组织文化对国有企业效能影响的调查研究——以五粮液集团有限公司为个案

组织文化是组织成员共享的一组管理理念假设、核心价值观、行为准则和行为模式的体系,它以文化力量推动着组织和企业的长期发展.本文立足实际,调查组织文化的不同维度与国有企业效能之间的相互关系,以实证论证组织文化对企业发展的推动作用.     

组织文化与企业效能研究综述

随着组织文化研究的发展,组织文化对企业的实际功效问题越来越受到关注。许多研究表明,组织文化对企业效能影响显著。因而,企业应把组织文化建设作为一种重要战略资源提高到生存与发展的高度上加以重视。综述了国际上关于组织文化与企业效能问题研究的相关成果。     

优秀企业文化渗透水平对组织效能影响的实证研究——基于自组织理论视角

基于自组织理论,将企业文化的渗透机理概括为自组织环境构建、优秀企业文化涨落形成、子文化间竞争协同的动力机制与企业文化系统的超循环演化——企业文化渗透四要素,以及四要素之间的协同耦合作用。在对系统"协调"内涵进行深入剖析的基础上,将实现企业文化成功渗透的核心概括为文化渗透四要素之间协调机制。并以吉林省长春市推广丰田生产方式的汽车主机厂与零部件厂为研究对象,以企业文化渗透机理以及渗透模型为理论基础,围绕企业文化渗透水平对组织效能的影响作用展开了实证研究。实证研究结果显示,企业文化渗透水平对组织效能具有显著的促进作用,证实了企业文化渗透机理所具有的理论和现实意义,同时对于企业文化建设提供了许多有价值的启示。     

基于组织效能提升的我国酒店企业文化建设研究

酒店行业是我国第三产业当中的支柱产业,在整个经济链条中都起到了十分重要的作用.本文针对酒店行业组织文化对组织效能的影响的问题进行深入的研究,分析组织文化对组织效能的重要性,找出目前我国酒店行业在组织文化方面存在的问题,并提出相关的改进建议.     

组织文化对组织效能影响的实证研究(一)

文章利用自编的组织文化问卷对来自各企业组织的852名被试进行了施测,考察了不同类型的组织文化对组织效能的组织层面,即企业完成任务能力、企业任务的变化及企业的工作绩效的影响。研究发现,组织文化与企业完成任务能力、企业任务的变化及企业的工作绩效相关显著。     

组织文化对组织效能影响的实证研究(二)

本研究利用自编的组织文化问卷对来自各企业组织的852名被试进行了施测,考察了组织文化对组织效能的组织层面,即企业的竞争能力、企业产品/服务范围的变化及企业的经济收入的影响。研究发现,组织文化与企业的竞争能力、企业产品/服务范围的变化及企业的经济收入相关显著。     

战略性人力资源对组织效能的影响

本文以战略性人力资源对企业效能的影响为例,主要从人力资源与企业战略目标的统一、人力资源管理职能部门及其他部门对人力资源进行统一管理以及提高人力资源存量的利用率,实现提高劳动生产率的目的三个方面对战略性人力资源对组织效能的影响问题进行了研究。     

浅析组织文化对组织发展的影响 ——以苹果公司注重细节的企业文化为例

组织文化作为一个组织特有的的一种精神形象,在一定条件下可以转化为企业巨大的物质力量,成为推动企业发展的不竭动力.本文将通过分析苹果公司注重细节的企业文化,总结出企业文化影响企业发展的一般规律,并着重探讨如何最大限度地利用优秀的组织文化支持企业长期发展.     

组织文化对组织绩效的影响研究

组织文化与组织绩效的相关性一直是国内外的研究热点。已有的研究表明,组织文化是重要的资源,企业利用这个资源可以增加竞争优势。近年来,人们越来越关注组织文化对组织效能的影响,人们试图知道企业在组织文化上所作出的努力,能给企业带来怎样的变化。本文通过阐述组织文化的内涵、构成要素及作用,探讨了组织文化与组织绩效的关系,建立了组织文化与组织绩效关系模型,并在此基础上分析了组织应如何通过组织文化来提升组织绩效。     

差错管理文化对组织绩效的影响——以组织创新为中介变量

从差错管理文化的角度探讨其对组织绩效的影响。采用实证研究方法,通过电子问卷以及纸质问卷并行的方式进行资料收集。在154个企业样本数据的基础上,使用SPSS15.0进行统计分析。研究发现:正向的差错管理文化对组织绩效、管理创新和技术创新有显著的正向影响,且正向的差错管理文化对组织绩效的影响力必须以技术创新和管理创新为媒介才能发挥作用。也就是说,当差错发生时,如果组织能够尽量减少发生差错所带来的负面影响,并且增加发生差错时可能带来的潜在正面影响,就能促进组织创新,进一步提升组织绩效。     

The relationship between efficiency and profitability with respect to the size of firms: An empirical investigation for Austria

In this paper, an attempt is made to investigate the performance of Upper-Austrian firms by size class. Considering the six derived hypotheses, why small firms have a better performance measure, some of the hypothesis with respect to profitability and labour cost efficiency are confirmed. On average, the gross residual quota (profitability measure) of small firms is higher than the one of medium-sized and large firms. However, a similar result could not be found for the productivity development. Considering the influence of the firm size on the productivity measure, there is in three out of four cases no statistically significant influence at all and in one case the opposite result is obtained indicating the larger the firm, the higher is the productivity. In the case of labour cost efficiency, the hypothesis (the smaller the firm the lower the labour cost per employee) is clearly confirmed.     

浅谈企业文化建设的继承与创新

企业文化是企业的无形资产。在企业文化建设过程中,应该重视民族文化的基础作用,借鉴吸收其他民族和企业的优秀文化,有选择地吸收外来的企业文化。企业员工是创建企业文化的主体,要创造各种机会让全体员工参与进来,企业理念要得到员工的理解和认同,转化为员工的日常工作行为。要针对企业发展的具体情况,适时地赋予企业文化新内容,在求新求变中突出个性。     

The good,the bad and the ugly: agent behavior and efficiency in open and closed organizations

Current literature has largely ignored the fact that some organizations are highly selective when admitting new agents while others are more open. In addition, some organizations audit or sort agent behavior within the organization more aggressively than others. One might expect a priori that closed, highly selective, organizations would always be more efficient because they screen out the worst types, which could lead to better agent behavior. We show that this is not the case. Specifically, when agent behavior in equilibrium is uniform across organizations (i.e., when the number of agents behaving the same way is identical), closed organizations are inefficient. However, when agent behavior varies across organizations, closed organizations may or may not be inefficient, depending on net payoffs to the organization and the agents. Our analysis implies that organizations should choose the open type when screening or sorting costs are high, when there is a high frequency of good agent types in the population, when agent misbehavior does not reduce output significantly, and when penalties for misbehavior are large. The paper has benefitted from useful comments by David Flath, Charles Knoeber, Claudio Mezzetti, two anonymous referees and participants of the Spring 2005 Midwest Economic Theory meetings at Vanderbilt University, the 2005 meetings of the Society for the Advancement of Economic Theory in Vigo, Spain, the 2005 conference on Research in Economic Theory and Econometrics in Syros, Greece, and workshops at North Carolina State University, Texas A&M University and McGill University.     

企业理性战略决策影响因素的实证分析

本研究基于面向342位中国企业管理者的问卷调查,经由统计分析发现:企业高层管理者有着单一主导决策风格,其中概念型风格显著正向影响战略决策理性,指令型风格显著负向影响战略决策理性;企业高管对经营环境有着高不确定性认知,显著正向战略决策理性;我国企业文化整体上呈现为效率型,但强正向影响战略决策理性的企业文化弹性特征有待提高。     

对企业视觉要素的管理功能探讨

依托企业视觉要素进行企业的视觉化管理,对企业管理水平及管理效率的提高有着非常重要的作用。本文在阐述视觉化管理内涵的基础上,着重从企业视觉要素对行为的直接约束机制形成;对"间接型与非强制化"管理形态的形成;对企业管理激励机制的推动;以及形成市场经济体系下的有序化管理几个方面所表现出的管理功效进行了理论性的分析。本文对此问题论证的目的主要在于:在对企业视觉要素所具有的识别、传播、表现等功能广泛认识与使用的基础上,对其所具有的其他功能,特别是企业管理功能进行深入挖掘,使企业视觉要素在推动企业发展上发挥其更多与更大的作用。同时,本文对此问题予以论述还在于引发我们对企业管理的其他形态,尤其是通过企业形象塑造所形成的"约束式"管理形态予以重视,并使这种管理形态在企业管理中有更大的发挥作用。     

模块化组织中核心企业核心能力体系研究

在近几十年管理类研究中,企业间网络一直都是学者们关心的热点命题。随着企业间网络中非对称性关系结构及企业间“权力”的形成,企业间网络逐渐演变为模块化组织。运用内容分析法,对模块化组织中核心企业产生与运行过程中所需核心能力要素进行识别,在实证基础上展开典型案例分析,初步建立模块化组织中核心企业核心能力体系理论架构,推动模块化组织理论的持续深化与实践指导意义的增强。     

核心企业治理能力对模块化组织价值创新的影响

模块化组织中核心企业治理能力直接关系到组织价值创新绩效。构建了核心企业治理能力影响模块化组织价值创新的概念模型,并将环境动态性作为调节变量引入该模型。基于268家以模块化方式运行的样本企业数据开展实证研究发现：核心企业治理能力所包含的系统设计能力、合作主导能力、关系协调能力和知识重构能力均对模块化组织价值创新产生了正向影响。其中,系统设计能力对组织价值创新的促进作用最大,其它依次为关系协调能力、知识重构能力和合作主导能力;在环境动态性的调节作用下,核心企业关系协调能力和知识重构能力会增强对组织价值创新的正向影响,而系统设计能力和合作主导能力会削弱对组织价值创新的正向影响。     

新媒体环境下的文化企业创新发展现状及趋势

文化企业作为社会企业文化的建设者和传播者,其产生和发展离不开媒体。随着世界经济一体化与全球化趋势的不断加强,数字媒体的发展深刻影响到社会各个领域。新媒体环境对文化企业的创新发展带来了机遇和挑战。探讨了新媒体环境及其特点,从社会企业与文化传播企业雇佣关系的视觉分析了文化企业创新发展现状及趋势。     

董事会社会资本与公司成长性分析

董事会社会资本对公司成长性的影响机制问题日益成为公司治理中广泛关注的焦点和难点.本文从上市公司董事会社会资本角度,把董事会社会资本细分为:董事会社会行业资本、社会连锁资本和社会政治资本,并运用2009年通讯业上市企业的截面数据,通过多元线性回归分析实证检验了上市公司董事会社会资本对公司成长性的影响.研究结果表明,上市公司董事会社会资本对公司成长性具有显著正向影响.具体而言,社会行业资本对公司成长性具有正向显著影响;社会连锁资本对公司成长性具有显著正向影响;社会政治资本对公司成长性没有显著影响.研究结果通过进行稳定性检验,检验结果基本一致.该研究对进一步揭示董事会社会资本功能的优化配置以及企业成长性的促进提供了借鉴与参考.