中小企业成本管理创新探析

通过成本管理创新获得生存和持续发展的持久竞争优势,这也是我国中小企业必须解决的重要课题之一。本文从中小企业成本管理的内涵入手,对当前中小企业成本管理模式、误区及其进行成本管理创新的意义进行了归纳和概括,并提出了相关建议。     

论目标成本管理在中小企业的应用

全球化的经济竞争环境,使竞争者间的产品质量差异正在逐步缩小,企业对产品市场价格的影响力越来越小.市场已由"卖方市场"向"买方市场"转变,主动权转向消费者.产品的生命周期缩短了企业管理者事后控制和调整成本的时间,越来越多企业开始采用目标成本管理模式.本文介绍目标成本管理的概念、起源和发展,分析我国中小企业推行目标成本管理中存在的突出问题,并提出优化措施,阐明我国中小企业完全可以采取有效措施转变经营管理模式,把目标成本管理模式应用到经营中,从而提高经济效益.     

信息化管理对中小企业成本控制的影响分析

我国的中小企业取得了举世瞩目的成就,中小企业接纳了我国一半以上的就业人口,提高了我国的就业率,为居民的生活提供了便利。但在经济不断发展的同时,中小企业面临的竞争压力日益增大。为此,信息化时代背景下,为实现企业的提档升级,中小企业应充分利用信息化管理手段加强企业管理,使企业做大做强,从而更快速、更稳健地发展。     

中小企业的成本管理战略

大多数中小企业的成本管理还处于一种传统的注重短期利益的模式中。随着商品经济的国际化发展,市场范围日益扩大,竞争日益激烈,仅仅着重于短期利益的成本管理模式,已不能适应战略管理的需要。结合中小企业的经营优势,可以从以下几个方面进行成本管理的战略思考。 1 以技术创新促进成本管理 中小企业具有技术创新优势,应树立不断通过技术创新来降低产品成本的观念。以技术创新促进成本管理,通过技术创新,在产品质量、款式、性能和工艺     

浅议中小企业成本管理

任何企业，尤其是中小企业，只要树立起正确的成本管理理念，就能在激烈竞争的市场经济环境下始终保持较高的赢利水平。     

中小企业成本管理创新——作业成本管理模式在中小企业的应用分析

大多数中小企业的成本管理处在一种注重短期利益的模式中。在当今竞争日益激烈的环境下，仅仅注重短期利益的成本管理已不能适应战略管理的需要，建立以作业为基础的现代成本管理摸式对中小企业的生存和发展具有重要意义。     

中小企业成本管理问题探讨

我国中小企业在成本管理中存在管理方式单一、管理手段落后等问题,制约了中小企业的发展.本文通过分析我国中小企业成本管理的现状,阐述完善成本管理的政策,为中小企业进行成本管理提供参考依据,促进我国中小企业健康有序发展.     

浅谈中小企业人力资源成本管理

加强人力资源成本控制,是中小企业获取利润、实现持续发展的重要保障。本文首先阐述中小企业人力资源成本的构成项目,其次分析中小企业人力资源成本管理存在的问题,最后提出加强人力资源成本管理的措施。     

中小企业成本管理中的问题与改进方略

成本反映一个企业生产经营管理水平的高低,关乎其市场竞争优势,因此成本管理是每个企业内部管理的重点。中小企业由于自身的特点,导致其在内部成本管理方面存在一些问题,制约其发展壮大。本文从分析中小企业自身特点出发,论述了中小企业成本管理存在的问题,并提出改进建议。     

中小企业成本管理中的问题与改进方略

成本反映一个企业生产经营管理水平的高低,关乎其市场竞争优势,因此成本管理是每个企业内部管理的重点。中小企业由于自身的特点,导致其在内部成本管理方面存在一些问题,制约其发展壮大。本文从分析中小企业自身特点出发,论述了中小企业成本管理存在的问题,并提出改进建议。     

中小企业战略成本管理分析

中小企业通过战略成本管理能够获得和保持竞争优势。本文分析中小企业成本管理现状和战略成本管理的内涵与特征,在此基础上,从价值链分析、作业成本法分析价值链活动以及战略成本管理实施步骤等方面对中小企业战略成本管理的实施进行深入分析。     

对中小企业成本管理的理性思考

中小企业由于生产经营规模偏小带来的先天弱点,主要体现在生产效率、技术进步、资金筹措诸多方面.文章就中小企业成本管理存在的问题进行了分析,对强化成本管理提出了可行途径.     

中小企业成本管理现状分析与思考

成本管理在整个企业发展过程中起着重要作用,本文从成本管理的国内外研究现状着手,分析了我国中小企业成本管理现状的形成原因,并加以思考,提出对应措施。     

谈新闻文化的特点与共性

新闻文化是以新闻传媒为载体的文化形式,它融合了新闻传媒与文化的特点,在传播模式、传播内容、传播形式、价值取向等方面形成了自己的特性。而不同的新闻传媒又使新闻文化呈现出相应的差异。但不论是报刊文化、广播文化、电视文化还是网络文化,它们都有不同的特点与共性。     

中小企业成本管理现状分析与思考

成本管理在整个企业发展过程中起着重要作用,本文从成本管理的国内外研究现状着手,分析了我国中小企业成本管理现状的形成原因,并加以思考,提出对应措施。     

中小企业成本管理问题及对策

通过对湖南省常德市中小型企业样本调查,研究了中小型企业成本管理的问题及对策。指出树立成本管理的系统观念、加强成本动态管理、合理健全成本管理组织、充分发挥会计网络的作用、加大技术创新投入,为中小型企业可持续发展提供理论依据。     

中小企业成本控制的问题与对策

众所周知,中小企业可以满足很多的不同需求、同时在技术方面进行创新以及参及专业协作等方面具有非常关键的作用。目前,中小企业发展仍然有很多障碍,如果要想推进中小企业健康快速发展,文章需要剖析中小企业的相关成本控制中问题,采取一定的措施进行研究。     

浅析中小企业成本管理存在的问题及对策

市场竞争日趋激烈,中小企业由于其资金流、物流、人才支持等方面的瓶颈,利润渐渐的在流失。加强中小企业成本管理,提升企业成本管理水平,对其生存、发展至关重要。本文分析了我国中小企业成本管理存在的问题,剖析其形成的主客观原因,并总结提出了完善我国中小企业成本管理的对策。