向国际化 实业化 集团化迈进

中国土木工程公司于1979年6月1日成立,经过17年的风风雨雨和艰苦磨砺,中土公司走过了一条抓住机遇、大胆决策、开拓进取的道路;走过了一条面向市场、自力更生、自我发展的道路;走过了一条一业为主,多种经营,国内外市场并重,不断向国际化、实业化、集团化迈进的道路。截至目前,中土公司已累计对外签订合同1500多个,合同额25亿美元,营业额13亿美元,派出人员4.5万人次。在海外设有21个子公司和办事处,业务遍及世界40多个国家和地区,在国内设有10多个子公司。经营业务由公司成立初期单一的输出劳务逐渐扩展到工程承包、劳务合作、设计咨询、经济合作、房地产开发、进出口贸易等多种领域。     

外贸企业实行集团化、实业化是“复关”后的必由之路

外贸企业实行集团化、实业化是“复关”后的必由之路张晓莹，孟繁洁恢复我国在关贸总协定的缔约国地位，是我国广泛参与国际多边经贸合作的一个重大步骤。复关对我国外贸专业进出口公司来说，既是机遇，又是挑战。面对这种严峻、无情的挑战，外贸企业必须充分发挥其自有的...     

论我国对外贸易的实业化,集团化,国际化问题

基础实业化、组织集团化、经营国际化是我国对外贸易发展的必然趋势。我国的对外贸易虽然在这方面已跨出了步伐，但涉及到产权关系、组织结构、资金运筹、工贸结合等问题仍需要及时解决和处理。应采取相应的对策，既要观念转变，机制转换，又要结构重组，政策重订，以推动对外贸易“三化”的顺利发展。     

外贸企业实业化的成功范例

<正> 沿海某进出口集团公司是一家中等规模的国有独资企业,年平均销售(营业)额达10亿元,其中年自营出口额1亿美元以上。在该公司经营结构中,食品类的商品占较大比重,其中不少是以往享有配额许可证或专营权的商品。随着我国对外开放政策的不断延伸,逐步减少以至过渡到取消相关配额和专营特权,是我国对世贸组织的承     

试论外贸企业集团化

外贸企业集团是一种既生产、又经营的对外贸易的经济联合组织,它以生产企业为基础,外贸经营为核心,重点生产经营出口商品、经营进口商品;以国际市场信息为导向,商品为对象,与生产、科研相结合,促进出口商品向系列化、标准化和国际化的方向发展;以创汇为中心,依靠银行为后盾,着力建设出口商品生产体系和开拓海外市场。我省现有外贸企业集团需进一步发展和完善:按商品分类分工,分小、分细;集团按国家法令注册登记成为独立法人,照章纳税,没有什么财政隶属关系;按承包额或投资额(包括集体和个人投资)入股,实行股份公司制,公司纳税后,所得利润按投资股份分配红利;现在是经营性的集团,要着力生产体系建设,生产型的集团,着力开拓市场;对外发行债券,吸收储蓄存款,与银行横向联合;集团属国营经济,也可有乡镇企业、甚至个体经济参与,各子公司以有限公司资本注册,具有独立法人资格;实行董事会领导下的总经理负责制,董事会由集团成员单位或股东代表组成,为最高权力决策机构。     

外贸企业规模经营的中心环节集团化

外贸企业发展的国际化、实业化、集团化战略是紧密相连、融为一体的,而集团化则是实现国际化和实业化的途径。近年来,我国外贸企业在推进集团化方面虽取得了一些经验,但仍存在不少问题,如集团成员之间缺乏联结纽带、集团内部成员构成不合理等,本文就外贸企业在集团化的进程中存在的问题,提出了相应的解决办法。     

外贸企业集团化与国际融资

随着我国加入WTO组织的步伐加快,外贸行业对外开放已是不容回避的事实。因此要振兴我国外贸行业,关键在于增加我国外贸企业的竞争力。借鉴国外的成功经验,组建外贸企业集团推行跨国经营,是提高国有外贸企业国际竞争力的有效途径。 组建外贸企业集团 典型意义的企业集团,是由核心层、紧密层和相关层三层次企业