态度决定成败

企业能否永续经营,关键就在于领导者有否激励员工,有否授权,有否信赖;一个领导者能否成功,分际点就取决于他对事情的处理态度。一个领导者的态度比智商重要得多。     

老板决定成败

在当今中国企业界，决策过程中，企业当家人个人的愿景，一般要占据相当大的比重。因而很多企业运营的成败，与企业老板个人有着直接的关系。[编者按]     

论简单管理对企业成败的影响

现代企业管理越来越复杂:企业信息繁杂,产品结构多样,品牌多元化,组织管理层级多,工作流程过长,以及人们思考问题的方式和解决问题的方案复杂,过于追求细枝末节,忽视核心工作和关键问题,等等。由此导致管理者决策和行动迟缓,工作效率底下。因此,重新认识"简单"十分重要,提倡并推行化繁为简、以简驭繁的思路和方法,把握工作重点,提高企业效率和效益。     

品格决定成败

<正> 品格胜于技术和管理笔者近期有机会结识一位牧师朋友,并有幸从他身上学到了管理智慧,不妨在此与读者朋友一起分享。在美国,有一所并非一流的基督教大学,学生的分配却比许多名牌大学还要好。原因就在于这所大学特别强调学生的品格塑造,追求     

老板决定成败

关于企业成败因果的争论很多,每个参与者都希望对企业成与败的原因做一个简单和终极的归结,因而我们可以看到很多这样的书名或文章:<心态决定成败>、<素质决定成败>、<人脉决定成败>、<战略决定成败>、<习惯决定成败>、<员工决定成败>、<执行决定成败>、<决策决定成败>、<人才决定成败>、<速度决定成败>、<眼光决定成败>、<胆量决定成败>、<坚持决定成败>、<领导决定成败>、<方法决定成败>、<技术决定成败>….当然受到最多关注的是所谓的<细节决定成败>.     

文化整合决定并购成败

为了在激烈的全球市场竞争中立于不败之地，现代企业更加注重以并购来追求资本的最大增值，并购已成为经济全球化条件下企业联合与重组的主要形式，并购企业从表面现象上看，是资本，技术，商品，管理的融合，而其深层次内涵则是双方文化的撞击，冲突，融合与吸收。     

新形势下企业经济管理的创新策略

面对新的市场发展趋势,企业需要围绕市场发展需求,进行创新优化,实现转型升级,以更好地应对当前严峻的市场挑战。在创新发展中,企业要注重提升管理技术以及管理水平,注重围绕新要求实现创新,从而满足企业发展需求。虽然当前企业已经认识到经济管理创新的重要性,也开始结合具体要求进行创新实践,但是其中还存在一些问题,影响企业的实际发展。为此本文针对企业经济管理创新的重要性进行分析,明确企业经济管理的不足,制定符合新形势的具体创新策略,以期为企业长远发展奠定基础。     

企业文化建设与企业管理

企业文化是企业在长期生产经营和发展过程中逐渐形成的,它是企业的价值观念、企业精神、道德规范、群体意识和经营理念的一种综合体。企业文化建设是加强企业管理的精神和灵魂。如何加强企业文化建设,推进企业文化管理是现代企业管理者十分重视的问题。本文着重介绍了"以人为本"的企业文化理念和企业文化对企业的推动作用,并分析了加强企业文化建设,推进企业文化管理的方式方法。     

企业文化建设与企业管理

企业文化是企业在长期生产经营和发展过程中逐渐形成的,它是企业的价值观念、企业精神、道德规范、群体意识和经营理念的一种综合体。企业文化建设是加强企业管理的精神和灵魂。如何加强企业文化建设,推进企业文化管理是现代企业管理者十分重视的问题。本文着重介绍了"以人为本"的企业文化理念和企业文化对企业的推动作用,并分析了加强企业文化建设,推进企业文化管理的方式方法。     

企业文化建设与企业管理

企业文化是企业在长期生产经营和发展过程中逐渐形成的,它是企业的价值观念、企业精神、道德规范、群体意识和经营理念的一种综合体。企业文化建设是加强企业管理的精神和灵魂。如何加强企业文化建设,推进企业文化管理是现代企业管理者十分重视的问题。本文着重介绍了＂以人为本＂的企业文化理念和企业文化对企业的推动作用,并分析了加强企业文化建设,推进企业文化管理的方式方法。     

我国企业理念在企业管理中的应用

我国经济改革的目标是建立社会主义市场经济体制.这一目标已经写进中国共产党的党章和宪法.这是我们党对科学社会主义理论的又一新发展和新贡献,对于我国社会主义现代化建设事业具有重大而深远的意义.     

论现代企业管理创新

<正> 现代企业管理创新是实现技术创新成果的必要环节,也是提高其竞争力的必要条件。因此,对企业管理创新中的不同层面进行分析会为推进国企改革提供理论依据和经验总结。 一、管理理念的创新 (一)现代企业管理理念现状 我国企业受计划经济的管理体制和运行机制的影响,建国50年以来逐步形成了具有中国特色的管理理念,但在市场经济和国际经济一体化发展的形势下,这种理念不再适应新的需要,目前存在的主要问题:     

企业管理中企业管理标准化的作用剖析

市场经济的快速发展要求现代企业建立标准化的生产方式和经营方式,这可以有效降低企业生产成本,增强企业核心竞争力。在企业的现代化发展中,企业管理标准化是企业标准生产方式及经营方式的基本保障。为此,必须充分发挥企业管理标准化的积极作用,并完善相应的管理措施,才能保证现代企业获得长远发展。     

论企业管理中的人本管理

随着社会经济的发展与市场经济进程的不断推进,企业也进入了高速发展时期,企业原本的管理理念已不能适应现在的经济趋势与管理需求,从而提出了以人为本的管理理念,以推动企业的发展。本文阐述了人本管理的基本内涵及其管理特点,并通过对企业管理的现状进行研究,总结出在企业管理中存在着忽视人本管理、企业文化缺失、忽视工作氛围等问题,进而提出了在企业管理中应采取相应的人本管理措施,旨在提升员工的综合竞争力,促进企业的全面可持续发展。     

什么决定成败？

最近有老总问我,究竟什么决定了企业的成败?原来,他们分别阅读了两本经管类的畅销书,读起来都觉得很过瘾,读后却茫然不知所措。一本是汪中求所著的《细节决定成败》,书中坚称“大礼不辞小让,细节决定成败”;另一本是何学林的作品《战略决定成败》,该书对“细节主义”当头棒喝,针锋相对地指出“细节主义应缓期执行”。     

现代企业管理五大特点

近年来，现代企业管理呈现了许多新的发展趋势，具体分析，研究概括起来有五个方面的特点。了解这些特点对于跟上企业管理时代的步伐，更新企业管理的经营理念是十分重要的。     

企业文化建设在企业管理中的重要性

企业文化体现了现代企业的价值,来源于企业管理且为企业管理服务。企业文化建设在企业管理中的重要性主要表现在增强企业凝聚力、有利于企业和谐发展、塑造和展示企业形象、完善企业管理理念等方面。企业文化建设可从发挥企业领导的示范作用、坚持制度引领来培育优秀的企业文化、丰富企业文化内容、加大贯彻和宣传企业文化力度几个方面进行。