突破束缚 强化创新 激发企业发展活力

近年来,张矿集团着力打造冀中能源北方支柱矿区,把加强自主创新作为促进企业发展的重要手段,不断加大自主创新力度,促进了企业快速发展。     

激发工会活力 创新企业文化——浅谈工会组织如何促进企业文化建设

作为企业工会,要坚持以发展为第一要务,充分发挥工会的各项职能优势,结合自身特点在企业文化建设中摆正位置并发挥应有的作用,积极参与企业文化建设,努力渗透到企业的生产、经营、管理的全过程,不断丰富企业精神文化内涵,提高企业职工队伍的整体素质,更好地为企业文化建设服务.     

借鉴社会文化优长激发企业文化活力

<正>企业文化作为社会文化的重要组成部分,是富有浓郁特色的员工文化。激发企业文化活力,拥抱企业文化生机,就要积极广泛借助社会文化的优长,取其精华,用其所需,努力打造富有时代特点、企业特色、地域风格、员工喜爱的企业先进文化。     

企业文化激发员工动力

企业文化是一个企业独特的精神和风格的具体反映,并以其鲜明的个性区别于其他企业而独具特色.人是企业文化建设的主体,加强企业文化建设必须坚持以人为本的核心价值理念,依靠全体员工推动企业文化科学发展,实现人与企业和谐发展.     

如何激发企业活力

古语云“流水不腐,户枢不蠹”,说明活力对于组织至关重要。东阳建工以企业文化建设为基础,通过提升员工的责任心和洞察力,激发企业活力,使企业在竞争中不断发展壮大。     

让班组活力激发企业内生动力

班组之于企业,犹如生物的细胞,只有不断汲取营养、聚变重组,肌体才能强壮。在一个由上千个班组组成的企业里,班组这个细胞的好坏直接影响到企业发展。     

以人为本——企业文化的着力点和支撑点

近年来,我们公司按照“以观念更新推动理念创新,以文化发展推动管理升级”的企业文化建设总体思路,积极培育和发展以人为本的企业文化,努力实现“人企价值共融、人企价值同增、人企价值并展”的企业文化建设目标。一、准确把握以人为本内涵,为公司持续稳定发展提供理念引导     

创新企业文化管理理念

一、去除管理———管理的高境界一个企业的经营者如果不能对自己及各级下属的职权进行正确的定位 ,是难以真正管好一个企业的。事无巨细 ,事必躬亲 ,举轻若重 ,根本没有时间和精力来制定对市场竞争的策略 ,研究企业发展规划 ,最终会把企业的前途葬送在自己手中。清华紫光集团总裁张本正主张“管理的最高境界就是去除管理” ,去除管理并非不要管理 ,不要管理制度 ,而是使管理制度不会成为员工精神上的限制和束缚 ,具体说来 ,企业至少应做到以下几点 ,才可望达到“去除管理”的境界。一是树立具有凝聚力的企业文化。这是人本管理的基础工程。…     

建塑差异管理文化 探寻企业活力之源——新汶矿业集团翟镇煤矿

差异是社会自然中最普遍的现象。自然界的事物千姿百态，社会中的人千差万别。承认同类事物差别的存在，是认识世界和改造世界的前提，承认人类差异的存在，是认识社会、改造社会的前提。翟镇煤矿从自然界和社会普遍存在的差异现象中悟出哲理，汲取精华，不断推进企业管理创新，提出了差异管理理念。建立了差异管理文化，推动企业实现了和谐发展。     

营山公司“五大”激发企业活力

“五大”体制改革是华北电网公司党组为突破制约科学发展的体制机制障碍采取的重大战略举措。通过大生产、大营销、大基建、大物流、大信息管理体制的变革,调整组织机构、优化业务流程、理清管理界面、整合系统资源,建立起涵盖公司主营业务,多方位、多层次,横向协同、纵向贯通、整体协调、运转高效的管理体系,将进一步激发企业活力,增强发展后劲。     

营造全新的企业文化为企业发展注入活力

企业文化是一个企业综合素质的反映。任何一个成功的企业,都有伴随它成长并与之息息相关的企业文化。核工业八一二厂建厂35年来,在研制和发展核军品生产的长期实践中,不仅为国家创造了物质财富,增强了国防实力,也创造了宝贵的精神财富,形成了优良的传统和作风。如,艰苦创业的优良传统,为国防建设献青春、献终身的无私奉献精神,尊重科学、一丝不苟的求实精神等。这些都是企业的     

构建责任体系 激发企业健康活力

国网陕西电力榆林供电公司坚持＂以人为本、忠诚企业、奉献社会＂的企业理念,提出全面构建＂四大社会责任体系＂模式,有效激发员工活力和公司发展潜力,最大限度地促进榆林市经济社会发展和提升人民生活品质,全面展示国家电网＂责任央企＂的良好形象。     

培育煤矿企业文化之我见

江泽民同志“三个代表”的重要思想是当前推动我国国有企业改革发展的强大动力。代表中国先进文化的前进方向,体现着社会主义文化面向现代化、面向世界、面向未来的国际化要求,体现着社会主义文化具有民族性、科学性、大众性的国情特征。对国有企业来说,坚持什么样的文化方向,推动建设什么样的文化,是企业发展的一面旗帜。 企业文化作为企业经济发展的灵魂、政治稳定的基石、     

建立企业的创新文化

进入新千年，许多公司把创新作为企业今后发展的主题，就目前的国内外形势来看，创新不但是社会发展的主题，而且是企业发展的根本，若要建立企业的创新文化，必须要把创新意识汉在透到企业管理的每个领域，把创新变成每个人的自觉行为，而不是一种行政命令。     

文化建设为企业发展添活力

陕西铜川供电局开展政工模式的社会主义企业文化建设，并与企业的实际工作紧密结合，取得了良好的效果。[编者按]     

让文化成为企业发展的深层推动力

企业文化作为一门管理科学,源于企业实践,又反过来指导企业实践,只有在企业生存发展壮大的实践中传承,才能形成一种持久的力量,推动企业管理不断创新,保证企业战略目标的实现。     

通过建设学习型党组织 激发航天企业发展活力

建设学习型政党,其基础和关键在各级党组织。中国空间技术研究院西安分院在建设学习型党组织的实践过程中,狠抓学习型党委、党总支、党支部建设的实效,创造性地提出了＂三有三促＂原则,即学习要有丰富内容,促知识结构完善;要有良好成效,促中心任务完成;要有长效机制,促示范效应形成。西安分院按照“三有三促”的原则持续开展各项工作,充分发挥了党组织的政治核心作用和战斗堡垒作用,有力地促进了科研生产中心任务的完成,激发了企业的发展活力。     

新型物流管理助推石化企业发展

目前，第三方物流以其独特的运作模式，越来越受到各企业的重视，已成为企业快速积累资金、提高经济效益的捷径。提高物流水平、降低物流成本已经成为企业提高市场竞争力的重要手段。第三方物流模式的拓展成为我国石化企业应对市场变化、降低运营成本的新课题。