基于绩效考核的G银行A分行薪酬优化研究

本文以G银行A分行的薪酬与绩效为研究对象,通过调查其绩效考核与薪酬设计现状,分析其存在的问题,进而全面系统探讨其优化方案,以期对其他银行绩效考核与薪酬改革提供参考。通过研究发现,采用EVA考核系统,基于KPI提取绩效考核指标、确保薪酬与绩效考核挂钩等优化措施能提高银行员工薪酬满意度,改善激励现状。     

事业单位薪酬管理与绩效考核研究

事业单位在社会经济发展过程中具有重要作用。事业单位要想实现可持续发展,必须学习和借鉴先进的人力资源管理理念,建立以人为本、与时俱进的人力资源管理系统。通过建立科学合理的薪酬管理与绩效考核机制,进一步提升事业单位人力资源管理部门的工作质量。本文围绕事业单位发展面临的挑战,分析了薪酬管理与绩效考核的重要性,探讨了相关优化措施,从而促进事业单位的长远发展。     

医院绩效考核与薪酬管理的研究

在现代的医院管理工作当中,绩效考核和薪酬管理是其中的重要内容,不但能够对医院职工的工作产生激励效应,而且还可以建立起医院职工与管理者之间的协调沟通。但是,医院在进行绩效考核与薪酬管理的时候,由于各方面还不够完善,所以影响到了医院的进一步发展建设。本文针对医院绩效考核与薪酬管理进行研究。     

公立医院基于医疗工作和管理的绩效考核与薪酬分配研究

在当前医疗体制改革的大背景下,公立医院建立更好的绩效考核与薪酬分配机制,是满足国家政策规范要求,是提升公立医院自身管理质量的要求,也是公立医院凝聚医疗人才、提升自身核心竞争力的必要手段.可以说,开展公立医院基于医疗工作和管理的绩效考核与薪酬分配研究,具有极高的现实意义.基于此,本文结合当前公立医院在绩效考核与薪酬分配方面的具体做法,提出几点公立医院基于医疗工作和管理的绩效考核与薪酬分配建议,希望可以带来一些有益的启示.     

二级医院薪酬与绩效考核探讨

绩效考核和薪酬管理是现代医院人力资源管理的重要组成部分,完善医院薪酬与绩效考核体系,可以帮助医院管理层加强管理.本文针对二级医院的绩效考核与薪酬管理体系进行探讨,并针对现存问题提出建议.     

浅谈事业单位的绩效考核与薪酬管理

如何以绩效考核为基础,建立规范合理的薪酬管理制度是事业单位改革所面临的问题之一。本文对事业单位的绩效考核与薪酬管理进行了初步探讨,并分析了事业单位绩效考核与薪酬管理存在的问题,提出了完善事业单位绩效考核与薪酬管理的相关建议。     

银行绩效考核的优化传导

绩效考核不仅是银行对一定阶段经营管理状况和战略执行的检验和价值判断。其制度设计本身也反映了银行在特定时期的经营发展理念。     

刍议新医改政策下公立医院绩效考核与薪酬的设计

经过多年的发展,我国公立医院尽管已经形成了一套相对成熟的医院绩效考核与薪酬体系,但是在新医改政策下,我国公立医院工作也发生着巨大的变化,如果依然采用传统的医院绩效考核与薪酬体系,很难真正的调动公立医院工作人员的积极性。基于此,本文对新医改政策下公立医院绩效考核与薪酬的设计进行了探讨     

中国上市银行薪酬激励与银行绩效

本文以14家股份制商业银行为样本,从公司治理视角分析上市银行CEO报酬及银行内的报酬差异与银行经营绩效间的关系。研究结果表明,中国上市银行员工薪酬激励与银行绩效有显著的正相关关系;缩小银行高管薪酬和员工薪酬差异对银行绩效有显著的正相关影响;股权激励对上市银行绩效的影响并不显著;银行高管内部薪酬差异却存在锦标赛竞争机制,即银行高管间适当的薪酬差异可以提升银行绩效。因此,改变目前中国上市银行报酬—绩效契约是今后的金融业改革中需要解决的重要问题。     

高管薪酬延付与银行利润效率——基于银行微观视角的研究

本文以2007-2018年我国商业银行为研究对象,采用交错采纳的双重差分模型,研究银行业的债权激励改革——薪酬延付政策对银行利润效率的影响及作用机制.研究结果表明,在控制风险的影响后,银行高管薪酬延付政策内化了管理层的行为,降低了风险承担行为,虽然使得短期利润效率有所下降,但促使管理层更注重长期业绩的持续性,降低了银行业绩的波动性.进一步研究发现,银行利润效率的下降主要体现在股份制银行中,同时,我们也发现实施股权激励以及适度的应收款项类投资有利于缓解银行利润效率短期内的下降.上述结果综合说明,以降风险为初衷的银行高管薪酬延付政策确实抑制了管理层的风险行为,虽然导致利润效率一定时间内下降,但增加了长期业绩的稳定性.     

国有企业职业经理人的绩效考核及薪酬激励研究

随着世界一体化进程的加快,国外企业大举进入我国,我国企业面临着越来越激烈的竞争压力。作为国民经济的支柱产业,我国国有企业受到的冲击最大。当今企业之间的竞争,已经从资本、技术的竞争过渡到人才的竞争,职业经理人作为国有企业发展战略的制定者和实施者,其人力资源水平直接决定了国有企业的生存和发展。事实证明,实施绩效考核和薪酬激励是提高国企职业经理人素质的有效手段,本文对此进行了探讨。     

浅析银行绩效考核体系存在的问题与优化

近年来,我国银行绩效考核机制建设和应用取得了卓有成效的进展,在银行的稳健经营、合规管理、战略发展等方面发挥了重要的作用。但是,随着中国经济步入新常态,利率市场化、“互联网+”日益成熟及新型金融市场业务的兴起,银行需要建立更加全面、系统的考核体系,以支撑新业务的发展,因此绩效管理重要性更加凸显出来。本文在分析银行绩效管理...     

探索绩效考核与薪酬分配结合新模式——浅谈济三煤矿管理团队绩效考核的应用

随着矿井的不断发展,需要建立更加科学合理的薪酬分配制度,本文根据济三煤矿探索实行的薪酬分配模式实践经验,从绩效考核建立的目的及意义、管理团队绩效考核的主要内容和所取得的成效,阐述了如何通过绩效考核和薪酬分配相结合的模式来促进企业管理水平和领导班子能力水平的提高。     

我国银行类上市公司薪酬激励实证研究

随着我国银行类上市公司日渐成为上市公司中重要的一员,其越来越受到人们的关注.银行是知识密集型的企业,劳动力的替代成本较高,人力资本的积累有着特别重要的意义,如果员工队伍不稳定,则必然要影响到银行业务的发展.     

新医改形势下县级医院检验科绩效考核与薪酬分配的研究

按照新医改方案的总体要求,我院积极探索,建立了一套以岗位工作量、服务质量、服务效率、成本控制、医德医风和患者满意度等核心指标的综合考核体系,考核结果与医务人员薪酬挂钩.新的考核分配模式实现了"多劳多得、优绩优酬"的核心理念,极大地带动了员工的积极性和提高了患者的满意度.     

银行绩效考核的路径与方法探讨

随着互联网金融和网络科技的飞速发展,国内金融行业领域迎来了前所未有的发展契机和严峻挑战,特别是在金融政策和监管政策持续变动的趋势下,加快推进经营管理转型升级成了各大银行亟待解决的首要任务。同时,引导银行形成适用于当今时代发展形势的科学化绩效考核及管理方法,对于提升银行综合实力、实现银行健康可持续发展也起到不容忽视的关键性作用。基于此,本文围绕银行绩效考核工作深入贯彻落实的现实意义展开研究,深入分析银行绩效考核工作现状及存在的主要问题,综合探讨新时期银行提升绩效考核质效的创新路径与方法,希望能为相关商业银行绩效管理的转型发展提出一些与众不同的参考意见。     

高管薪酬与经营风险的内在联系及实证检验——基于上市银行的研究

本文基于委托代理理论和上市银行的数据,研究银行高管薪酬与经营风险的内在联系。研究结论显示,高管长期薪酬及总薪酬与银行风险水平呈现负相关性,即高管长期薪酬和总薪酬水平较高时,银行经营风险相对较低。因此,应发挥银行董事会在高管薪酬制定中的作用,制定科学合理的薪酬水平和薪酬结构,运用股权激励、延期支付等长期薪酬激励方式激励银行高管,促进银行控制风险,创新经营和可持续发展。     

浅析经济增加值在银行绩效考核中的应用

长期以来,银行都是将利润作为银行绩效考核的唯一指标,然而这一考核指标的弊端也是日益凸显,比如考核体系不完整以及容易忽视长远的利益等问题.经济增加值作为一种全新的考核企业绩效的方式和指标,可以有效的克服上述的缺点和不足之处.在国外,经济增加值逐渐成为银行的绩效考核的主要指标,并且也日益成为主流的指标.经济增加值的优势在于它可以更好的解释员工创造的价值以及企业的真正的价值所在.