场,是近几年上海商业迅速发展的一种新型业态。近几年来,伴随着浦东功能开发的力度不断加大,大卖场这一业态给浦东新城区增添了一道亮丽的风景线,它已成为浦东商业的主力业态。浦东大卖场的发展,推进了浦东商业的现代化,给居民生活带来了极大的便利。大型超市差距最小的主力业态 1997年 6月,浦东第一家大卖场——易初莲花开业,至 2001年底止,浦东共有 5000平方米以上大卖场7家,面积85,200     

都市型核心商圈的生命周期研究

商圈的繁荣只是其在某一年龄阶段的特征.在对商圈理论进行较全面回顾的基础上,对选址、商业设施和建筑设施、业态组合、业种布局等都市型核心商圈发育成长的主要影响因素进行分析,并根据以上因素对商圈不同阶段的影响,将都市型核心商圈生命周期划分为发育期、成长期、扩张期、成熟期、衰退期,对各阶段特征和阶段演进的临界点进行分析,探索都市型核心商圈因素决定模型,思考都市型核心商圈培育、维护、推进的对策,提出发展都市型核心商圈的政策建议.     

上海商业新地标回放

上海现代商业建设迅猛发展,出现了与城市形态同步发展的特色街市,作为景观街市、专业街市、情趣街市的又一种商业业态正在崛起。     

上海徐家汇商城（集团）有限公司

上海徐家汇商城（集团）有限公司成立于1994年11月，在境内外拥有控股、参股企业22家．是上海市人民政府确定的第一批现代企业制度试点单位和重点扶持的市级大型企业集团。集团公司以零售百货投资和商业网点管理为主业，房地产和其他产业为辅业，还涉及其他多种经营业态。集团公司先后吸引外资逾12亿美元．     

上海地铁穿越20年

20年后再出发,上海地铁正从大规模建设转向建设、运营管理并重,需要不断的适应新的发展要求。1993年5月28日,上海地铁1号线南段试运行。这是上海第一条地铁,虽然只有锦江乐园到徐家汇5个站点,6．6公里长,却让上海地铁“高速”驶往未来。     

上海重点板块未来规划

人民广场威海路：上海心脏结合拆除所谓八层楼、电信大楼的外立面改建西藏中路西侧地下步行街的进一步伸展到淮海中路和黄陂路沿线13号线、金陵西路沿线14号线轨道交通的建设规划,延伸地下步行商业体系,建设武胜路地下公交枢纽,整顿和补强广场变电站及地下水库;     

上海零售商业发展刍议

经过长期培育,上海形成了以南京路、淮海路为龙头的市级商业中心;各区也形成了自己的区级商业中心,如徐汇区的徐家汇周围地区,静安区的静安寺周围地区,长宁区的中山公园附近地区,等等。各类小型零售商店经过十多年的发展更是遍布于大街小巷。这一层次明晰、结构分明的商业网点的布局,固然曾受传统体制影响,但更主要的是市场自然运动、择优的结果。     

跑酷：大上海亟需的自由激情

8月的一个十分酷热的夏日傍晚,更准确点说,应是周六的傍晚五点。在上海地标之一的徐家汇公园,正有十来个上海青年全神贯注地做着一种很独特的训练：或定点跳跃,或猩猩般的飞矮墙而去,或从高处大鸟般降落地面,又一个侧滚翻后气定神闲地站立而起。     

从数字看上海传统商业零售业

正打败他们的不是电商,而是趋势旧格局已被颠覆。过去3年,传统商业零售企业陷入终端消费乏力的困境,收入、盈利增速、行业景气度均出现了下降。公开数据显示,国内传统零售业增速基本维持在10%-15%,盈利增速维持在10%左右。其中,上海传统零售业的现状同样不容乐观。根据2013年3季度公布的数据,友谊股份、新世界、益民集团、徐家     

上海超市应注重运行质量

越来越多的超市正日益成为上海人消费的主要场所。然而,到目前为止,全市超市行业中除"华联"一家赢利外,其余均亏损。虽然按常规,一个连锁超市从投资、发展到赢利通常需要三年乃至更长时间,而上海超市还处     

在创新中推进上海商业跨世纪发展

去年本市商业系统克服零售物价指数持续走低，消费需求增长缓慢的不利条件，推进积极的消费政策，促进和引导消费，市场销售稳定增长，全年社会消费品零售总额比比上增长8％，扣除物价因素，实际增长12％；商业国民生产总值增长10％左右，商业贡献率有了新的提高。去年的工作，主要有五个特点：适应经济转型期消费市场的新趋势，加快商业结构调整，显示了初步成效；适应规模经济需要，加快连锁业发展，连锁企业竞争能力有较大提高；适应新经济挑战，大力发展现代商业，培育新的经济增长点，推进传统商业和网络经济结合；适应经济体制改革的要求，加快国有企业的改革步伐，形成多种经济共同发展的新局面；适应经济中心城市的发展，提高商业的综合服务功能，为城市的可持续发展作出贡献。