浅析企业固定资产管理

本文首先对固定资产进行了大致的描述,包括固定资产的概念、基本特征、分类等.然后,阐述了目前企业固定资产管理的现状.再次,分析了企业在固定资产管理中存在的问题和管理的难点.最后,针对目前存在的问题,重点对解决问题的途径和方法进行了详细的描述,提出了构建企业资产全生命周期管理体系的理念,并对经典案例进行了分析.     

企业固定资产管理的问题与策略研究

当前,企业之间的竞争日益激烈,企业要在激烈的竞争中获得发展,就要重视对固定资产的管理。固定资产作为企业资产的重要组成部分,通常存在使用周期长、投入成本高、回报周期长的特点,管理工作的难度较大,管理效果直接影响了企业整体的工作效率。本文对企业固定资产管理进行了探讨,论述了固定资产的价值,认为当前部分企业的固定资产管理仍然存在一定问题。针对固定资产管理流程中存在的问题,企业要优化固定资产基础管理体系,并改进管理流程。本文通过全方位探讨固定资产管理不同环节工作的要点,为企业开展固定资产管理工作提供借鉴。     

制造企业固定资产管理存在的问题及对策

固定资产是制造企业重要资产组成部分,是生产产品的根本保证。制造企业最大的固定资产支出项目为建造厂房、购买生产设备以及其他与生产有关的器具、工具等。但制造企业普遍存在着对固定资产核算与管理权责不清晰、管理流程不严谨和财务核算不规范等问题,影响着企业资金利用效率,本文在分析制造企业固定资产管理重要性的基础上提出当前制造企业固定资产管理存在的问题,提出通过成立专门固定资产管理部门、完善固定资产管理制度和规范固定资产核算流程等方式达到固定资产管理的目的。     

加强固定资产管理 提高企业经济效益

固定资产管理是企业经营管理的重要组成部分,是提高企业经济效益的重要途径之一。文章针对目前电网企业固定资产管理中存在的问题,以固定资产全寿命管理为主线,在电网规划、概预算编制、日常管理、优化配置等方面提出了加强固定资产管理的建议。     

加强固定资产管理提高企业经济效益

固定资产管理是企业经营管理的重要组成部分,是提高企业经济效益的重要途径之一、文章针对目前电网企业固定资产管理中存在的问题,以固定资产全寿命管理为主线,在电网规划、概预算编制、日常管理、优化配置等方面提出了加强固定资产管理的建议。     

论如何加强电力施工企业资产管理

目前,电力发展趋势日益严峻,很多施工企业也即将面临各种挑战。文章对电力建设固定资产管理方面的主要规律做了分析,并进行了总结,同时指出了当前电力施工中资产管理的主要问题,针对性地提出了如何应对电力施工企业资产管理中存在的问题以及防范措施。     

电网企业固定资产管理现状及对策研究

电网企业中,固定资产管理工作的开展,提升企业内部资源的利用效果,为资源合理分配与使用提供基础保障。为了解决固定资产管理中存在的验收不到位、日常管理意识薄弱等问题,文章以电网企业固定资产管理为研究对象,对造成固定资产管理效果不佳的原因进行分析,针对固定资产管理中存在的问题,围绕固定资产管理流程的优化措施与保障措施,提出几点建议,希望为相关人士提供一定价值的参考。     

电力企业固定资产管理的优化策略分析

作为国有企业中的核心企业，伴随着国家政治与经济的不断进步与发展，电力企业的核心作用显得越来越重要。不可否认，企业的固定资产管理状况与企业自身发展情况是密切相连的，对企业固定资产的良好管理，有利于促进电力企业的长远发展。本文就目前电力企业固定资产管理中存在的问题及发展状况进行浅析，指出在电力企业固定资产管理中不被重视的几个方面，提出相对应的解决策略，希望能对优化电力企业固定资产管理带来些许帮助。     

烟草企业固定资产管理问题思考

固定资产在企业管理和经营中十分重要,同时也是保障基础。提高企业固定资产管理可以全面掌握企业管理固定资产的组成和应用情况,从而有效避免重复购置或者资产浪费等情况。目前在一些烟草企业资产管理存在的问题阻碍了企业发展,此次研究则针对烟草企业固定资产管理中存在的问题进行分析,从烟草企业固定资产管理概述入手,结合该行业固定资产管理中存在的问题,对烟草企业固定资产管理的有效对策展开论述。希望本文的研究,能为烟草企业持续稳定、高质量发展提供参考性建议。     

中石油对外合作项目固定资产管理问题探讨

近些年,中石油加强对外合作开发开采石油和天然气,在合作中形成了大量的固定资产,固定资产是企业重要的资产。由于中外双方在固定资产管理方面存在许多差异,在固定资产管理上出现了一些亟待解决的问题。因此,如何对合作项目固定资产进行科学、有效、规范的管理,提高固定资产的使用效能对合作项目具有极为重要的意义。文章从目前中石油对外合作项目固定资产管理存在的问题入手,提出加强对外合作项目固定资产管理的对策建议,以提高中石油对外合作项目固定资产的管理水平。     

企业加强固定资产管理与核算研究

随着社会经济的不断发展、科技水平的提高和企业的规模的扩张,企业的经营与管理正在面临巨大的变革,这对企业固定资产管理与核算提出了新的要求和挑战。在总结了目前企业固定资产管理与核算存在的问题之后,据此提出了相应的对策建议,以优化企业的资产使用情况。     

国有企业固定资产管理问题及对策研究

在当今企业中,固定资产管理的重要性不言而喻。国有企业作为国家经济的重要支柱,其固定资产管理一直是一个备受关注的问题。固定资产的有效管理对于企业的稳定运营和持续发展具有重要意义。近年来,随着国有企业改革的不断深化,固定资产管理也取得了一定的进展。但目前我国企业在固定资产管理方面存在一些问题,如固定资产的购置缺乏有效的监管、固定资产使用没有有效的监督机制、固定资产后续的维保不足而缩短了资产的使用寿命,以及固定资产的报废流程不清晰,处理不够科学及时,造成潜在风险和损失等,不仅影响了企业的经济效益,还可能对企业的可持续发展造成威胁。本文旨在探讨国有企业在固定资产管理方面存在的问题以及可能的解决方案,以期为相关工作提供有价值的参考。     

油田企业固定资产管理问题分析及对策研究

本文在油田企业重组、改制的背景下，从油田企业固定资产管理问题入手，对油田企业固定资产管理进行了深层次的研究，分析了油田企业固定资产管理中存在问题。最后在分析问题的基础上，提出了油田企业固定资产管理相应对策。     

强化国有银行的固定资产管理

随着金融业务的拓展,各国有银行对营业用房的购买、装修、电子设备等固定资产需求扩大,固定资产投入和存量的管理变得日益重要。同时,由于长期以来管理体制、制度等多重因素不完全协调同步,各银行在固定资产投入及管理方面的矛盾日益突出,逐步暴露出各种问题。作者在调研的基础上,分析了目前国有银行在固定资产管理中所存在的问题及原因,并对相关问题提出看法和建议。■问题及成因突破控制指标,占用信贷资金财政部在1993年颁布的《金融保险企业财务制度》中规定:“银行固定资产净值占资本金的比重最高不得超过30%”。但目前国有银行在固定资…     

事业单位固定资产管理现状及对策

近年来事业单位办公条件的日益改善,大量现代办公设备的添置,致使固定资产的不断增加而导致其核算管理工作存在诸多不规范、管理薄弱现象。如何加强事业单位国有资产的管理,减少或避免国有资产流失,已受到国家有关部门的高度重视。本文就目前事业单位固定资产管理中存在的问题进行了论述。     

公立高校固定资产全程精细化管理

目前高校固定资产管理仍存在着体制不完善、管理观念淡薄、配置不合理、利用率低等问题,因此对高校固定资产实行全方位精细化管理具有重要的意义.在分析固定资产管理存在问题的基础上,提出了高校固定资产应实行全过程精细化管理,即在事前建立“统一领导、归口管理、分级负责、责任到人”的固定资产管理体制,事中建立完善的固定资产管理制度,事后加强审计监督.同时,提出了实施固定资产精细化管理的有效途径:合理配置固定资产,正确计算固定资产原值,实行计算机网络化管理等,从而为高校固定资产管理提供参考和借鉴.     

造船企业固定资产内部控制管理探析

完善的固定资产内部控制体系,有助于保护造船企业固定资产的保值增值,保证固定资产的安全及核算信息的准确,充分发挥固定资产对造船企业的积极作用。分析造船企业固定资产内部控制存在问题,如盘点不到位、资产验收填写不规范、日常保养和信息传递不及时等问题,针对存在的问题,提出有针对性的内部控制活动、建立健全固定资产信息共享平台、对固定资产进行日常监督和内部专项评估等措施及建议,期望能对造船企业固定资产管理和内部控制建设提供借鉴意义。     

浅谈企业固定资产管理

一、企业固定资产管理存在的主要问题企业固定资产管理存在的主要问题有:分散采购,不能发挥规模采购优势:固定资产实物管理部门、使用部门、财务部门关于固定资产管理的职责不明确或关于资产的凭证处理流程不健全,造成固定资产账实不符;固定资产内部会计控制不健全,为固定资产管理的错误和舞弊提供了机会。     

国有企业固定资产管理存在的问题及对策

固定资产是企业生产经营的重要手段,其安全性及完整性对企业的生产经营影响较大,搞好固定资产管理,是企业生产经营的关键,但企业固定资产管理过程中出现往往会诸多不规范或者违规现象。笔者就固定资产管理中存在的问题与对策提出自己的看法和建议。     

浅谈企业固定资产管理

固定资产是企业的主要生产资料,是企业开展生产经营活动的重要保障。加强固定资产管理,提高资产使用效率,是企业搞好生产经营工作的基础。本文首先根据新企业会计准则简单阐述固定资产的概念、内容和特点,然后根据个人的实践活动和调查了解,就目前一般企业固定资产管理中存在的主要问题进行分析。最后根据存在的相关问题,结合工作中的实践总结,就一般企业如何加强企业固定资产管理、提高使用效率提出一些基本建议。