浅议优化劳动组合的配套改革

优化劳动组合就是把风险、竞争、激励机制全面引入企业的劳动人事管理,实现企业内劳动力之间、劳动力与生产资料之间的最佳结合、最优配置。目的是要打破“铁饭碗”和“铁工资”,撤掉“铁交椅”,提高企业的劳动生产率和经济效益。从系统论的观点看,企业作为一个具有生产、经营综合功能的系统,其内部各要素之间只有相互配合,协调作用,才能发挥整体效能。所以,推行优化劳动组合,必须同时进行配套改革。一、推行优化劳动组合必须与加强思想政治工作相结合实行优化劳动组合,关系着企业的生产经营和广大职工的切身利益,必须有强有力的思想政治工作来保证。在企业党政领导统一思想认识的基础上,对广大职工要充分做好优化劳动组合的思想发动工作,增强职工的心理承受能力,提高认识,使其积极支持和参与企业的优化劳动组合工作。     

搞好煤矿优化劳动组合的对策

优化劳动组合(亦称合理劳动组合)是深化企业劳动、人事、工资分配制度改革的重要一步。它的意义不仅在于企业要精简多少人,更重要的是体现优胜劣汰的竞争机制,激励人们积极进取,把干部和工人“逼”上自我奋斗、大胆竞争的地步,促使大家去奋力拼搏,搞好大中型企业。如何搞好优化劳动组合工作,成为人们关注的热点。笔者认为当前应注意解决好以下问题。1.领导决心要大,不要等待观望。当前优     

优化劳动组合及有关的几个问题

最近一个时期，优化劳动组合在企业中迅速推广。杨予新同志的《优化劳动组合及有关的几个问题》一文，在阐述优化劳功组合的重要意义的同时，对优化劳动组合中需要解决的一些问题提出了自己的意见，值得参考和重视。     

我局是如何开展优化劳动组合工作的

按照局长任期目标要求,1988年要精减安置富余人员5020人,达到目标效率1.45吨/工。为此,我们学习青岛、株洲和北京等地的经验,按照中国统配煤矿总公司和矿务局领导的部署,认真开展了优化劳动组合工作。经过努力,去年减员5088人,全员效率达到1.503吨/工,比原定目标提高效率3.7％。通过开展优化劳动组合,加强了企业管理,促进了煤矿的现代化建设,激励了职工学习技术的热情,提高了职工队伍素质。下面简述一下我们的主要做法和体会。     

我们是怎样实行工人组合的

峰峰金属支架厂是生产煤矿井下支护设备的专业厂,现有职工1200多人。去年以来,我厂在实行了厂长负责制、干部聘任制后,又在改革劳动工资制度方面进行了大胆的尝试,全面实行了工人组合制。经过一年多的实践,这项改革已充分显示了生机与活力。一、实行工人组合制的主要做法 1、做好深入细致的政治思想工作,提高职工对这项改革的重要性和必要性的认识,是搞好工人组合的前提和思想保证。在统一认识的基础上,把工人组合的方法、步     

煤炭企业优化劳动组合的心理分析

一、推行优化劳动组合需要了解和掌握职工的心理优化劳动组合涉及每个职工的切身利益,必然会在企业职工队伍中造成巨大的反响。这种反响。一是表现在新旧观念的更新上。人们对“铁饭碗”的眷恋和传统习惯势力的影响,形成了对改革的无形阻力;二是优化劳动组合调整了各方面的利益,不可能不产生某种震动。甚至激化一些矛盾。如若我们的工作做得不细,就可能对优化劳动组合乃至经济发展带来不利的影响。因此,如     

优化劳动组合深化内部改革

去年,阳泉矿务局四矿坚持把优化劳动组合作为深化改革的突破口。以提高劳动生产率和经济效益为中心,围绕劳动组织科学管理、完善经济责任制,搞好优化劳动组合,实现了减人、增产、高效、增收。去年1月至今年3月共精减富余人员1292人,     

煤炭企业优化劳动组合研讨会述要

为从理论与实践的结合上.努力探索并积极、慎重、稳妥地推行优化劳动组合工作,中国统配煤矿总公司劳资部、《煤炭经济研究》编辑部、山东兖州矿务局于8月20日至23日,联合召开了“煤炭企业优化劳动组合研讨会”。来自全国40个企业、科研、教育、企业主管部门的69名代表参加了这次会议。研讨会收到论文39篇。研讨会强调学术空气、追求会议质量、提倡自由讨论,是一次学术会、务实会、民主会。现将讨论见诸本刊,意在使各方面的同志能够公开各抒己见,使煤炭工业的经济界人士、实行优化组合试点企业的领导者和读者。从各方面的意见中得出自己的判断,并根据这种判断自觉地调     

也谈优化劳动组合

随着企业改革的逐步深入,优化劳动组合已成为企业劳动制度改革的一项重要内容。实践已证明企业实行优化劳动组合,对于调动干部、职工的积极性、创造性.充分发掘企业内部,人、财、物的潜力,提高企业劳动生产率,增加企业的经济效益都有一定的现实意义。所谓“优化劳动组合”是指企业通过改革和科学的管理,使企业的劳动力和生产资料逐步达到最佳的配置,以达到提高企业劳动生产率和经济效益的目的。     

国际工程承包中人工效率幅度差系数的确定及应用

在国际工程施工过程中．由于各工序的劳动组合包含国内及国外工人。使施工组合的综合人工效率与全部由中国工人组成的施工组合人工效率存在幅度差。该幅度差对工程报价及工期安排均产生较大影响。作者以多年在海外从事工程发包管理及造价控制的经验积累，尝试采用数学方法确定幅度差系数，并摸索其应用模式，为国内企业从事国际工程承包提供一些借鉴。     

以栋号管理为中心进行优化劳动组合

我公司五工区是1987年4月组建的,由84年组织的各服务公司和原构件厂合并而成。现有职工736人,其中干部180人,工人556人。这些人员中有将近1/2的人是其他工区优化后的剩余人员,职工的生产积极性不高。1988年春节战役,一个100多人的现场,90多人上班,只有6个人干活。因此,经济效益也差。客观现实迫使我们寻找出路和对策。这就是根据建筑业特点,实行优化劳动组合。近几年来,建筑业实行经济承包后,各项管理工作     

也谈优化劳动组合

谷德昭同志的文章,希望大家用实践经验开展讨论。近年来,有关优化劳动组合的文章很多,大都评论说,“优化劳动组合改革了企业的用工制度”,“为企业引入了竞争机制”,消除了现行劳动制度存在的“铁饭碗”。有些文章甚至说,优化劳动组合是“经济体制改革进一步深化的契机”。     

优化劳动组合 增强企业活力

第三冶金建设公司紧密围绕《推广鲁布革工程管理经验,调整改组三冶公司的方案》的实施,积极改革劳动制度,大力推行优化劳动组合,精于了施工队伍,增强了企业活力,调动了广大职工的积极性。一、先行试点,探索经验为了探索优化劳动组合的经验,三冶公司在三公司四队进行试点,并从公司劳资部门抽出专业人员,协助、指导试点工作。其做法是:(1)摸清思想状况,做好     

在“企业有困难,我们怎么办”大讨论暨“三创”劳动竞赛成果发布会上的讲话

今年初,武钢面临着钢材市场供求矛盾突出,价格仍在低位徘徊,产能受限,以及财务费用大幅上升的突出困难。公司在认真分析了武钢面临的严峻形势和繁重任务,以及职工思想状况和工作状态之后,作出了在全公司开展"企业有困难,我们怎么办"的大讨论工作部署。各级组织按照公司的要求,紧紧围绕公司年初"两会"精神,精心组织,层层发动,突出重点,狠抓落实,形成了较大声势,取得了明显成效。据不完全统计,在大讨论活动中,全公司共召开各层次的动员会296次,参加人数达148500余人次;组织形势任务教育报告会258场次,参加人数达107100余人     

实行劳动组合 企业有了生机

山西电建二公司承担着国家重点工程神头发电二厂一期工程2×50万瓦进口机组的建筑安装施工任务。为保证第一台机组九○年投产发电,针对现行固定工制度中存在的种种问题,八八年,在施工条件好,经营管理好的二工地和三工地536名职工中,实行了优化劳动组合。民主选举班组长,签订以工长为承包人的施工承包经济责任制及职能组长费用招标制的组合方式。班组优化劳动组合与经济承包相结合,搞活了固定工制度,促进了职工在一定范围内的合理流动,调动了职工的积极性,给企业带来了生机。     

煤炭企业优化劳动组合的效果评价方法

一、优化劳动组合的原则1.生产效益最大原则。煤炭企业的生产效益就是指要以占用尽量少的活劳动和消耗尽量少的物质生产资料,生产出更多符合社会需要的煤炭产品。通过优化劳动组合可使煤炭企业占用的活劳动减少,可使煤炭生产少消耗物质生产资料,可使煤炭企业生产出更多的煤炭产品,即优化劳动组合能够使煤炭企业的生产效益进一步提高。因此,生产     

对优化劳动组合的再认识

优化劳动组合是为了实现企业的经营目标,充分调动职工的积极性,按照系统论原理,建立合理的人才群众结构,对企业各部门领导层和各个岗位进行设计、调整,把合适的人放到合适的岗位上去,使之达到最佳组合的一种科学管理方法。其作用在于克服旧劳动制度下的种种弊端,使企业的每个职工都能按照自己的意志和专长,在各自岗位上心情舒畅地进行工作和劳动。充分发挥脑力劳动者和体力劳动者的智慧和创造力,为劳动生产率的提高及劳动人事制度的改革探索了一条有效的途径。     

电力系统职工思想调查

新形势下如何加强和改进思想教育工作,宣传思想工作如何适应新情况,如何提高宣传思想工作的针对性和时效性？企业里职工在想什么、关心什么,精神文化需求是什么？思想政治工作如何更贴近职工的需求？带着这些问题,我们近期进行了一次电力系统职工思想问卷调查。本次调查共发出问卷２６１０份,收回２５４５份,其中有效问卷２２９６份,有效率８７．９６%。２２９６份问卷的调查对象全部为一线工人、技术人员、教师、医生、后勤服务人员和普通管理干部。问卷调查内容分析如下（因有的题目是多选题,故每个题目中各项选择人数的百分比相加不一定…     

构建发展党员的长效机制

中国石化广东深圳石油分公司目前有正式党员533人，党员人数占公司员工人数的19％，其中近三年发展的党员就有61人，占公司党员人数的10．3％。深圳石油为什么常年会出现向党组织写申请的多，找党组织谈心的多，要求参加党组织活动的多的“三多”现象？主要是历届党委十分重视党员发展工作，坚持了“四个保证”，努力构建发展党员的长效机制，使党员队伍不断壮大。     

企业动向

建厂工程局对19个工种109个级别的技术工人进行了理论考试。全局实际参加考试人数5378人次,应试率为77.5%,考试及格2846人次,及格率为52.9%。考试方法采取分工种、分级别阶梯式进行,共设8个考区、46个考点,聘请了19人参加监考。由于各级领导重视,基层单位积极工作,组织工作严密,考场纪律严明,顺利地完成了任务,达到了预期目的.这次大面积的技