铸造之乡 铸造辉煌

嘉禾县袁家镇素有“铸造之乡”的美誉,境内铸造历史悠久,渊源流长。有据可查之处即有湖南之最8个:1.境内铸造业始于清嘉庆年间田岗头村人捣梨头,是湖南境内从事铸造业最早的乡镇;2.镇内共有各类铸造企     

华北油田公司在挑战中铸造辉煌

华北油田勘探开发32年来，历届党政领导和广大干部员工始终以奉献能源、创造和谐为使命，以科学发展为统领，面对每一个历史阶段的困难和挑战，众志成城，攻坚克难，在挑战中铸造辉煌，累计生产原油2.37亿吨、天然气89.67亿立方米，在中国石油油气田中名列第四。2004年以来，累计实现收入1449亿元，利润438.25亿元，上缴税费231亿元。     

铸造企业成本控制存在的问题与对策研究——以SH铸造公司为例

随着汽车行业的高速发展,客户对汽车零配件的要求越来越高,铸造行业竞争日趋激烈。由于铸件生产的能耗高,污染物排放高,资源综合利用率较低,现场作业环境恶劣,劳动保护和安全生产防护措施不到位,造成零配件铸造行业成为典型三高行业(高强度、高风险、高成本)。产品成本巨大引起销售毛利率低下,针对这些问题,笔者根据多年铸造行业财务管理经验,深入分析其产生的原因,总结出铸造行业成本控制存在的问题及应采取的各项措施,从源头上控制产品成本,提升企业的竞争优势。     

开拓创新 共铸造辉煌——前进中的农发行绵阳市分行

十三年风雨路,十三载支农情。1997年1月16日,沐浴着农村金融体制改革的春风,中国农业发展银行绵阳市分行应运成立。十三年来,农发行绵阳市分行在总行和市委市政府的正确领导下,以党在各个时期的方针政策为指导,在外部环境复杂多变的情况下,克服种种困难,认真履行职责,较好地完成了当期各项工作任务,在维护农民利益、确保农村稳定的过程中,走过了一条创新发展之路。     

作业成本法在铸造企业中的应用

作业成本法对所有作业活动进行动态追踪，为尽可能消除不增值作业和改进可增值作业及时提供有用信息，并促使损失、浪费减少到最低限度，提高决策、计划、控制的科学性和有效性，从而促进企业管理水平的不断提高。本文仅从铸造企业出发，分析作业成本法在铸造企业中的应用问题。     

铸造财务监管新思路

2007年1月1日,我国上市公司将执行新会计准则.新会计准则系统性强,首次构建了完整协调的有机统一体系;目标新,体现了维护投资者和社会公众利益、促进证券市场健康稳定发展的理念;与国际会计准则实质性趋同,中国企业将使用国际通用的商业语言与国际企业对话.     

浅析目标管理在铸造成本控制中的作用

中国古人讲"凡事预则立,不预则废",说得就是目标管理。现代意义的目标管理则通过划分组织目标与个人目标将许多关键的管理活动结合起来。铸造行业是高能耗、劳动力密集、资源消耗型基础产业。目标管理在企业成本控制中的应用,可以有效降低成本,提高企业综合竞争力。     

山沟沟里的洋老板——访山西国际铸造有限公司总经理马丁

<正> 山西晋南中条山中的山沟沟里,四周群山环绕,河流已经干枯,这里是当年的“三线”重地,1969年,一队军人驾驶着直升飞机来到这里进行空中勘探,选中了这个距离周围村庄二里半的地方,起了一个名字叫二里半,建起了国家重要的军工工厂。 在尘土飞扬的磨里小镇上,有一处如世外桃源般的小院,记者在这里找到了此行要采访的人,山西国际铸造有限公司总     

会计文化视角下大型铸造企业会计信息质量控制分析

会计信息质量控制是企业财务管理的重要内容。本文以大型铸造企业为研究对象,通过对大型铸造企业会计信息质量控制现状的分析,探索在会计文化视角下进行企业会计信息质量控制的意义,以及有效的质量控制方案。     

铸造农行企业文化 打造经营竞争优势

项俊波行长在中国农业银行2007年年中工作会议上指出：“所谓企业文化，就是企业内部的一套公认的、大家共同遵守的价值理念、思维方式和行为规则。企业拥有了自己的文化，才能具有生命的活力．才能获得生存、发展和壮大的基础。”阜阳分行对此不断进行思考和探索，并在实践中不断推进企业文化建设，使全行步入了业务经营与企业文化建设良性互动的发展轨道。     

铸造特色文化 建设精品分行

近年来，工行宿迁分行在千方百计抓好市场开拓的同时，切实把企业文化建设摆到重要位置，坚持“以人为本”、“服务为本”和“诚信为本”的理念，大力弘扬拼搏精神、敬业精神、团队精神、创新精神和务实精神，将企业文化建设与全行的经营管理工作相互渗透、融合，收到了较好的效果。截至2006年末，各项存款达66.27亿元，各项贷款43.76亿元。     

抓管理 促规范 湖南省大力铸造阳光工程

长沙市强化监管促规范,优化程序谋效率郴州市开拓创新,重点突破,稳步推进政府采购工作全面发展岳阳市突出重点,深化改革,努力开创城建工程政府采购新天地湘西自治州实行"阳光卡",拓展政府采购路浏阳市落实三个拓展,扩大政府采购领域     

铸造“新常态下”的竞争力

一年一届的中国企业领袖年会已经连续举力了十三次。在经济新常态的当下。中国企业家是如何感受当前的经济冷暖,又是如何定位自己的商业战略与发展模式的呢？12月12日～14日,由《中国企业家》杂志社主办的2014中国企业领袖年会正在探索这些问题．     

用“挑衅”文化铸造企业的双赢

壳牌是一家有着百年发展史的企业,它的业务分布在世界145个国家,全球约有11．5万名员工在它的血管里流动。这个全球化运作、本地化思维的公司,是怎样培育和管理在中国90％以上的本土员工,并且持续克服了“水土不服”带来的种种难题呢？有人力资源专家分析说,壳牌的员工招聘、培训和管理其实就是一种“挑衅”文化,这注定是一笔双赢的账。     

泰达环保：十年磨一剑,铸造垃圾发电新篇章

中国固废处理领域的领军天津泰达环保有限公司（以下简称＂泰达环保＂）以垃圾焚烧发电项目为先导,开拓中国的固废综合利用与可再生能源产业,引领大型国有股份制企业从事节能环保事业,成为中国环保产业的一支新锐力量。经过近10年的市场化运作和生产运营,该公司已在中国固废处理领域占有重要一席,也是中国固废处理领域的一支朝气蓬勃的生力军。     

构筑稳健的财务结构，铸造百年基业

判断一个企业一定时期经营成果的好坏，一方面看企业净利润的高低，另一方面更要注重经营性现金净流量的高低。企业的生产经营目标是股东价值最大化或企业总价值最大化，它通过获利水平和利润指标反映出来，而这一切都是建立在经营性现金净流量这一生命线上的。利润固然重要，但经营性现金净流量更为重要。因为盈利企业如果没有经营性现金净流量也可能会破产，这就是传统财务观念与现代财务观念的一个重要区别。     

铸造企业团队精神的关键之举——对农业银行基层营业网点“五小建设”现状的专题调查

加强和完善基层营业网点的“五小建设”．是提升农行的企业形象和在社会公众心目中的地位，凝聚人心，增强员工对于农行文化的认同感和全员团队意识，推进各项业务又好又快发展的重要措施之一。近日，笔者对某行基层网点的“五小建设”情况进行了专题调查。