后金融危机时代创业型经济发展与中小企业战略转型研究

创业型经济是后金融危机时代中国经济发展的战略导向,中小企业是创业型经济的重要载体。创业型经济发展要求中小企业必须进一步提高自主创新能力、增强可持续发展能力和调整产业方向。文章认为,后金融危机时代,中小企业转型必须履行更大的社会责任,通过技术创新推动企业由要素驱动转向创新驱动,具体战略上由低成本化转向高质量化、单独分散竞争转向联盟竞合、多元化转向专业化。     

新疆中小企业创业过程中的创新战略探索

本文分析了新疆中小企业创业过程中存在的制约因素。论述了新疆中小型创业过程中可以使用的创新战略,包括产权制度创新;企业创业方式的创新;管理创新策略;人力资源管理创新;财务管理创新;营销的创新;融资创新。     

创业伙伴资源如何影响高科技新企业的战略选择及其结果?

高科技新企业的创业战略选择问题是创业学和战略管理领域兴起的重要议题,然而已有研究并未有效揭示新企业创业战略类型选择及其与前因后果之间的关系。基于Park和Bae提出的新企业创业战略分类,采用200份我国高科技新企业的数据进行实证检验,结果表明,创业伙伴资源对于高科技新企业绩效和运营风险均有显著影响,但二者方向相反;创业战略的三种类型,即科技能力导向型战略、国际化程度偏好型战略和产品市场成熟度准入型战略对绩效具有显著的正向影响;科技能力导向型战略对运营风险的影响不显著,国际化程度偏好型战略和产品市场成熟度准入型战略对运营风险具有反向影响;创业伙伴资源不仅会直接影响绩效和风险,还会通过创业战略类型选择间接影响绩效与风险。文章在实践上为我国高科技新企业的战略选择提供了一定的借鉴,在中国情境下验证了Park和Bae提出的新企业创业战略类型对新兴经济体的普适性,从而丰富了创业与战略管理相关研究。     

中国中小企业科技创新创业服务体系的构建

随着社会经济的快速发展,我国的产业结构进行新一轮的调整和改革,在产业结构调整的过程中,将科技创新上升到产业发展的战略层面,推动产业结构的调整和转型。在企业发展过程中,科技创新为企业的进一步发展提供一定的机遇,尤其是中小企业,不仅可以推动中小企业的进一步发展,又能为社会创业活动增添活力,推动社会经济快速发展。但是,在实际的发展过程中,中小企业所面临的障碍也是比较多的,中小企业内部创新创业机制不够完善,对中小企业创新创业发展造成一定的阻碍,需要不断调整与完善。本文主要对我国中小企业科技创新创业服务体系进行深入的分析,找出中小企业科技创新创业服务体系中存在的问题,并提出相应的解决措施,不断完善中小企业科技创新创业服务体系,推动中小企业的快速发展。     

武汉市完善创业机制和创业服务的公共管理分析

武汉市正兴起全民创业的热潮。本文分析了武汉市中小企业创业服务现状、特色和经验,结合武汉中小企业发展的实际,提出了进一步完善武汉中小企业创业机制的公共管理对策。     

创业型企业财务管理问题与对策

随着我国经济的发展以及李克强总理倡导"大众创业,万众创新",创业型企业在我国经济活动中扮演着一个越来越重要的角色,它在发展过程中,对我国经济的贡献巨大。但是,在创业型企业快速发展的同时,也出现了一些问题,特别是管理会计缺位的问题,已成为制约创业型企业发展的关键因素。文章首先阐述了创业型企业在我国经济发展中的重要地位和财务管理对企业发展的重要性,并且说明了提高我国创业型企业管理会计有效性对企业发展的重要意义。其次,分析了现阶段我国创业型企业财务管理的现状以及在财务管理过程中存在的一些问题,分别在企业环境、行业发展、对标企业、业财融合和财务分析五个方面进行了总结。最后,为改善我国创业型企业管理会计的现状,提高管理会计有效性。在针对文章提出的创业型企业在财务管理应用中存在的问题的基础上,从业务出发的商业模式到财务管理及财务数据;从企业的业务前端到财务数据后端,使财务管理符合企业的发展阶段,为创业型企业的羚羊式发展提供助力。     

创业型营销及其机理分析

创业型营销(entrepreneurialmarketing)整合了市场营销和创业管理两方面的要素,把创业导向与市场导向有机地结合在一起,更具灵活性和环境适应性。本文在区分创业型营销与传统营销的基础上,初步构建出创业型营销模式的机理分析框架,分析了创业型营销构成元素及其影响因素,阐述了其基于文化、战略和战术三维层面的应用。     

破解“八大”转型难题

创业时期强调的是突出企业的强项,而升级时期需要的则是祛除企业的弱项,发展企业的全面能力。发展战略迷失中小企业发展的主流还是机会导向,战略趋同化严重。这与大企业战略制胜还有相当大的差距。中小企业要想永续经营,基业长青,唯一的选择是快     

资源观视角下的创业型企业组织复杂性分析——基于小米科技的案例研究

创业型企业如何应对组织复杂性是其生存和竞争的关键问题。本文以北京小米科技有限责任公司为研究对象,在企业资源观的理论基础上,对创业型企业的组织复杂性进行了分析研究。最终,得出了创业型企业应对组织复杂性的结论:在结构、目标和战略上实现资源的优化配置,使组织复杂性成为企业创造持续竞争优势的源泉。     

中小企业人力资源战略管理的研究

中小企业的人力资源建设必须以企业战略为目标,考察中小企业经济活动的动因与企业发展的目标的契合,分析人力资源管理方式,指出中小企业人力资源管理中存在的问题,分析问题的成因,寻求解决中小企业人力资源管理问题的对策,最终提出人力资源管理的优化方案。     

战略形成、创业学习与新创企业绩效北大核心CSSCISSCI

战略形成是企业制定和实施战略的行为,对新创企业而言其重要性不可忽视。为了揭示它的作用机理,本文以新创企业为研究对象,从计划模式和应急模式视角分析战略形成,利用396份问卷具体分析了战略形成与新创企业绩效的关系以及创业学习是否强化了战略形成的效果。研究结果表明:计划模式和应急模式对新创企业绩效具有积极影响;创业学习增强了应急模式和新创企业绩效关系,然而对计划模式和新创企业绩效关系产生消极影响。文章揭示了战略形成在新创企业中的重要作用,解释了创业学习对战略形成作用效果的影响,不仅完善了战略管理理论,同时丰富了创业学习对新创企业绩效的影响路径的认识。     

SBA视角下美国的创业扶持体系分析及启示

在“大众创业,万众创新”的大背景下,政府正积极的采取一系列的创业政策来推动创新型企业和中小企业的发展。本文以美国为研究对象,从SBA视角来分析美国的创业扶持体系。首先,探究SBA是如何协助社会组织构建创业友好型文化。其次,SBA是通过怎样的方式来满足中小企业融资需求。最后,SBA在促进自主创新能力提升又做了什么。通过分析美国创业扶持体系,寻求我国目前创业扶持体系的缺陷并从以上三个方面给出建议。     

沸腾的人生,奋斗的晚年——访大连交通大学教授、世界生产力科学院院士傅守志

<正>大连交通大学大连卡特林特种合金研究所创业二十年来,通过实施人才战略、科技创新战略、市场开发战略、企业管理战略,使企业登上了四个科技创新台阶,并转化为生产力,使研究所实力壮大,闯出一条实践科学发展观,依靠战略管理、战略制胜的企业管理创新开发的道路。我们有幸采访了大连交通大学傅守志教授,领略了这位82岁高龄的大连民革优秀老党员的沸腾人生。记者:据了解,您的四大创新战略,为中小企业发展闯出一条新路,书写了您晚年不畏年老、继续奋斗的光辉业绩。请谈一谈您的人才创新战略。     

中小企业战略管理缺失与应对策略

战略管理缺失是中小企业面临的一个普遍问题。文章以"太子奶"的战略管理实践为例,分析了中小企业战略管理的现状和存在的问题,提出目前加强中小企业战略管理的几点思路。     

浅析中小企业人力资源管理的风险

人力资源是企业拥有的最重要，最具增值价值的战略资源，人力资源管理便成为企业管理工作中最紧要的内容。当前企业的生存与发展在后金融危机时代面临更多的挑战与风险。中小企业人力资源管理面对的现实风险与潜在风险尤为凸显，如何分析、识别、评估、预警中小企业人力资源管理的风险，并能合理有效的加以控制，就成了企业都必须面对和解决的重要问题。本文从企业风险管理概念的角度切入，归纳中小企业风险主要表现形式，分析中小企业人力资源管理风险产生的原因，就构建中小企业人力资源管理风险控制提出了一系列措施与建议。     

风险投资对创业型企业绩效的影响

风险投资为解决创业企业融资和管理问题提供了新渠道。文章以创业板上市的创业型企业为研究对象,选取相关变量研究了风险投资对创业型企业绩效水平的影响作用。通过因子分析法选取核心变量,构建多元回归模型进行分析。     

中小企业财务战略研究——以包装材料业为例

决定企业成败的竞争本质是企业战略的竞争.中小型企业要想在复杂的环境下生存与发展,加强财务战略管理已经成为头等大事.有效的财务战略管理对中小企业的发展起到至关重要的作用,中小企业应当主动出击,积极寻找财务战略制胜的解决方案,有效地实施企业财务战略,提高中小企业财务战略实现的效率,从根本上做到促进中小企业的发展.     

中小企业战略管理思考

本文从公司战略、竞争战略和职能战略三个方面出发，结合中小企业的特点，就中小企业应选择的一般性管理战略做了分析，试图为中小企业的发展找到具有共性的管理战略，为中小企业制定管理战略提供参考。     

关于加快中小企业自身发展的思考

文章分析了中小企业发展现状及发展的一般规律,提出加快中小企业自身发展应正确定位,并与相关企业形成多种形式的战略联盟,适时进行管理制度及体制等方面的创新,对企业运作实行战略管理,重视经营信誉.     

率先发展以科技创新 为主导的创业型经济——关于苏南经济转型升级的研究

20世纪80年代,美国经济学家德鲁克最先提出了创业型经济这个新概念,主要是指以成长性中小企业为主要支撑的经济形态,其特点是“三多”,即高水平的创业活动多,创新发明与专利多,成长性中小企业多。发展到如今,创业型经济已由新创成长性中小企业和现有企业特别是大公司“内部创业”共同推动,通过创业机制将技术、劳动、资本、管理等要素,转化为现实生产力的全新经济形态,是与知识经济、信息社会相伴而生的现代经济,是富民强国的民本经济,是实现区域经济可持续发展的内源性经济。近年来,苏南掀起了新的创业热潮,创业型经济悄然而生。特别是苏南的创业型经济以科技创新为主导,更值得我们考察、研究和推动。