国有施工企业人才流失问题探析

目前人才流失是很多国有施工企业普遍存在的问题。施工企业的人才,特别是一些技术干部和管理人才的流失,不同程度上困扰着每个国有施工企业。文章针对国有施工企业人才流失的现状和影响,探讨了人才流失的原因,为国有施工企业实现人才强企、减少人才流失提出了对策。     

国有施工企业人才流失问题探析

目前人才流失是很多国有施工企业普遍存在的问题。施工企业的人才,特别是一些技术干部和管理人才的流失,不同程度上困扰着每个国有施工企业。文章针对国有施工企业人才流失的现状和影响,探讨了人才流失的原因,为国有施工企业实现人才强企、减少人才流失提出了对策。     

浅析电力施工/监理企业人才流失问题

在电力工程建设领域,电力施工/监理企业除面临外部激烈的竞争环境外,还要随时应对企业内部的人才流失问题。本文作者结合电力施工/监理人力资源管理的工作经历,对于如何应对人才流失问题进行浅析。     

矿业施工企业人才流失与解决对策

高速的发展都离不开人才的支持,矿业施工企业当然也不例外,但是就当前我国矿业施工企业的发展现状来看,其在人才流失方面的问题还比较严重,必须采取相应的措施进行控制才能够有效地留住人才,促使这些人才为企业做出更大的贡献。文章针对矿业施工企业的人才流失问题以及相应的解决对策进行了分析,希望能够有所借鉴。     

铁路施工企业人才流失情况分析及对策

市场经济迅速发展,企业间人才的竞争日益激烈,并且由于现代企业用人机制的灵活性和人才招聘信息的共享性,企业之间在人才的竞争上更是愈演愈烈。铁路施工企业固有的特点使人才流失问题不可避免地显现出来。如何有效防止人才流失,强占人才竞争的制高点,是铁路施工企业面临的一个问题。     

施工企业人才流失的原因及对策分析

随着我国城市化进程的加快和政府基础设施建设投资力度的加大,工程施工企业所需要的相应人才也日益增加,但是面对施工企业工作量大、福利待遇不均衡等问题,施工企业人才流失问题十分严重。以下本文将就如何应对施工企业人才流失提出个人的一些看法,希望给大家一些有益的参考。     

建筑施工企业人才流失原因及对策分析

在当今市场经济飞速发展的形势下．企业之间的实力竞争日益加剧．人才竞争尤为激烈。作为生产流动性强、产品的形式多样、施工技术复杂、露天和高处作业多的建筑施工企业，随着企业间人才争夺的局面愈演愈烈．人才流失问题已变得越来越严重。那么人员流失的原因是什么呢？我们企业面对人才流失又该做些什么呢？这将成为建筑企业管理者们必须思考和解决的问题。     

建筑施工企业人才供求矛盾分析

随着企业规模越来越大,施工项目越来越多,在日常的管理中,项目反映最多的问题之一就是人才缺乏,关键岗位人才的匮乏已成为制约企业发展的一大瓶颈。然而另一方面,大量的待岗、不在岗人员增加、人才流失情况不容乐观。如何合理解决这种人才层次配置不合理,供需总量的差距,在和谐稳定的状态下达到人尽其才,才为企用,成为目前企业亟待解决的问题。本文主要从施工企业人才供需矛盾产生的原因及如何解决这一矛盾进行探索和分析。     

铁路施工企业人才流失情况分析及对策

市场经济迅速发展,企业间人才的竞争日益激烈,并且由于现代企业用人机制的灵活性和人才招聘信息的共享性,企业之间在人才的竞争上更是愈演愈烈.铁路施工企业固有的特点使人才流失问题不可避免地显现出来.如何有效防止人才流失,强占人才竞争的制高点,是铁路施工企业面临的一个问题.     

浅谈企业人力资源管理在人才流失方面存在的主要问题及对策

企业在发展过程中会出现许多令人担忧的问题，其中，最突出的是人才流失问题。人才是一个企业获得成功和持续发展的关键。没有了人才，就不会发展甚至难以生存。本文从企业人力资源管理的角度，就人才流失给企业造成的损失着手，对人才流失方面存在的主要问题进行分析，并提出相应的对策。     

浅谈水电施工企业人才流失问题及对策

在知识经济迅猛发展的今天,人才已经成为企业发展过程中最为重要的财富资源,能否留住人才与合理的使用人才,更是企业不断发展的关键.而人才资源的有效配置,直接关系到人才的流失问题.任何企业都无法留住所有人才,合理的人才流动能实现人力资源的社会效用最大化.然而,作为国家重要支柱产业的水电施工企业却由于某些原因出现了人才的不合理流动,最终导致人才流失,给企业造成了巨大的损失.本文正是基于水电施工企业人才流失问题进行研究,最终给出水电施工企业应对人才流失的对策.     

国有企业人才流失的原因及对策探析

人才是企业最重要的资源，企业竞争归根结底就是人才的竞争。论文从国企人才流失的深层原因入手，探讨了国企怎样才能留住人才问题。人才流失在于企业缺乏一系列激励约束机制，面对入世后日益激烈的人才竞争局面，国有企业必须采取有效的对策，避免人才流失。     

企业人才流失原因分析与对策探研

人力资源是企业的第一资源，人才是企业核心竞争能力的主要创造者，也是企业争夺最激烈的重要的资源，企业之间的竞争归根到底就是人才的竞争。对于水电施工企业来说，能否吸引和留住人才，有效地减少人才流失直接关系到企业的生存和发展。文章就人才流失对企业造成的危害、企业人才流失的原因及如何有效地减少人才流失等问题进行阐述，并从企业人才的流入、保留、流出3个方面提出相应的对策。     

国有企业人才流失原因及对策研讨

随着市场竞争的不断加剧,企业的人才流失日益严重,本文从企业流失人员数据案例分析入手,探索人才流失的现状、原因,提出企业吸引人才、留住人才的对策,提高企业在市场上的竞争力,促进企业健康、高效的发展。     

浅谈施工企业专业技术人才队伍建设新思路——以中国铁建系统内5家工程公司为例

施工企业具有体系庞杂、技术标准高、人员投入大、准入门槛高的特点。由于常年驻扎施工现场,加之人才培养、人才成长链条不健全,导致施工企业普遍人才流失严重,对企业长远发展造成了巨大的损失。人才建设是企业的百年大计,抓好人才建设不仅是施工企业的迫切需求,更是基建工程行业面临的重大课题。论文以中国铁建系统内5家工程公司为例,通过问卷调查活动,走访了1500名基层员工,获得了较为可靠的一手数据,通过数据分析可以发现诸多问题。结合调查研究情况,论文重点谈几点关于加强企业专业技术人才队伍建设的思考和体会。     

乡企从国企人才流失中得到什么启示?

题记: 国务院国资委主任李荣融最近表示,今后国有企业人员的工资将向其它所有制企业工资待遇看齐,并希望此举能对目前国有企业人才流失的状况有所改变。日前中央电视台已经报道,国资委已专门安排下设的企业分配局进行调研,将择期推出国有企业工资调整方案。国有企业人才大量流     

减少中小企业人才流失的制度途径

人才是企业发展最重要的资源,目前中小企业普遍面临着人才流失的严重问题。试从制度角度出发详细阐述如何通过制度途径减少人才的流失。要减少人才流失就必须注意完善各阶段的制度安排、认真考虑制度激励机制及其相互间的兼容和衔接、充分注意非正式约束的影响作用和不断地进行制度创新。     

关于勘察设计事业单位薪酬制度改革的探讨

作为科研型事业单位的勘察设计单位属于以工程技术为基础的智力、技术密集型行业，人才是最大的资本，勘察设计单位在长期的工程建设过程中，培养和造就了大批经验丰富的技术人才，可是事业单位陈旧的人事制度和不健全的激励机制．使人才流失现象日益严重。因此，实施薪酬制度改革、从制度上保证人才得到与之劳动贡献相对应的报酬，     

施工企业如何培养人才

所谓人才培养,就是指企业组织领导要根据每个人的个性特点、基本素质,积极创造条件,采取有效措施,引导、教育、锻炼,以使其尽快成长、发展、成熟。那么如何做好施工企业人才培养工作呢?笔者认为,应注意以下几个问题:健全管理机制,“以人为本”留人才建筑施工企业因其施工环境和生活条件艰苦,普遍存在着人才流失的现象,特别是一部分具有中高级专业技术职称的技术人员,有的外出打工,有的跳槽转行。而这些人员一般都具有良好的业务素质、丰富的实践经验和较高的专业技能,大都是企业发展需要的人才。从表面看,人才流失的主要问题是待遇过低,但是…     

企业忠诚员工的塑造

<正>一、员工忠诚度低的代价1.人才流失。近年来。随着大批国外企业的涌入,企业间的人才争夺日益激烈,国内企业人才流失现象比较严重。据国家科委对承担高新技术项目单位的调查,人员流失的单位约占78%,在流失的人员中具有高级职称的占75%,具有硕士及硕士以上学位的人员占55%,有近一半的人员流向国外,其次是流向外商投资企业。人才流失,首先会造成前期大量人力资本投资的损失,