基于和谐理论的劳资关系协调预警机制的构建

劳资关系的协调问题是当前政府、企业和学术界关注的热点课题,和谐的劳资关系是和谐社会的微观基础。本文分析了和谐社会与现代企业社会责任之间的辩证关系,基于和谐理论对劳资冲突的"萌发、酝酿和爆发"三个阶段进行了论述,并构建了劳资关系协调预警机制,从而为劳资关系的和谐管理提供了理论依据,对于有效减少劳资争议,避免劳资双方矛盾激化,维护社会稳定与和谐具有重要意义。     

日本企业有什么经营特色?

<正> 日本的企业经营是经济发展的支柱,被称为日本式的企业经营引起世人的瞩目。日本的大企业和中小企业的经营各具特色。 一、大企业的经营特色 1.日本大企业实行资本与经营彻底分离。企业经营由专家掌握,股东不参加经营。 2.日本企业经营有三大支柱;一是“终身雇佣制”。所谓终身雇佣制,并不是以契约形式固定的雇     

破解中小企业劳资关系中的难题——充分发挥基层“三方”机制的协调作用

中小企业劳资关系问题历来比较突出,而且由于劳工的弱势地位、企业经营的不稳定性、管理水平的落后以及缺乏工会维权和政府劳动管理的有效约束等原因,中小企业的劳资矛盾不能被纳入制度化的管理和协调体系。本文认为充分发挥基层三方协调机制的作用,可以有效地解决当前中小企业劳资关系中的难点问题,但这还有赖于在政府劳资关系管理、工会职能的发挥以及雇主的组织建设等方面作出实质性改进。     

破解中小企业劳资关系中的准题——充分发挥基层"三方"机制的协调作用

中小企业劳资关系问题历来比较突出,而且由于劳工的弱势地位、企业经营的不稳定性、管理水平的落后以及缺乏工会维权和政府劳动管理的有效约束等原因,中小企业的劳资矛盾不能被纳入制度化的管理和协调体系.本文认为充分发挥基层三方协调机制的作用,可以有效地解决当前中小企业劳资关系中的难点问题,但这还有赖于在政府劳资关系管理、工会职能的发挥以及雇主的组织建设等方面作出实质性改进.     

日美企业文化差异探析

<正> 二战后,日美经济发展出现严重的不平衡,日本迅猛崛起,成为世界第二经济大国;美国经济发展相对缓慢,“美国老大”地位岌岌可危。其原因有诸多方面,笔者认为两国企业文化方面的差异是其中较为重要的因素之一。本文试从劳资关系、企业精神、管理思想三个方面对日美企业文化的差异加以探析。一、劳资关系从总体上,日本劳资之间是以情感为基础的互相信任依赖关系;美国劳资双方是以金钱为纽带的“对抗”关系,联系相对松散。首先,日本本身是一个尚“和”的民族,加上受中国儒家“和为贵”思想的熏陶,所以日     

企业内劳资合作关系研究

劳资合作关系是企业主与劳动者共同组织企业的生产,共同获取生产创造的价值,实现共赢的关系。本文认为改革企业内分配制度应当从构建劳资合作关系入手,长期合作型的劳资关系不仅可以提升企业经营绩效、同时能够增加劳动者收入,而构建劳资合作关系的关键是让劳动者分享企业利润。     

劳资冲突与企业员工参与机制

本文认为,劳资冲突的加剧反映出我国企业管理中存在问题,而改善企业管理首先应从员工关系入手,通过建立员工参与机制实现从对抗型劳资关系向合作型劳资关系的转变。国外发达国家员工参与的实践表明,完善的员工代表机制是达成劳资合作、共谋发展的有效途径。我国目前具备相应的组织形态与法律规定,但无法发挥作用。企业管理不应回避工会,利用企业工会和职工代表大会制度,建立员工参与系统,发挥工会的协调作用,改善劳资关系,而要化解劳资矛盾。     

本管理的原点与终点

美国研究日本式经营的经营学家詹姆斯·阿贝格林（JamesC．Abegglen）在1958年出版的《日本企业的社会组织〉一书中，最早提出了“日本式经营”一词。当时他将战后日本的工业化道路视为完全不同于欧美和苏联的第三条路。后来管理学界不断深入研究，从“精益生产”到“全面质量控制”，从“零缺陷”到“阿米巴经营”，都是日本式...     

论我国企业中的劳资矛盾及其解决途径

劳资关系是市场经济中一种重要的经济关系。劳资和谐是增强企业凝聚力、提升企业竞争优势的重要因素。文章在阐述有关劳资关系理论的基础上,探讨我国的劳资关系问题,以求正确解决我国企业中存在的劳资矛盾。     

劳资冲突与企业社会责任体系构建

随着我国经济体制转换和社会主义市场经济的建立与不断完善,劳动者与用人单位劳动关系复杂化．劳资争议大量出现。不少企业的劳动关系矛盾激化,甚至导致激烈的劳资冲突。众所周知．劳动与资本．劳方与资方是市场经济中最重要的两类生产要素和行为主体．劳资关系因此成为市场社会最核心最广泛的社会关系．其和谐与否直接影响到一个社会是稳定还是动荡、一国经济是高增长还是低效率。劳资关系的主体包括两个方面．一方面是企业主,另一方是雇佣劳动者。企业的劳资关系是由双方的利益引起的,     

如何处理劳资问题

我国是以市场经济为主体,国家宏观调控为辅助的社会主义国家。只要存在这雇佣关系,劳资矛盾和劳资冲突就避免不了。然而,劳资之间却又始终保持着一种对立与合作的交替出现的特殊关系。在中国改革化进程不断深化,处理矛盾的过程不断强化中,其中一个比较重要的矛盾就是劳资关系,尤其需要政府、企业特别关注。     

构建私营企业和谐劳资关系的伦理途径

随着私营企业不断发展壮大,劳资关系矛盾逐步凸显,成为影响社会和谐的因素。劳资关系具有经济和法律的属性,并且具有伦理道德的属性。伦理道德不仅是和谐劳资关系的内在基础,并且是调节我国私营企业劳资关系必不可少的手段。在企业的日常人力资源管理活动中融入道德与伦理规范,平衡劳资利益分配,构建和谐劳资关系,对于推进企业进步,促进经济社会的全面、协调、可持续发展具有重要意义。     

非公企业党组织在构建和谐劳资关系中的作用——以LT公司党支部为例

在构建和谐劳资关系进程中,非公有制企业党组织作为协调关系的"娘舅"发挥着重要作用。文章理论联系实际,以LT公司党支部围绕一起劳资计件薪酬纠纷所作的利益博弈整合和思想政治工作为例对此作简要论述。     

社会责任对中国企业劳资关系的影响力

在中国经济进一步走向市场化,融入全球化的过程中,作为协调劳资冲突手段之一的企业社会责任运动也开始进入中国。当前,中国一些企业特别是非公有制企业的劳资关系日趋紧张,冲突频发,成为企业发展和经济增长的障碍性因素。在此背景下,研究企业的社会责任这一主题,分析其对中国劳资关系的影响,探索和谐型劳资关系的实现途径,对于加强企业的国际竞争力,推动国民经济的健康发展有着重要的现实意义。     

浅议世界经济一体化下企业的社会责任

在当今中国，随着经济的突飞猛涨，各种劳资纠纷数量剧增，群体性事件屡发。劳资冲突极有可能发展成为危及国泰民安的严重问题。一桩桩“劳工门”事件，不仅破坏了国内安定团结的局面，同时也为外国政府、企业对中国抡起“社会责任”的大棒提供了借口。在实现“以人为本”、“科学发展观”、“构建社会主义和谐社会”的今天，如何应对劳资冲突成了各企业经营者（特别是劳动密集型企业经营者）迫切需要解决的首要难题。[第一段]     

企业劳资与社保管理策略分析

企业劳资和社保是企业与劳动者之间必然遇到的问题。随着市场经济的发展,企业劳资关系和社保管理也必须要随之规范化和制度化。目前我国企业的劳资关系和社保体系还存在一些问题,对劳动者利益的保护相对不足。基于此,在分析存在问题的基础上,提出从劳动者自身、企业自身以及国家制度三个方面来加强企业劳资和社保管理的策略建议,以期能够为我国社保管理的完善提供有效的参考。     

日本管理与中国传统文化

文章探讨了日本管理与中国传统文化的关系。日本式企业管理是美国绝对利润原则与中国传统哲学的“合金文化”。中国的文化和美国的技术传到日本,被改造成“日本文化”,深深地根植于日本大地,并形成日本管理的特色,由此促进了日本经济和社会的发展。     

日本管理型市场经济的特征及对我国的启示

日本的管理型市场经济,在政府宏观调节上,政府将国家的宏观经济管理与企业的微观经济活动有效地结合起来,使经济在充满活力的前提下,确保国家整体目标的实现;在企业内部管理上,通过三件＂神器＂和＂日本式经营＂来加强对人的管理和协调;在企业外部关系上,通过企业与政府之间、企业与银行之间以及企业之间的特定关系而形成一个有序系统;这些对我国发展社会主义市场经济都具有一定的借鉴意义。     

中国企业跨国并购中的劳资关系问题——上汽双龙公司在韩工厂罢工风波引发的思考

中国企业跨国并购的规模和范围迅速扩大,在跨国并购后的业务整合中如何协调与被并购企业的劳资关系成为制约并购成功的重要因素。本文以中国上汽集团在收购韩国双龙汽车公司后遭遇激烈劳资冲突为案例,分析了跨国并购企业劳资关系问题的复杂成因和现实表现,为越来越多实施"走出去"战略的我国企业有效应对跨国并购中的劳资关系问题提供启示。     

企业管理战略转变的日本

<正> 日本企业的经营管理,经过50年代“经济复兴”,60年代的“经济高度成长”和70年代的“经济成熟化”,逐步形成了一套日本式的经营管理。进入90年代,由于经营环境发生了极大的变化,日本企业经营管理正经历着一个新的转变,概括为7大战略转变。