浅议西安联通3G业务营销渠道建设

近年来,随着3G技术展迅猛,西安联通的业务的发展和客户规模的逐渐增大,现有的营销模式逐渐不能满足目前和未来的需求,成为西安联通业务发展的瓶颈。本文试运用营销理论对西安联通公司的营销渠道模式进行系统的、全面的分析,分析西安联通营销渠道存在的问题,提出渠道的建设方向,拓展营销渠道,建立渠道伙伴关系,获得长久成功而非短期效益,实现双赢合作。     

浅议西安联通3G业务营销渠道建设

近年来,随着3G技术展迅猛,西安联通的业务的发展和客户规模的逐渐增大,现有的营销模式逐渐不能满足目前和未来的需求,成为西安联通业务发展的瓶颈.本文试运用营销理论对西安联通公司的营销渠道模式进行系统的、全面的分析,分析西安联通营销渠道存在的问题,提出渠道的建设方向,拓展营销渠道,建立渠道伙伴关系,获得长久成功而非短期效益,实现双赢合作.     

电力企业营销管理存在的问题分析与解决对策

受传统管理方式的影响,目前供电企业电力营销管理模式仍较为单一,市场化水平、营销管理水平等与国际一流企业相比仍存在差距。在新的市场形势下,供电企业必须积极抓好电力营销策略的战略转变,深入实施“大营销战略”,以采取有效的市场营稍技巧开拓电力市场,深化优质服务水平,进一步增强企业的活力,提高市场占有率和管理效率,实现企业效益最大化。     

中国移动3G时代的渠道发展探讨

在中国电信、中国联通、中国移动3G争霸的时代,中国移动如何在重重夹击下,突围而出,渠道建设的竞争必不可少.本文论述了中国移动在渠道建设方面的优势及缺陷,并提出了加强渠道建设的相关对策.     

你值得拥有的3G手机

在3G元年，应该使用何种类型的手机？就哈尔滨刚刚开始运营的W-CDMA／CDMA2000、TD-SCDMA三种制式来说，在那种制式下使用什么样的手机，是3G菜鸟必须知道的事。     

山西联通3G营销中分销渠道整合研究

随着3G时代的到来,联通公司的3G营销工作进入了最本文对联通公司3G营销中分销渠道整合进行了研究.     

营销渠道的流程分析

营销渠道策略是营销整合策略中的一个重要组成部分。营销渠道(Marketing Channel)是连接企业与市场、沟通产品与顾客的桥梁。企业生产出来的产品，只有通过这个桥梁，才能走进市场与顾客见面，才能进入消费领域。销售工作的行之有效在于桥梁建设的健康程度。     

山西联通3G营销中分销渠道整合研究

随着3G时代的到来,联通公司的3G营销工作进入了最本文对联通公司3G营销中分销渠道整合进行了研究.     

浅析营销渠道模式的进化

自达尔文自19世纪提出以自然选择理论为核心的进化论以来,一百多年来同遗传学相结合对生物科学的发展做出了不可估量的贡献,其基本原理亦广泛应用于哲学、社会学、心理学等多个领域。然而,任何伟大学者及其显赫的理论都受到历史的局限,达尔文及其进化论也是这样。本文正是本着这样一种发展、融合的动态眼光,吸收进化论的合理内核,针对营销渠道模式发展的特殊性,提出进化理论,希望以此来揭示了一种逻辑规律,了解主导渠道模式进化和渠道成员行为或者特征背后＂看不见的手＂。     

3G时代下的手机广告发展对策分析

手机广告市场将在3G移动通讯事业和三网融合技术飞速发展的背景下,将得到进一步的发展。文章详细分析了这种基于3G技术的手机广告模式的特点和优势,并对当前无线手机广告市场中存在的热点问题进行了分析并提出相应对策,从而为3G时代下的无线广告市场的发展提供有价值的理论和实践指导。     

战略联盟:营销渠道关系的理想境界

现代营销实践表明,新型的渠道关系应是一种战略联盟型合作伙伴关系。制造商与中间商之间建立紧密型的战略伙伴关系是经济发展的客观要求及社会分工和专业化的必然。制造商与中间商之间既是矛盾对立体,更是利益共同体,战略联盟作为营销渠道关系的理想境界,能够实现厂商双赢。     

浅析营销渠道模式的进化

自达尔文自 19 世纪提出以自然选择理论为核心的进化论以来,一百多年来同遗传学相结合对生物科学的发展做出了不可估量的贡献,其基本原理亦广泛应用于哲学、社会学、心理学等多个领域.然而,任何伟大学者及其显赫的理论都受到历史的局限,达尔文及其进化论也是这样.本文正是本着这样一种发展、融合的动态眼光.吸收进化论的合理内核,针对营销渠道模式发展的特殊性,提出进化理论,希望以此采揭示了一种逻辑规律,了解主导渠道模式进化和渠道成员行为或者特征背后"看不见的手".     

从商务通手机浅析电视直销渠道

手机利用电视直销渠道产生的渠道新价值,引发了手机电视直销的热潮。电视直销渠道与传统渠道进行整合,为电视直销提供了新的发展思路。采用电视直销的新模式来销售手机,效果都超出想象,甚至是像中国联通这样的企业,也借鉴电视直销的模式,在电视上向消费者推荐起它的＂双模双待＂手机。     

广西北部湾经济区3G产品营销策略研究

随着广西北部湾经济区(下称"北部湾")影响的日益扩大和经济发展的全面提速,北部湾已成为中国区域经济发展的新亮点.自治区十一届人大二次会议指出,北部湾经济区从一个西部边睡地区,变成多区域合作中心;从一个投资盲点,变成投资热点;从一个经济发展配角,变成广西开放发展龙头;从一个地方发展题材,变成国家发展战略.未来北部湾经济区活力十足.本文重点分析了现今北部湾经济区第三代移动通信(下称"3G")产品的市场特点,基于品牌构建及市场拓展,对3G产品的市场营销策略进行专题研究,提出了观点,希望对3G产品销售企业、运营商们起到一定参考、借鉴作用.     

广西北部湾经济区3G产品营销策略研究

随着广西北部湾经济区（下称“北部湾”）影响的日益扩大和经济发展的全面提速,北部湾已成为中国区域经济发展的新亮点。自治区十一届人大二次会议指出,北部湾经济区从一个西部边陲地区,变成多区域合作中心;从一个投资盲点,变成投资热点;从一个经济发展配角,变成广西开放发展龙头;从一个地方发展题材,变成国家发展战略。来来北部湾经济区活力十足。本文重点分析了现今北部湾经济区第三代移动通信（下称“3G”）产品的市场特点,基于品牌构建及市场拓展,对3CP品的市场营销策略进行专题研究,提出了观点,希望对3G产品销售企业、运营商们起到一定参考、借鉴作用。     

浅析我国家电行业营销渠道变迁状况

改革开放以来我国家电行业发展迅速,本文结合权力渠道理论等,阐述了家电市场营销渠道的变迁及其过程中的渠道权力分配情况,着重论述了21世纪以来大型家电连锁销售企业的快速发展带来的渠道权力失衡现象,以及现今的渠道变革状况。     

以退为进，蓄势待发——日系手机欲占3G制高点

当日本东芝正式退出中国CDMA手机市场时．我们只是发现．几乎所有的日系手机在中国市场普遍面临着生存危机。但是，当日本的松下，三菱相继退出中国GSM手机市场时，我们开始怀疑．面对激烈的竞争．昔日霸主难道真的到了无计可施．全身而退的地步了吗？[编者按]     

浅析中小企业营销渠道管理

中小企业在社会经济发展中的作用日趋显著,其发展倍受社会各界关注.营销渠道问题一直是困扰大多数中小企业的焦点问题.在"渠道为王"的今天,面对分销渠道严峻的形势,资源有限的中小企业必须求得生存与发展.本文着眼于中小企业营销渠道建设与管理中存在的主要问题,并提出相应措施,为处于困境中的弱势中小企业提供一些建议.     

企业营销渠道的建立与控制

对制造商来说，营销渠道的建设是企业营销战略的重要组成部分，它直接决定了企业产品市场的开拓，决定了企业产品的最终销售，也就直接决定着企业的经济效益。我国企业长期受计划经济的影响，市场终端组织的形态单一，企业在营销渠道组织上缺乏对成员的选择余地，营销渠道管理大多处于松散的契约合同管理状态，制造商对渠道的控制比较薄弱。而营销渠道是一个制造商的产品流向消费者的通道，制造商对其管理水平的高低和控制力度的大小，对产品的市场占有率的提高有至关重要的作用，特别是随着加入世贸组织后外资企业的贸易权和分销权的取得，营销渠道的竞争会更加激烈。所以，每一个制造商必须加强营销渠道的建立与控制工作。     

浅析魅族手机的社会化营销

社会化媒体的迅猛发展给传统营销方式以巨大冲击。诸多企业通过卓有成效的社会化媒体营销开始在市场发展中崭露头角,社会化营销模式也日渐被企业们所重视。现代企业尤其是一批新兴的互联网科技企业如小米和魅族等,深谙社会化营销的模式与方法,将社会化营销的优势发挥得淋漓尽致,在一些营销活动当中取得了不俗的成果。社会化营销的发展势不可挡,掌握社会化营销的知识有助于企业在市场博弈中更好的发展。