新东方上市记

一个外语培训学校如何赢得海外投资者的青睐,一位校长又怎样变为上市公司主席2006年9月初,新东方上市前的几天。正在美国路演的俞敏洪接通了国内新东方董事徐小平的电话,回忆过去,两人在电话中聊到当年创业史时不禁感慨万分。说到兴奋处,俞敏洪忍不住对即将赴美的徐小平说:“小平,顺便带点新东方招生简章过来,在     

俞敏洪：我一直都是俞敏洪

从"留学教父"到"人生导师",俞敏洪抓住了二十年来中国人的"为钱疯狂"和"为英语疯狂"的潮流,他最新的理想是做慈善基金和办一所非盈利性的私立大学"我要是不办教育多买地,我早就是‘地王’了。"在新东方大楼的电梯里,俞敏洪跟我们说。他对做了14年的英语培训教育及将来可能的私立大学一往情深。     

假如新东方没有上市

历史没有假设,新东方选择了成为上市公司,就与世界一流大学的非赢利之路分道扬镳了中国民办教育的骄子新东方在纽约成功上市,募集资金超过1．1亿美元。新东方的创始人,“留学教父”俞敏洪以20亿身价成为“中国最富的英语教师”。不止一次,俞敏洪在接受采访时表示新东方上市不是为了钱,募集到的1亿多美元存在银行没用。真正的企业家都懂得上市是最昂贵的融资方     

创业,只凭热情就行吗?

"请大家不要一毕业就创业,除非你是比尔·盖茨."全国政协委员、北京新东方董事长兼总裁俞敏洪语出惊人.俞敏洪何出此言?大学生创业有怎样的困难?创业路在何方?全国政协十一届三次会议邀请五位政协委员对就业和创业说出了各自的观点.     

一个男人的长成

[本刊点评]俞敏洪的创业十年是一代知识分子学会和商业打交道的标本十年。从2006年9月7曰起,俞敏洪每天都会收到一封邮件,向他汇报当天新东方教育(NY:EDU)在纽交所的股价。到2007年底,这个数字已经从30多美元涨到90多美元。尽管俞敏洪说他对数字不感兴趣,     

没人敢挑战他，会是个严重问题

像我刚才公开地批评俞敏洪（指其后悔上市的观点），就是新东方的精神，这就是坦诚。一言蔽之，新东方的精神文化有它独特的气味。对这个文化的认同包括，在这个团队中，你是不是敢于直截了当地挑战俞敏洪，俞敏洪是鼓励这个东西的。没有人敢挑战他了，这是个严重的问题。如果新东方内失去了那么一种碰撞文化，新东方离走向衰退就绝对不远了。如果美国没有国会，那美国不可能有今天。     

一个男人的长成

论商业表现,俞敏洪的2007无疑是闪亮的:第一,新东方的"客户"潮水般涌来,一年的培训学生人次超过了100万,中国还有哪所学校可以与之匹敌?新东方开出的培训班总是人员爆满,今年我经常要做的一件事是,受人情之托找俞敏洪"开后门",帮人挤入新东方哪个哪个班去学习。第二,新东方在纽交所的股价从年初的30多美元涨到了年尾的90多美元,而同期道琼斯指数仅平盘。新东方的     

俞敏洪的悲喜与中国知识产权保护的沉浮

就像2005年8月百度在美国纳斯达克挂牌上市后人们众星捧月般把李彦宏视为时代英雄一样,2006年9月7日新东方在美国纽约证交所上市后,俞敏洪一时间也被高举上天,“中国最富的老师”等称谓接踵而来─无数的学子记住了俞敏洪“只要活着,就是胜利”的名言,却淡忘了十多年前他刚创业时因人脉贫乏而醉酒后“我不想干了”的撕心裂肺的叫喊。比这些艰辛更令俞敏洪心酸的,其实是知识产权这一萦绕在他心头的创伤。5年前,美国教育考试服务中心(ETS)起诉新东方侵犯其著作权及商标权纠纷案闹得满城风雨,从一审败诉及被索赔1000余万元到二审减额,虽然新东…     

新东方“狠改”上市

十三载磨剑,五年“狠改”,终成新东方的上市梦想虽然是一大清早,但是俞敏洪掩饰不住内心的兴奋,甚至带着属下一起振臂欢呼。9月7日,由俞敏洪领导的北京新东方教育科技(集团)有限公司(以下简称新东方)顺利在纽约证券交易所正式挂牌上市交易,开盘价22美     

俞敏洪的自我管理

新东方英语学校的董事长俞敏洪认为一个领导者首先必须要有效地管理自己,并总结了几点经验。 第一,设定长远目标。在新东方之外,俞敏洪设立了三个长期目标。一是创办一所“两三千人、永远不扩招”的私立大学。     

改变的勇气

“新东方上市反而是对新东方发展的一个障碍”,这是6月14日北京飞马旅开幕中,新东方创始人兼董事长俞敏洪在飞马学堂公开课程中的一段话。     

俞敏洪:继续留在战场上

"新东方的市值跌去百分之九十,营业收入减少百分之八十,员工辞退六万人,退学费、员工辞退N+1、教学点退租等现金支出近二百亿."1月8日,新东方创始人俞敏洪在其微信公众号"老俞闲话"发文透露. 俞敏洪在文中谈到:"2021年,新东方遇到了太多的变故,因为政策、疫情、国际关系等原因,很多业务都处于不确定性中.过去的半年,在...     

俞敏洪后上市焦虑

俞敏洪正在新东方大力推行他的商业哲学：“东方的精神，西方的规矩”。这是俞敏洪团队两年前不会去考虑的问题。当他带领着一帮文人和他的新东方跨进了纽约证券交易所，这就成为了一次开创：中国的教育产业与靠增长数字说话的资本市场的初次对接。在美国人眼里，这也是一个标准的“美国梦”剧本，俞敏洪的开场很完美。     

@我们

#封面故事《谁能看住俞敏洪》#@王启林微博:SEC对新东方VIE结构进行调查,对新东方没有坏处只有好处,而俞敏洪给员工和社会发邮件告知,借此事对新东方做了—次事件营销。@李开复:恭喜新东方,真     

俞敏洪：难以复制的商业精神

俞敏洪为新东方树立了一个绝佳的“形象楷模”。这就是为什么许多培训机构可以复制新东方的课程、教学技巧,但是却始终无法复制新东方的精神     

留学“教父”俞敏洪

参加了三次高考才上北大,联系了三年仍未能出国,教人考试算不算事业?俞敏洪组建新东方公司的最高目标就是:让中国人一想到学英语,就想到新东方。     

俞敏洪幽默解尴尬

一次，新东方掌门人俞敏洪应邀来到同济大学演讲。其貌不扬而又不修边幅的俞敏洪一上台。就激起了场下一片“嘘”声。俞敏洪看看大屏幕上自己的巨幅头像，微笑着戏谑说：“没想到同学们把我如此‘高大’的形象放在大屏幕上，这就是理想与现实的差距（场下一片笑声）。我相信同学们看到我的第一眼一定感到非常失望。     

让利办学

1993年,俞敏洪开始创建"新东方"英文培训学校。当时的"新东方"只有10平方米的办公室,几乎100%的教室都是租来的,与今天位于中关村这栋气派的总部大楼比,真是天壤之别。办英文培训学校,俞敏洪因为有在北大当过7年英语教师的深厚功底,再加上为校外培训班代过课,所以有着天然的优势,他知道学生需要什么,学校应该为学生提供什么。     

导师马云

一代人有一代人的青年导师。上世纪八十年代大学热,导师是张海迪;九十年代出国热,导师是俞敏洪;21世纪前十年创业热,导师是马云——你单看《赢在中国》就知道了。"教英语的有几个能把公司弄到海外去上市的?现在就两个,一个我,一个马云。"俞老师说,"只不过我是我这块里边(教育)     

俞敏洪:VIE风暴的受害者?

VIE模式在海外遭到重创,这次中枪的是俞敏洪。新东方一直以来都是投资者心目中的优质公司。在其宣布收到SEC关于VIE结构调整调查函件之后,引来做空机构"浑水"的一纸卖空,仅两日股价就下跌57.32%,市值大幅缩水,至14.7亿美元,令市场大跌眼镜。