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本文结合私人银行的概念、发展历史、目标客户以及服务内容等方面简要地对私人银行的内容进行了分析和介绍,介绍了海外私人银行主要的六种组织形式,私人银行的品牌特征分析,并以世界三大著名私人银行为例深入研究全球私人银行业务的发展趋势。 相似文献
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谢薇薇 《金融经济(湖南)》2014,(10):129-130
本文选取了可能影响银行私人银行客户数量的9个因素以及每个因素取一个代替变量,基于Z银行的私人银行业务2011年4月-2013年9月历史数据,通过逐步回归方法分析了影响商业银行私人银行客户数量的主要因素。实证研究表明:服务网点数、个人金融资产额、Z银行对私人银行业务的顾问数量、居民消费信心指数,以及银行存款规模都是私人银行客户数量的主要影响因素。并且,居民消费信心指数对私人银行客户数量的影响为负,而其余四个银行内部因素对私人银行客户数量的影响均为正。 相似文献
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2008年3月27日,工商银行私人银行在黄浦江畔扬帆起航,成为国内首家经银监会批准持牌经营的私人银行业务专营机构,旨在为金融资产在800万元以上的高净值客户提供专业化、私密化、个性化的一揽子金融服务。近几年,工商银行在私人银行领域精耕细作,成绩斐然。今年上半年,工商银行私人银行已为近40000名私人银行客户管理着约6800亿元的个人金融资产,多次被境内外权威媒体评为“中国最佳私人银行”,并被同业推选为中国银行业协会私人银行业务专业委员会的首届主任单位,确立了国内领先的行业地位。 相似文献
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走进招商银行私人银行(天津)中心,低调、私密的气息扑面而来。本土文化的凸显仅仅是私人银行“看得见”地用心为客户营造的归属感,而私人银行的专业化、私密化的服务,则是“看不到”的“低调奢华”。来私人银行中心的客户需要预约,可以避免与其他客户见面,专用的电梯、独立的理财师、“一对一”的客户经理、信息屏蔽的私人银行卡,处处体现了私人银行低调而有格调的特质。 相似文献
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国内私人银行客户群体巨大,市场发展前景广阔,但国内商业银行私人银行业务刚起步,缺乏经验、技术和人才,需要借鉴国外私人银行的发展经验,提升经营管理水平,为私人银行客户提供优质的金融服务.本文阐述了国内商业银行私人银行业务的发展现状,总结了瑞银集团、花旗银行、汇丰银行等私人银行业务的发展经验,在此基础上提出国外私人银行业务发展的经验启示. 相似文献
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购买飞机、投资名画、办理财务……这些天大或是琐碎的事,如今银行都能帮你完成了。作为舶来品的私人银行,自2007年在中国开展以来,至今已有5个年头。据估算,5年间,中国私人银行业务突飞猛进,管理资产规模已逾3.5万亿元,中国符合私人银行标准的客户数超过60万,目前已经开设私人银行的中资商业银行已达12家,中资私人银行类机构大约150个左右,拥有客户超过14万。私人银行服务是一种专门面向富有阶层,为富豪们提供个人财产投资与管理的服务,一般需要拥有至少100万美元以上的流动资产才可在较大型的国际金融公司或银行中申请开设此类服务。私人银行服务最主要的是资产管理、规划投资,根据客户需要提供特殊服务,也可通过设立离岸公司、家族信托基金等方式为顾客节省税务和金融交易成本。因此,私人银行服务往往结合了信托、投资、银行、税务咨询等多种金融服务内容。 相似文献
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近几年,随着中国居民财富的飞速增长和银行战略转型的提速,国内私人银行也开始从中国人印象中的神秘机构,迅速落地开花。短短三四年中,不仅有大量外资私人银行纷纷涌入,蚕食这块巨大的蛋糕,本国的商业银行,比如中国银行、建设银行、工商银行、招商银行等,也相继推出私人银行业务。私人银行这一新鲜事物,这国内的发展过程中也暴露出一系列问题,尤其是国内私人银行在为客户提供服务及金融产品时,存在严重的"同质化"现象。本文通过对国内外具有代表性的三家私人银行(汇丰、中国银行私人银行、交通银行"沃德财富)"的运作模式、发展状况进行全面分析与研究,从而探索、总结国内私人银行在当前发展过程中如何突破"同质化"现象,并成功打造国内私人银行品牌。 相似文献
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从2007年中国银行开设私人银行起,现已有20余家中资银行没立了私人银行部门,我国私人银行业已步人第二个五年征程。相比欧美私人银行曲三百年的发展历史,中国私人银行业尚显年轻。我国各家银行的私人银行部通过不断开发分部扩张版图、积极整合行内外资源,使我国私人银行业务规模不断增加,服务能力不断提升,客户数量和资产均稳定增长。 相似文献
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基于客户需求特征的我国私人银行客户服务体系研究 总被引:2,自引:0,他引:2
私人银行业务在我国发展的时间不长,对我国私人银行客户的结构及需求特征的研究和分析尚处起步阶段。鉴于此,针对我国快速扩大的高资产净值人群及其日益增长的金融服务需求,应在研究私人银行客户需求的基础上,以私人银行客户服务体系建设为核心,推动我国私人银行业务持续、稳健发展。 相似文献
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布局提速:中外竞争硝烟四起
2007年3月,中国银行与其战略合作者苏格兰皇家银行合作,首开国内银行设立私人银行业务部之先河。随后,招商银行、中信银行打造的私人银行相继开业。进入2008年以来,这场商业银行为争夺高端客户布下的战局更有愈演愈烈之势。工商银行、交通银行等国内银行纷纷推出私人银行服务,民生银行、浦发银行、光大银行也对外宣告其私人银行业务开始启动。拥有多年成熟经验的外资银行,如花旗银行、汇丰银行、渣打银行、东亚银行等,在中国也推出了私人银行业务(详见表1)。 相似文献
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商业银行私人银行服务模式及业务发展策略研究——以中国银行江苏省分行私人银行业务为例 总被引:1,自引:0,他引:1
私人银行是以财富管理为核心,面向社会富裕人士所提供的顶级专业化的管家式服务。国内私人银行业务已经起步,中国银行江苏省分行私人银行部于2008年9月8日正式成立,在省内率先推出了私人银行服务。本文认为私人银行业务必须进一步明确建立以客户需求为中心,以全方位的财富规划为特征的咨询驱动服务模式,逐步打造以财富增值为核心、以财富保护和财富传承为支柱的完整的私人银行“管家式”服务价值链,同时力求以中国银行江苏省分行开展私人银行业务的具体实践为例,体现务实性、操作性,最后提出了相关的策略建议。 相似文献
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汇丰私人银行在过去几年取得了骄人的增长业绩,已跻身于全球三甲。总结汇丰私人银行的发展经验对中资私人银行发展战略具有较强的借鉴意义。据此,本文分析了中资私人银行的现状和未来发展战略,探讨了选择合适境外私人银行合资成立法人制私人银行的发展路径。 相似文献