关于提升企业财务核心能力问题的探讨

企业管理中财务核心能力成为企业核心能力的重要组成部分,企业能力和企业核心能力的增强必然反映在企业财务能力和财务核心能力的改善与增强上。而企业财务核心能力的提高又能促进企业核心能力的提高并确保企业持续竞争优势的延续。     

论企业财务风险的管理与控制

在日趋激烈的市场竞争中,现代企业的财务风险管理与控制的作用越来越显示其成效。但是,由于我国现代企业的发展历程还比较短,国内企业的财务风险管理与控制研究还比较落后。随着市场经济的发展和全球经济一体化进程的加快,现代企业竞争也日益加剧,企业的财务风险也随之上升,企业财务风险的管理和控制显得十分重要。本文从企业财务风险的现状出发,分析应如何加强企业财务风险管理与控制。     

企业财务风险及其控制

随着我国社会主义市场经济的发展,竞争越来越激烈。作为竞争主体的企业,普遍采用“负债经营”方式参与市场竞争,这就加大了企业生存的风险,很多企业因资不抵债而举步维艰甚至破产。在此背景下,对企业财务风险及控制问题进行探讨,具有十分重要意义。一、企业财务风险的形成1．财务风险的含义从企业的角度来划分,企业面临的风险大致可分为经营风险和财务风险两类。经营风险是指生产经营的不确定带来的风险,主要来自市场销售、生产成本、生产技术以及外部客观环境的变动。财务风险是因借款而增加的风险,是筹资决策所带来的风险,也叫…     

企业财务核心能力探讨

在知识经济背景下,财务核心能力成为指导财务活动的关键。本文试图通过对财务核心能力的探讨,结合能力理论,力图加深对财务核心能力的认识。     

浅谈企业财务风险的防范与控制

随着市场竞争的日益激烈,防范与控制财务风险是企业生存与发展的基础。防范企业财务风险要建立短期与长期的财务预警系统,同时应从筹资、投资、资金回收、收益分配等几个方面加强财务风险控制。     

浅谈企业财务风险的防范与控制

风险防范是指在风险尚未发生之前对企业经营管理活动进行风险防范设计，以减少企业面对风险的概率。风险控制指当风险发生以后，企业通过一定的手段和方法转移、分散或控制风险，减少风险造成的损失。企业在风险管理过程中，既要做好风险防范，又要做好风险控制，以完善、强化企业内部控制系统。以下笔者就石油企业在外闯市场中可能存在的筹资、投资、资金回收等财务风险的防范与控制做以下论述。     

探讨企业财务核算与风险控制

财务核算作为企业财务管理中一项繁琐复杂的工作,如果在企业核算中存在有细节性的错误和问题,会影响企业财务核算的质量效率,严重时还会引发企业财务管理风险与问题。本文立足于企业财务核算与风险控制相关理论,首先叙述了财务核算的意义,并分析了影响企业财务核算和风险的因素,其次深入研究了企业存在的核算问题及问题形成的原因,最后针对当前企业财务核算存在的问题,提出了相关的风险控制措施,希望为全方位多角度的看待财务核算对风险控制的意义提供参考。     

企业核心能力与持续竞争优势

企业核心能力是企业开发新产品,发展独特技术和发明独特营销手段的能力。它通过企业的战略决策、生产制度、市场营销、内部组织等的交互作用,使企业保持持续竞争的优势。     

如何提升企业财务核心能力建设

财务核心能力是企业核心能力理论在财务管理中的最新应用,是企业各种财务能力综合协调表现出来的一种合力。当前,财务管理作为企业管理中至关重要的部分,财务核心能力的大小直接决定了企业在市场中的竞争地位。因此,近年来,关于企业核心竞争力的研究如火如荼,在企业核心竞争力的形成过程中,重视并培育企业自身的财务核心竞争能力是关键所在。     

企业财务风险的有效控制

随着市场经济的发展和企业规模的不断扩大,企业在经营管理中存在的各种问题也逐渐暴露出来,在这些问题中就有企业严重的财务风险。因此必须要加强企业财务风险管理,从而提高企业财务风险管理水平的过程,科学合理的评价体系能够有效地提高企业财务风险管理水平,保障企业财务状况稳定,提高企业盈利,促进企业发展。     

企业并购与核心能力构建

并购是企业为了发展壮大而采取的一种战略措施,近年来,它已成为中国资本市场上的一个新热点,但在并购过程中企业往往忽略了并购企业双方核心能力的整合,从而背离了并购的预期目标。通过分析企业并购的目的、阐述了竞争优势与核心竞争力的关系并对如何通过并购构建企业的核心竞争力进行了探讨。     

内部控制制度与企业财务风险

随着资本市场不断扩张影响,市场环境不断发生变化。面对不可预知的财务风险,企业应该更加重视强化风险管理和控制手段,通过完善内部控制制度来解决公司经营存在的隐患,降低风险发生的几率。内部控制与财务风险之间存在紧密联系,相互影响、不可分割。但是我国多数国内企业内控制度上存在着较大的问题,对财务风险缺乏健全的预警、防范等机制,在财务风险发生的初期没有及时采取控制手段,无形中加大了财务风险的危害。文章通过研究内部控制制度存在的缺陷对财务风险产生的影响,提出解决对策。     

论施工企业财务集中管理与风险控制

本文从财务集中管理的基本原理出发,探讨了施工企业实施财务集中管理的主要优势,并阐述了施工企业实施财务集中管理、提高风险控制能力的主要措施。     

建筑施工企业财务风险控制与防范研究

财务风险是建筑施工企业运营中最为常见的风险类型,具有全面性、不可避免性、危害性等特点,严重影响建筑施工企业的发展前景与发展机遇。文章从此出发,首先分析了建筑施工企业的财务风险表现形式,包括融资财务风险、经营财务风险、项目财务风险、流动性财务风险,继而就如何防范、控制财务风险提出了对策,如提高风险防范意识、构建风险识别机制、健全风险预警机制、明确风险防范主体。     

企业财务风险识别与控制

文章从企业财务活动方面分析了企业运营中财务风险形成的原因,从风险类别、风险防范和风险处置等方面提出了财务风险识别的方法,并有针对性地提出了企业在经营中避免财务风险的主要措施及对策。     

浅谈企业财务风险与控制

随着科学技术的高速发展、国际化趋势的日益加快、全球竞争的日益激烈,企业面临的环境瞬息万变,财务风险管理理念及技术越来越受到瞩目,防范和化解财务风险、提升企业价值已经成为企业必须重视的问题。对一个企业来说,只有以价值为导向,对财务风险进行有效的分析、评价和管理,才能实现企业价值的最大化。     

企业财务风险的控制与管理

随着市场经济的发展、改革的日益深入,现代企业之间的竞争日趋激烈,换言之,企业的生存危机日趋严重,与此同时,企业财务风险的防范和控制也提上了日程,因此,对控制和防范财务风险进行研究,以期降低风险、提高效益,具有十分重要的意义。     

试论企业财务风险的控制与防范

在企业的经营活动当中存在着各种各样的风险,财务风险是其中最重要的风险之一。从企业的自身发展来看,财务风险存在于企业财务管理工作的各个环节,影响着整个企业的经营收益,因此,企业对可能引发的财务风险和风险危机要有清醒的认识,加强企业财务风险管理,运用各种措施、方法对财务风险进行正确识别、预测、控制和处理是提高企业经济效益,促进自身发展的内在要求和当务之急。