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员工"牢骚"前进的动力员工的牢骚有不同的原因,如果处理不当会对企业产生不良的后果,因此,我们应该区分不同的原因,对症下药,才能真正解决企业内部的矛盾和冲突,增强企业的向心力、凝聚力,促进企业快速和谐地发展。一般来说,员工的牢骚不外乎三个原因:一是员工个人受到物质或精神方面的压制所产生的牢骚,如:经济困难、待遇低、工作乏味、缺乏挑战性、没有发展前景、工作得不到肯定、找不到归属感和价值感, 相似文献
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员工"牢骚"前进的动力 员工的牢骚有不同的原因,如果处理不当会对企业产生不良的后果,因此,我们应该区分不同的原因,对症下药,才能真正解决企业内部的矛盾和冲突,增强企业的向心力、凝聚力,促进企业快速和谐地发展. 相似文献
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如何在WTO过渡期届满后采取更加有创造性的支持政策,来帮助本土的电信设备制造企业提高3G时代的竞争力,将是政府面临的一件非常有挑战性的工作 相似文献
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老板与供货商刘经理就进货问题谈了几个回合了。这天刘经理来公司准备签合同,但老板又提出了供货中的问题,一个上午无果而终。刘经理回去的时候,秘书送他到电梯口。在电梯口,刘经理苦笑着对秘书说:“你们老板今天怎么变得这么婆婆妈妈的,没有一点男子汉大丈夫的气魄?”面对这种情况,秘书应该如何处理?现在秘书有这么几种回答:a.我们经常也不太知道他是怎么想的。b.最近他确实有些婆婆妈妈,我们也有这样的感觉。c.哈哈,刘经理您说的真有意思。d.刘经理,看来你还是不了解我们老板!e.刘经理,这你不能怪我们老板,你们不也老是变来变去的吗?对于… 相似文献
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<正>对于企业来说,员工的不满是客观存在的,只是程度不同、原因不同而已,它是企业基本矛盾的主要体现。对于这些不满,我们只要进行充分的沟通,正确地对待,一般可以很快化解,变不满为动力,不断驱策企业进行自我改革与创新,使企业内部的冲突成为企业不断前进的动力。 相似文献