十个五年计划的制定过程与决策机制

我国建国以来各个历史时期的五年计划,作为指导国家发展的纲领性文件,其制定是否科学合理,在很大程度上决定着计划成败.计划的制定是一个决策过程,而决策能否成功主要取决于两大因素:一是领导人的主观认识;二是所采用的决策机制.领导人的主观认识与现实国情差距愈大,决策失误的可能性就愈大.相反,领导人的主观认识和现实国情差距愈小,决策成功的可能性就愈大.领导集体采用不同的决策机制也直接影响决策结果.决策机制可分为集体民主决策与个人专断决策.当领导人集体民主决策,成功的可能性就愈大;在非民主、领导人个人专断的决策机制下,失误的可能性就愈大.     

领导者的八大勇气

如今企业面临的竞争越来越激烈,客户的要求越来越多,股东与员工的期望值越来越高……需要勇敢地做决策的时候也越来越多.因此,"勇气"成了企业寻找领导人最看重的因素之一.     

领导者的八大勇气

如今企业面临的竞争越来越激烈，客户的要求越来越多，股东与员工的期望值越来越高……需要勇敢地做决策的时候也越来越多。因此，“勇气”成了企业寻找领导人最看重的因素之一。     

中国总会计师制度建设综述

从1952年中国总会计师登上历史舞台，迄今已有50年风雨历程。中国总会计师脱胎于计划经济时代，曾长期处于无足轻重的地位，即使是在市场经济的大潮中，它的成长也并不是一蹴而就的。随着改革开放的深入，政府对企业财务工作越来越重视，总会计师的地位才开始不断提高。 总会计师制度建设历程 总会计师,是组织领导本单位的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算和会计监督等方面的工作,参与本单位重要经济问题分析和决策的单位行政领导人员.总会计师协助单位主要行政领导人员工作,直接对单位主要行政领导人负责.     

企业会计信息失真成因及对策

随着经济的飞速发展,人们对会计信息的依赖性越来越大,对会计信息质量的要求也越来越高,与之对应,会计信息质量对经济的影响也越来越大,会计信息一旦失真会给使用者带来不可估量的损失.因此,它也越来越引起各界的普遍关注.一方面由于会计信息失真的现象比较普遍,据财政部1996年在全国重点调查的83.9万个单位的结果表明,有约16.3%的单位会计信息失真;另一方面是广大会计信息使用者的要求,会计信息是否真实决定投资者及各方利益所有人能否做出正确的决策.本文将对会计信息失真的成因、影响及对策进行初步探讨.     

推行经济责任审计 强化干部监督管理

十五届四中全会明确指出,要建立企业经营业绩考核制度和决策失误追究制度,实行企业领导人任期经济责任审计。朱总理在上年的《政府工作报告》中要求,进一步深化行政管理制度的改革,强化监督制约机制,推行领导干部任期经济责任审计制度。可见,推行经济责任审计,健全完善干部管理监督制度,强化干部监督, 防止腐败,提高经济效益是当前一个迫切的课题。 一、经济责任审计是形势发展的必然选择 随着改革的进一步深化,社会主义市场经济的逐步建立和发展, 党政领导干部和企事业单位法定代表人的经济活动和经济关系也越来越活跃,越来越复…     

大数据对企业管理决策的影响分析

在现阶段,企业的发展受市场竞争的因素越来越大,因此,对企业的管理和决策成为当下企业发展的核心要素。现阶段,随着社会科技的进步发展,企业发展越来越依赖于大数据,而大数据规模和内容的不断变化,也成为变革企业管理和决策的主要原因。     

企业高层决策及效提升

企业高层决策的正确与否直接影响到企业的经济效益和社会效益。随着组织环境的不断变化，决策的不确定性越来越大，难度也越来越高。制约科学决策的因素有哪些，如何提升企业高层决策效能，成为经济理论界和企业管理人员普遍关注的热点。     

突发性环境事故应急监测决策体系的构建

由于工业经济发展越来越迅速,环境承受的压力也越来越大。在这样的条件下,突发性环境事故也越来越多。因此建立突发性环境事故应急监测决策体系,对于突发性环境事故的应急处理、实时监测和预防性管理都有着重要的现实意义。本文分析了突发性环境事故应急监测决策体系构架、内容和监测方法。     

企业家的战略定力修炼

<正>管理就是决策曾获诺贝尔经济学奖的赫伯特·西蒙认为,管理就是决策,决策是管理的核心。上至组织的最高领导人,下至一线主管,他们最重要的职能就是进行准确的分析、判断和决策,甚至连普通的一线执行者也要在其职责范围内进行决策。     

防范和控制经济责任审计风险的措施

1．环境因素。一方面，社会对审计的依赖性越来越强，期望值越来越高，可允许的误差小；另一方面，如果审计结果不能正确反映客观事实，不仅会影响决策部门的决策，而且会造成国有资产流失、甚至出现间接包庇违法违纪者，反过来也有可能误伤被审计人，从而丧失审计信誉。从被审计单位的各种管理因素分析，     

新时期内部审计的特点

服务的内向性是内部审计的基本特性。因而，内部审计既是本单位的审计监督，又为本单位领导在经济管理方面作参谋。与外部审计不同，内部审计在本单位主要负责人领导下进行工作，一般只向本单位领导人负责。它在内向服务中监控会计信息的真实性、可靠性、合法性和及时性；揭示企业决策在执行中的错误、弊端及其原因；监控履行国家财经法纪的方向性；评价经营效果、效率；提供决策建议。所有这些职能无不体现了企业本位主义，因而，内向性是内部审计的基本特征。     

关于提升油田施工企业执行力的探讨

近年来随着开拓市场的步伐越来越大,石油施工企业面临的生产任务形势也越来越严峻,实现百年胜利、百年企业的愿望不仅需要靠正确有力的决策做引导,还需要企业所属各单位认真贯彻执行、严格监督考核加以落实.而在实际的经营管理过程中,往往会出现传达政策走样、执行决策不力、完成效果不佳等情况.究其根本,是企业在管理过程中存在软化点--执行力不强. 执行力是石油施工企业竞争力的核心,是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键.无论是一个企业还是一个组织,如果没有出色的执行力,再好的发展目标也只是水中月镜中花,再好的管理制度也将是一纸空文,企业没有执行力就没有竞争力、发展力.     

预算在企业管理中的运用

预算是指用货币来计量，将决策目标所设计的经济资源的配置．以计划的形式具体地、系统地反映出来。简言之．预算就是决策目标的具体化。预算管理作为现代企业管理整合运行模式，已被越来越多的企业、单位广泛使用。财政部也曾下发了有关预算内部会计控制规范意见的函．要求公司、企业和有生产经营活动的其他单位根据自己实际．结合规范意见组织实施。     

为何你总爱复杂决策?

做决策是团队领导人的基本功,也常常带来如履薄冰之感,但有多少次,你其实把简单的问题复杂化了?而这,正是有效决策的大敌。实验:是什么在影响人的决策?做决策,真的能做到既简单又正确吗?看看下面这项研究结果吧,研究由沃顿商学院和乌迪德内策冉哥伦     

经济责任审计应关注的问题

所谓经济责任审计，是指我国在近些年来出现的旨在明确国家机关和国有企业事业单位领导人经营管理责任而进行的一种审计活动。这也就是我们通常所说的任期经济责任审计或者离任审计。近年来，经济责任审计越来越受到各级领导的重视，在审计中所占的比例越来越大。为了能更有效地维护经济秩序和财经纪律，     

继任人才开发管理中的五大误区

中国企业越来越认识到＂人＂的重要性,随着＂打江山＂一代领导人逐渐走下管理岗位,人才继任计划也越来越被作为人力资源管理的重点。     

关于党委发挥政治核心作用的两点认识

《党章》规定：“实行行政领导人负责制的事业单位中党的基层组织，发挥政治核心作用”。如何依据《党章》这一规定确定本单位党委的地位和任务？怎样在党的工作中充分发挥党委的政治核心作用？这是实行院所长负责制的科研院所党委在党建工作中思考、探讨的首要课题，也是加强党委建设的关键环节。下面结合本单位的一些做法和思考谈几点认识。一、参与重大问题决策是党委政治核心作用的基本要求1．参与重大问题决策是《党章》赋予党的基层组织的基本任务。《党章》为党的基层组织规定的第一项基本任务是：“宣传和执行党的路线、方针、政策…     

会计电算化工作中的安全问题及对策

在会计工作中应用电子计算机和现代信息技术,实现会计电算化,大大提高了会计工作质量和会计工作效率.会计电算化越来越被各个单位所重视,普及率也越来越高.随着信息技术的飞速发展和会计改革的不断深化,电算化将面临众多新的挑战,电算化安全是面临的挑战之一.如何提高会计处理的及时性、准确性,确保会计电算化的安全,充分发挥会计参与企事业单位决策和管理的作用,已成为各电算化单位亟待解决的问题.     

企业高层决策及效能提升

企业高层决策的正确与否直接影响到企业的经济效益和社会效益。随着组织环境的不断变化，决策的不确定性越来越大，难度也越来越高。制约科学决策的因素有哪些，如何提升企业高层决策效能，成为经济理论界和企业管理人员普遍关注的热点。企业高层决策及特征决策是管理者为实现组织预期目标，从两个以上可供选择的方案中选择合理方案，并采取行动的分析判断过程。现代企业中，按决策的重要性和作用，决策活动可划分为三个层次：基层决策、中层决策和高层决策。基层决策主要解决作业任务中的问题。中层决策主要解决组织内部各环节活动协调和资…