借助作业成本法进行企业产品定价

企业存在的根本目的在于获利。价格是商品价值的货币表现,与企业利润密切相关。产品成本是企业进行产品定价的重要基础。文章以案例说明,作业成本法能为企业产品价格决策提供准确的成本信息和科学的定价基础。     

借助作业成本法进行企业产品定价

企业存在的根本目的在于获利。价格是商品价值的货币表现,与企业利润密切相关。产品成本是企业进行产品定价的重要基础。文章以案例说明,作业成本法能为企业产品价格决策提供准确的成本信息和科学的定价基础。     

浅析企业作业成本法的运用

目前,随着企业管理水平的不断发展,企业对资源的耗费需求越来越高,资源已成为成本经济发展中的重要制约性因素,也迫切需要企业生产经营从资源节约型角度进行考虑,不断提高企业的资源利用效率。文章从作业成本法的运用角度出发,对如何提高企业成本管理水平和满足作业生产的需求进行了分析。     

浅析企业作业成本法的运用

目前,随着企业管理水平的不断发展,企业对资源的耗费需求越来越高,资源已成为成本经济发展中的重要制约性因素,也迫切需要企业生产经营从资源节约型角度进行考虑,不断提高企业的资源利用效率。文章从作业成本法的运用角度出发,对如何提高企业成本管理水平和满足作业生产的需求进行了分析。     

作业成本法的作业划分

作业成本法是通过对成本对象进行成本追踪来提高成本精确性的一种成本核算、管理和分析的方法。作业成本法认为产品成本是制造和运送产品所需要的全部作业成本总和，实质是在资源耗费与产品耗费之间借助“作业”这一“桥梁”来分离、归纳和组合费用，最后形成产品成本。     

对作业成本法的探讨

作业成本法简称ABC法，自1988年美国第一家企业推行至今，它已在西方国家获得了较多的应用。在我国，近年来对作业成本法的应用研究也有了进展，特别是其中蕴含的价值链、零存货、全面质量管理、成本动因等战略成本管理的新思维、新观念，对我国现代企业制度的确立，提高企业的     

作业成本法在企业物流成本核算中的运用

在研究作业成本法应用特性,分析物流企业传统观念成本管理存在不足的基础上,对作业成本法在物流企业成本管理中应用的可行性进行了分析,并就作业成本法在物流企业中的具体应用思路进行了探讨。     

企业作业成本法探析与应用

作业成本法（Ａｃｔｉｖｉｔｙ—ＢａｓｅｄＣｏｓｔ－ｉｎｇ,简称ＡＢＣ）是一种新兴的成本计算与管理方法,产生于高科技迅猛发展和国际竞争日趋激烈的经济条件下,以其提供的相对准确并对决策有用的成本信息而受到西方会计理论界和实务界的注目。目前我国企业成本核算不规范,实际应用作业成本法的企业屈指可数。笔者参考国外企业的经验教训,介绍影响作业成本法成功应用的因素及在企业实施的具体步骤,以期推动作业成本法在我国企业的运用。 影响作业成本法应用的因素 １、时间。采用作业成本法的企业一般需要三年多的时间,才能完成整…     

作业成本法在企业成本管理中的运用

作业成本法是欧美国家于八十年代末开始研究,后在先进的制造企业率先应用起来的一种全新的企业管理理论方法。本文从作业成本法的主要特点进行分析说明,来解释作业成本法是一种有着成本计算与成本管理相结合的一种全新的会计管理模式,是一种更现代化的成本计算体系。并在此基础上分析了作业成本法在企业成本管理中应用的现状,具体提出在我国应用作业成本法努力发展的基本方向。     

企业大规模定制的模块化思想应用探析

<正>一、大规模定制的实现要求分析 1990年,Stan David在The future shock一书中首次提出了“大规模定制”的概念。其分析指出,企业在维持大规模生产的同时,能够像单件定制那样为企业快速地设计、生产出最能够满足于客户差异性需求的产品。企业通过面向市场需求,提供产品、服务、设备和生产技术,因而能够更好地     

标准成本法与作业成本法的结合应用——标准作业成本法

尽管成本管理的理论研究日益深入,但不少企业仍存在成本核算粗略、成本管理效率不高的问题。反映出在实践领域企业缺乏对传统成本核算方法的创新精神。本文从标准成本法和作业成本法的对比分析入手,提出将二者结合使用,即采用标准作业成本法,以提高企业核算与控制生产成本的水平。     

作业成本法的运用及应注意的问题

作业成本法又叫作业成本计算法或作业量基准成本计算方法（Activity-based costing ABC法）,是以作业（activity)为核心,确认和计量耗用企业资源的所有作业,将耗用的资源成本准确地计入作业,然后选择成本动因,将所有作业成本分配给成本计算对象（产品或服务）的一种成本计算方法。     

基于作业成本法的产前成本控制

一、产前成本控制产品的成本分为产前成本、产中成本和产后成本,产前成本过去一直游离于传统成本控制范围之外,弱化了企业产品控制的效果。在当今全球经济一体化条件下,产品成本的绝大部分决定于产品的研究、开发和设计阶段,所以成本控制应突破     

作业成本法在企业管理中的应用

本文在阐述作业成本法兴起的背景、原理的基础上,结合实际探讨了作业成本法在企业管理中的应用方向,总结了作业成本法应用的优势以及实施过程中需要注意的问题,旨在为提高企业管理水平提供参考。     

基于作业成本法的标准成本法核算探析

本文在详细探讨传统标准成本在实践中运用缺陷的基础上，指出将作业成本法与标准成本法相结合更有利于企业的成本管理，并在文章最后分析了实施作业标准成本法的两个关键点，以期对现代企业进行成本管理和成本控制提供一定的参考价值。     

基于作业成本法的企业利润分析

设计高效、适用的作业成本系统,有利于有组织、有秩序地核算产品成本,保证成本信息的准确性,正确地进行成本决策,从而有效地提高企业的经济效益。作业成本法的原理并不复杂,但在具体的应用过程中,其难点和重点主要在于作业的划分、成本动因的