伦敦金门西湖企业有限公司实施供应链管理研究

致力于研究更为科学、合理的企业管理方法。文章首先分析了金门西湖公司现行的物流系统,包括公司外部物流系统和内部物流系统,找出了公司在运营过程中存在的主要问题,即市场需求预测问题、库存管理问题、运输、配送方面问题、采购方面存在的问题和信息系统方面存在的问题。之后,对金门西湖公司变革面临的经营环境进行了详细的分析;对现代供应链管理理论进行了系统的学习研究。在此基础上,运用现代供应链管理理论,对金门西湖公司实施供应链管理进行了研究与探讨,具体包括实施供应链管理要达到的目标、金门西湖公司供应链结构、供应链特征、供应链类型和实施供应链路径。最后,结合金门西湖企业的实际,提出了比较可行的金门西湖的供应链管理的实施方案。     

浅谈现代企业物流管理理念与思路

物流管理是指在迭到用户所满意的服务水平的前提下，用最低的物流成本，对物流活动进行的组织、协调、计划与控制。在这个社会产品及其丰富、生产力迅速发展的社会，企业通过采用先进技术、提高劳动生产率、提高质量、丰富产品获得的利润越来越有限。而物流发展的快慢直接影响着产品的销售和流通。因此，近年来．人们越来越重视供应链和物流的管理。现代物流管理对于协同化经营、准时生产、全球化经营电子商务等新的企业经营模式有着不可替代的支撑作用。     

现代物流进入供应链管理时代的海关监管

一、现代物流在供应链管理时代的基本特征 现代物流正在发生重大变革,已进入供应链管理时代.正如吴仪副总理所说,"在经济全球化的时代,企业和企业之间的竞争越来越体现为供应链与供应链之间的竞争."供应链管理,是为了满足客户需求,在从原材料到最终产品的整个过程中,对物流、信息流、资金流以及工作流进行计划、组织、协调与控制,寻求建立供应链节点上产、供、销等各成员间的战略伙伴关系,利用各成员的核心能力,形成互补优势,最大限度地减少供应链内耗与浪费,实现整体效率最优化.其战略目标主要是:降低成本、快速响应、柔性生产.供应链管理时代的供应链,不仅仅指物流本身,还包括采购、生产运作和市场营销.供应链管理作为现代物流发展的更高阶段,具有鲜明特点.     

制约我国企业供应链管理发展的因素分析

文章在供应链管理概念的基础上，分析了制约我国企业供应链管理发展的因素，认为社会环境的不完善、供应链设计和管理基础薄弱、企业组织结构不适应供应链管理、物流管理规范程度较差及信息技术运用能力低下是制约供应链管理运用与发展的主要因素。     

论供应链一体化时代的物流管理

随着现代化物流发展进程的不断加快,在新的时代背景下,企业需要从单一纵向的供应链管理向着供应链一体化物流的模式发展,只有这样才能更好地适应不同客户最终的多元需求,才能为企业带来更多的效益利润。文章阐述的是供应链一体化时代的物流管理。因此必须制定供应链一体化的物流管理策略,并从技术、人才、管理模式等方面着手,才能保证供应链一体化时代物流管理效益的全面提高。     

供应链集成环境下的企业物流管理

随着信息技术的发展，企业在物流管理中也要以信息化发展为支撑。在供应链集成环境下进行物流管理，就是以供应链集成思想为指导，在企业物流活动的各个环节，通过有效的管理方式，在现代信息技术的基础上，即成为一体化的企业物流活动。本文分析了企业物流管理的定义和构成，并探讨了供应链集成环境下的企业物流管理特点，接着分析了集成供应链环境下的物流系统重构。     

电子商务环境下企业物流与供应链管理创新探讨

在电子商务环境的影响下,企业物流与供应链管理都发生了变化.由于我国电子商务环境下企业管理的特殊状况,供应链管理也独具特点.文章从物流与供应链管理出发,并阐述了物流配送以及供应链管理的策略,以便于企业物流更好地发展.     

基于协同理论的物流管理--协同物流管理

协同学自组织原理是进行协同物流管理研究的一种基本理论武器。协同物流具有网络经济的成本优势,它将企业控制范围扩大到供应链上所有节点企业。协同物流管理运用协同学自组织原理,围绕协同物流任务和目标要求, 通过建立“竞争-合作-协调”的协同物流自组织运行机制,从企业网络中挑选出满足协同物流要求的各个物流实体,并将它们组织成一个具有自组织能力的物流体系,协同一致地工作,共同实现统一的物流目标。     

有关传统物流管理向现代供应链管理模式转变的思考

供应链管理是现代物流企业中的一种新型管理模式,其能够极大地提高物流企业的核心竞争力。供应链管理主要是通过对信息、资金和流程的高效整合,进而实现物流企业的跨越式发展。文章对传统物流与现代供应链物流之间的区别进行分析,然后针对传统物流向现代物流管理模式转变这一问题提出解决措施。     

中国零售企业的供应链管理研究

供应链管理已成为零售企业获取竞争优势的关键要素,在供应链管理环境下,中国零售企业需要转变观念,与供应商建立战略伙伴关系实行物流一体化运作,优化库存管理进行流程重组和组织创新、建立一体化的信息系统,实现信息共享。     

第四方物流的价值创造

第四方物流的概念一经出世,就在物流业掀起轩然大波,第四方物流是一个供应链集成商,它调集和管理组织自己的以及具有互补性的服务提供商的资源、能力和技术,以提供一个综合的供应链解决方案。第四方物流以整合供应链为己任,向企业提供完整的物流解决方案。     

基于供应链系统下的企业物流管理路径

现代社会中,各个行业的市场竞争比较激烈,企业想要立足于市场并且进行长远的发展,就一定根据当前社会形式,加强企业的全方位管理,当然也包括企业中的物流管理,摒弃以往的管理模式,树立新型服务理念,把供应链系统物流管理应用到企业中。本文分析了供应链系统下企业物流管理存在的问题,并对供应链系统下企业物流管理路径进行了研究。     

探讨企业供应链的管理策略

现代物流是整个国民经济基础,没有物流就没有现代物流经济的蓬勃发展,其中物流的重要环节就是供应链的管理.如今,企业的后方支援系统或商品供应保障系统必须建立在供应链管理的基础之上,即供应链的管理是现代企业管理中不可缺少的部分,关系企业发展的重要环节.     

基于供应链整合的两烟物流一体化模式研究

卷烟物流、烟叶物流作为烟草行业运营体系的重要基础,在整个烟草供应链中起着至关重要的作用。针对福建省卷烟物流和烟叶物流原有运作模式存在的问题,构建基于供应链整合的两烟物流一体化模式,从组织、管理、系统和标准方面入手,确保两烟物流一体化模式顺利实施,从而降低物流成本,提高服务水平,提升企业竞争力。     

供应链管理在我国企业中的应用研究

目前在我国还没有形成真正意义上的供应链,为了适应供应链管理的发展,必须按链的特性改造企业业务流程,使各个节点企业都具有处理物流和信息流的运作方式的自组织和自适应能力。为此必须注重供应链管理系统的设计、分布数据库的信息集成、集成的生产计划与控制模式和支持系统、适应供应链管理的组织系统重构、适合我国企业的供应链绩效评价系统。     

电子商务环境下中小企业供应链管理研究

随着电子商务的应用,企业供应链管理正在发生着变化。我国电子商务发展以及我国企业发展的独特情况,决定了我国电子商务环境下供应链管理的独有的特点。文章从国内外文献研究着手,阐述了我国电子商务发展和我国企业发展的特点,进而结合传统供应链管理模型提出了在电子商务环境下中小企业供应链管理的模型,并提出了在该模型下,供应链管理应将物流、信息流和资金流分开管理。最后,提出了在该模型下供应链管理的建议与策略。     

论供应链管理体系下的物流管理

供应链管理是一种有效的管理方法,而物流管理是供应链管理的重要组成部分。物流是为实现商品价值,使物质实体从生产者到达消费者之间的物理性活动。供应链管理体系下的物流管理是一种统一规划下的物流系统,它具有供应链的管理特征,表现出集成化优势,进一步带来了物流系统的敏捷性,更加有效地提高了企业的运作效率,使企业创造更大收益成为可能。本文首先阐述了供应链管理和物流管理的基本概念,分析了供应链管理体系下的物流管理,并对应注意的问题进行了说明。     

供应链的时间压缩

供应链管理是当前国际企业管理的重要发展方向,也是国内学者热衷讨论和关注的焦点,而供应链的时间压缩,对于节约供应链成本,提高企业的竞争力,提高供应链整体效率有重要的意义。本文通过分析内蒙古企业供应链的时间消耗,根据时间消耗的特性把整条供应链的时间分为价值增值时间和非价值增值时间。并从战略和战术的角度对供应链的时间压缩问题进行了研究,在战略上提出了运用系统方法进行供应链周转期的压缩,对物流提前期和信息流提前期的压缩进行了研究。     

第三方物流的市场空间

所谓第三方物流，是在物流渠道中由中间商以合同的形式在一定期限内，提供企业所须的全部或部分物流服务。第三方物流提供是一个外部客户管理、控制和提供物流服务作业的公司，例如捷利物流有限公司就是典型的现代第三方物流企业。一般来讲，他们并不在供应链中占有一席之地，仅是第三方，通过提供一套物流活动来服务于供应链。近来情况有所变化，第三方物流提供商开始提供更深层次的服务，不仅参与企业的物流过程，也开始参与企业的业务过程。     

第三方物流企业供应链金融融资风险控制研究

第三方物流企业在供应链融资环节中发挥着不可替代的作用,是中小企业的监管者,金融机构的代理商,由于供应链金融中多样化的操作和多元化的参与者,使得第三方物流企业面临着诸多风险。文章对供应链金融融资理论进行了梳理,并对当前的三种融资模式分类介绍,结合供应链金融现状分析了第三方物流企业在供应链金融融资中面临的各种各样的风险,为进一步的实证分析奠定基础。