中国职业经理人距国际化有多远

联想、海尔等等一批企业的领导人对中国的老百姓来说几乎是家喻户晓的人物，但同时他们也很神秘。作为职业经理人这个阶层，他们的状况如何？ 北大国际MBA项目美方主任、管理学教授杨壮最近就此发表了自己的看法。他认为，我们国家现在的职业经理人是很少的，作为一个阶层可以说还没有形成。就企业的高层领导人来说，大约有三类人：一类人是国有企业的老总，这类人中不失有魄力、有谋略的，但显得保守和缺乏创新能力，从某种意义上来说他们更像是一个政治家。第二类是民营企业家，他们的身上有某种英雄主义的色彩，他们有强烈的个人魅力和号召力，思想解放敢想敢干，但他们不是职业化的，他们的总体层次不高，到企业做大的时候，他们的知识结构和个人素质都跟不上要求。第三种人就是职业的经理人，他们知道自己的做事空间和界线，有很强的团队合作精神。经营方式、思维理念和行为方式和国际职业经理人比较接近。中国的很多经理人在专业上、个人工作能力上不比国外职业经理人差，但放在一起效率就低了，归根结底是职业化程度不够。职业化是一种潜在的文化氛围，在职场上大家都用同一种语言说话，都用同一种行为和道德准则来办事，而一个非职业的人是和他们对不上拍的。所以入世后我国经理人的最大问题是如何尽快职业化。     

中国职业经理人

2002年中国职业经理人精英频频被杀出局的震荡在人们的心头还余波未息，日前从中国强势媒体、顶级网站新浪又传来其首席执行官易主的爆炸新闻，中国职业经理人来也匆匆，去也匆匆，一个个悲情咏唱《走麦城》，这是怎么啦？有专家指出：中国职业经理人从一开始就是拖着病蔫蔫的身子坐上高级白领交椅的，其走马灯似地遭遇滑铁卢之战，是意料之中的事。     

谁是中国职业经理人？

近来关于职业经理人的话题充斥坊间。职业经理人的成就、职业经理人的跳槽、职业经理人的角色定位、职业经理人的价值建构、职业经理人与资本之间的不协调……但到底什么样的人才能算是职业经理人？[编者按]     

谈职业经理人

做个快乐经理。企业经理，顾名思义是肩负着经营管理之责的职位。职业经理是现代工业化的产物，其职业特性在于通过有效的组合包括人力资源等各种生产要素，创造新的社会财富。俗话说，三百六十行，行行出状元。当今社会，职业经理是一个脱颖而出、令人瞩目、羡慕的新职业，而优秀职业经理人，是今天的中国乃至发达国家的稀缺资源。     

中国职业经理人激励机制探讨

职业经理人在社会经济发展中起着至关重要的作用.本文对当前我国职业经理人激励机制所存在的问题从四个方面进行了分析,最后从物质激励、价值理念激励和约束机制方面对激励机制进行了探讨.     

优秀职业经理人的管理艺术

李绍唐,是甲骨文公司华东暨华西区董事总经理。他没有显赫的家境,没有名校的背景,没有MBA的学历,也没有留洋——不过,这些在现代求职中一系列“劣势”,并没有阻碍李绍唐在职场上的发展,他实现了他的“CEO”梦想。     

职业经理人缘何水土不服？

随着中国加入WTO,中国企业已开始与国外企业进行真正的竞争。在经济全球化的背景下,企业最核心的竞争力是人才,特别是高级管理人才。于是国内企业不惜血本高薪聘请外企职业经理人。惠普中国的李汉生加盟方正,微软中国的吴士宏“下嫁”TCL,目前具有国际软件企业经营管理经验的美籍华人何经华就任用友公司总裁。 然而,这些具有海外教育背景和外企管理经验被业界称为“空降兵”的职业经理人的表现却得不到认可:李汉生在方正的调整,吴士宏淡出TCL权力中心,科龙“空降兵”的全线撤离,最近的一个例子是长城PC的空降兵何晓强离职。     

职业经理人透视

壮大职业经理人队伍，有赖于现有企业经营者和有志于献身经理职业者自身的“内力”修炼。     

我看职业经理人跳槽

对于正在开放的中国而言，职业经理人将变得越来越平常了，因为世界一流的企业都在选择优秀的职业经理人。同样，中国成功的企业也会需要优秀的职业经理人，这样就给我们留下了另一个话题：中国必须有一个职业经理人制度。     

周伟焜不愧为中国职业经理人的楷模

看了贵刊10期的《周伟焜：IBM一直都是深蓝色》一文，深有感触。文中的主人公周伟焜不愧为中国职业经理人的楷模。他忠诚于自己的企业，一生之中，竟然只在一家企业就职，一呆就是几十年。试问，中国的本土经理人中，有多少人的职业生涯只在一家企业度过？要是中国的所有本土经理人都能够像周这样对企业无比忠诚和热爱，都能像周那样恪守自己的职责，我觉得中国的企业离进入世界五百强也就为时不远了。     

中国职业经理人此去何方

同样是“兵变”，在西方可以温尔雅、风平浪静，为什么到了中国就上演得刀光剑影，石破天惊？国内不管是本土霸主，抑或“海归”洋学，就连驻华企业在内，无不谈“兵”变色，即使明知可能两败俱伤，也要一决雌雄。     

中国经理人市场缘何难产？

职业经理人的问题越来越被国人关注。中国为什么没有规范的经理人市场?是什么原因让我们寸步难行?需要努力的方向在哪里?光环背后的尴尬(1)薪酬的迷雾。薪酬从未在中国的职场上失去过吸引力,而经营业绩与薪酬的明显背离不能不使大大小小的股东心生余悸。在去年的中国中航油事件里,陈久霖2350万元的年薪所引发的质疑与猜想不绝于耳,而陈久霖却以管理者的薪酬与国     

关于公布中国工程建设职业经理人名单的通知

各关联协会，会员企业： 中国工程建设经理人职业水平认证工作在中国工程建设经理人职业水平认证指导委员会（以下简称认证指导委员会）的统一领导下，对符合认证标准的人员进行了严格的知识培训。经认证指导委员会最终审定，决定批准郭建堂等731名同志为中国工程建设高级职业经理人，尉坤等120名同志为中国工程建设（建筑装饰）高级职业经理人，何明等1009名同志为中国工程建设中级职业经理人。     

高级职业经理人脱颖而出

正如文凭是你受教育程度的证明一样,职业经理人的业绩评估也有了认证的尺度。日前,商业职业经理人资格认证CCMC(COMMERCIALCAREERMANAGER CERTIFICATION)已在西安商界展开,首批高级职业经理人在西安诞生。     

关于中国工程建设职业经理人认证工作安排的通知

各关联协会： 在中国工程建设经理人职业水平认证指导委员会（以下简称“指导委员会”）统一领导和部署下，各行业、地方建设（建筑、施工）协会积极组织、认真初审、严格培训，职业经理人免试认证工作已取得阶段性成果。截止2006年12月31日，已有27个行业和地方协会报送高、中级职业经理人材料12205份，有的正在申报过程中。[第一段]     

六病“戕害”职业经理人

为什么中国职业经理人走马灯似地遭遇滑铁卢之战?因为中国职业经理人从一开始就是拖着病蔫蔫的身子坐上高级白领交椅的,这种病蔫蔫表现出的短视症、彷徨症、贪婪症、狡诈症、梦游症、肾虚症,使他们屡败麦城。