物资管理在煤矿企业中的作用

在煤矿生产成本的构成中,物资的消耗占据着重要的位置,加上近几年来煤矿企业竞争激烈,大多数煤矿企业都想从降低生产成本这一关键要素来提升企业的自身竞争力,这也就意味着物资管理在煤矿企业中具有非常重要的作用。本文首先对当前煤矿企业的物资管理存在的问题进行了分析,在此基础上提出了发挥物资管理在煤矿企业中作用的几点建议。     

统计分析在物资管理中的重要作用

本文从统计分析的内涵入手,对统计分析在统计认识以及企业物资管理中的作用进行分析,指出统计分析能为物资管理工作提供指导,进而达到提高物资管理水平,深化企业物资管理制度的目的。     

浅谈ERP在物资管理中的作用

互联网方式下的市场竞争,企业为了获得竞争优势,在物资管理上引用新的软件系统,达到对企业内部物资的方便快捷地管理.ERP作为用于改善企业业务流程以提高企业核心竞争力应运而生.本文从ERP的特点、优势出发,分析ERP在企业物资管理中的重要作用.     

精细化管理在施工企业物资管理中的应用

物资管理,是指企业在生产过程中,对本企业所需物资的采购、使用、储备等行为进行计划、组织和控制.精细化管理是一种理念,一种文化.它是社会分工精细化、以及服务质量精细化对现代管理的必然要求.现代管理学认为,科学化管理有三个层次:第一个层次是规范化,第二层次是精细化,第三个层次是个性化.     

浅谈企业物资采购中的供应商管理

随着经济全球化的到来,企业面临更大的经营压力,如何提高对供应商的管理能力,对企业控制采购成本起着重要的作用。通过对供应商的合理选择及其它供应商管理措施,使供应商管理更趋完善。     

统供物资核销在工程建设管理中的地位和作用

为保证工程进度和工程质量,控制工程投资成本,从物资供应、物资管理和物资核销方面探讨统供物资核销在工程建设管理中的地位和作用.必须建立统供物资流向规范管控机制,而物资核销就是其中不可或缺的重要环节及内容.为了降低工程造价,确保工程质量和施工进度,一般建设钢铁、水泥、粉煤灰和其他主要材料由承包商提供.在建设的过程中工程材料的核销是物料管理的一个重要手段.通过材料注销管理,可以看出建筑材料的消费水平是不是合理的,对工程施工质量和投资控制都起到积极作用.     

浅谈计算机技术在企业物资管理中的应用

在当前计算机技术飞速发展的新形势下,要做好企业的物资管理工作,最大限度地降低企业的物资管理成本,就必须实现计算机技术在企业物资管理中的应用。基于此,研究计算机技术在企业物资管理中的应用具有非常重要的意义。     

物资管理信息化在物资管理中的应用研究

现在的社会是信息化的社会。信息具有传播速度快、传播范围广、内容更新及时等优势。物资管理信息化指运用电子计算机进行管理、计算速度快、精确度高、分析能力强,已经成为衡量一个企业物资管理现代化水平高低的重要标志。本文就物资管理信息化实施的必要性进行了分析,,同时提出了具体的应用措施,以更好更快地为生产服务,为企业决策提供依据。     

新形势下石油企业如何发挥内控制度在物资管理中的作用

随着经济全球化和科学技术的迅猛发展,物资管理是石油企业的一个重要组成部分,对提高石油企业的效益非常重要。从现有石油企业物资管理内控存在的问题入手,并结合中国石油企业物资管理体制方面自身情况,探索新形势下石油企业如何发挥内控制度在物资管理中的作用,为进一步深化完善石油企业物资管理体制提出好的建议。     

现代企业物资管理问题探析

物资管理是企业管理的重要组成部分,该部分直接影响到企业的成本控制状况,从而间接关系着企业的发展状况。随着市场经济体制变革的不断深入,国内原有以"计划配给"为中心的企业物资管理模式越来越不能够满足国内现行各企业的需求,不利于国内现行各企业的发展与生存。此形势下,迫切需要各企业采取有效的措施推进物资管理创新,紧跟现代企业发展步伐,为国内现代企业的发展发挥积极性作用。     

浅谈企业物资管理

随着市场经济竞争的日益激烈,降低人工和材料的消耗成本、扩大产品销售市场对提高利润都是有一定限度的,故还应把注意力集中到在成本中占有相当比例的物料成本和物资管理费用上,因而物资管理在企业生产经营中具有重要作用。这就要求物资管理理念有一些新的突破。采用计算机技术实现物资管理电算化,是提高物资管理水平的有效途径。     

对于新形势下企业中的物资管理探讨

物资管理对于新形势下的企业来说,具有着重要的提高企业经济效益作用。对于石油企业来说,随着经济的全球化和科学技术的飞速发展,石油企业中的物资供应部门得到了"新生命",得到被重新认识和使用,现代物流成为石油企业降本增效,提高核心竞争力的重要手段。因此,分析现有石油企业物资管理存在的问题,确定如何优化存储水平以便实现物资管理的最优控制成为企业急需解决的问题。本文深入分析了石油企业物资管理现在存在的问题,并提出了相应的对策。     

现代化信息技术在企业物资管理中的应用分析

随着信息技术的不断进步和发展,为了提高企业物质管理水平,不断的降低其成本,企业物质管理部门的相关人员,应该重视企业物资管理信息化的实现,将现代信息技术更好的运用到物质管理中去。本文主要对企业物资管理中现代信息技术应用必要性进行了分析,并对其应用进行了探讨,希望能够提高企业的物资管理信息化水平。     

试论现代管理技术在铁路建筑企业物资管理中的运用

市场经济发展,对企业物资管理提出新要求。文章对目前企业物资管理现状进行了具体分析,提出了目前企业物资管理存在的普遍问题。引入价值链管理、信息化管理、流程再造理论,与物资管理现状相结合。对企业物资管理存在问题进行分析并详细阐述了解决问题的思路和方法。     

信息化在制造企业的物资仓储管理中的应用

为解决企业物资仓储管理方面存在的粗放、信息流通不畅、业务运作欠规范、人员维护成本过高、库存信息不准确带来物资浪费等问题,河南龙宇能源股份有限公司机电制修厂将管理精细化定位成库存管理目标,适时实施了ERP系统。本文介绍了河南龙宇能源股份有限公司机电制修厂实施ERP系统的做法和取得的效果。     

闭环管理在物资管理中的应用探索

本文介绍了全面自量管理必须遵循的四个阶段,(即计划(Plan)、执行(Do)检查(Check)处理(Action)),这四个阶段的循环结束后,必须总结经验、肯定成绩,纠正错误,提出新的问题以利再干。     

浅谈施工企业物资管理

物资管理对保证项目施工的顺利进行、降低成本和提高效益起着举足轻重的作用.文章从施工企业物资管理存在的问题着手,简要分析加强施工企业物资管理的方法与措施,以提高施工企业的经济效益.     

现代物流思想在企业物资管理中的应用

在能源企业中,企业的生产服务等多方面的经营活动和经济效益都会受到物资管理工作好坏的直接影响.现代物流思想以科学的、成熟的技术为基础,对物资管理工作有着极大的促进作用.对能源企业传统的物资管理的现状进行分析,然后揭示出在物资管理中存在的问题,最后提出在能源企业如何在物资管理中应用物流思想的措施.     

施工企业工程物资管理

物资管理作为企业管理的重要组成部分,不同类别的物资可采取不同的管理模式,管理模式的不断创新是市场经济发展的必然要求,在计划、采购、使用、存储等各重要环节的管理模式上要积极创新,取得新的突破和进展。物资是企业实现生产过程的物资基础,只有做好物资管理工作,才能保证企业生产的正常进行和不断扩大。从生产的需要和企业的具体条件出发,尤其是对于降低企业运营成本方面,认真搞好物资管理工作有着十分重要的意义。