论企业经营中应收账款的管理

一、形成应收账款不良现象的原因 1.企业外部原因： 一是经济体制转轨中老体制惯性引起的。在计划经济时期国有企业应收账款很少存在坏账，一进入市场经济体制，原来的功效体系发生了重大的变化，由于缺少应变能力等原因而遗留了大量应收账款，相当部分形成死账、呆账。二是经济法制建设相对滞后。负债不还现象蔓延，打官司即使胜诉也无法收回的事司空见惯。     

应收账款的管理与风险控制

应收账款风险是一种普遍存在的风险,只要有赊销行为的发生,应收账款风险就会存在。随着国内市场经济体制的深化、赊销比例的加大,应收账款风险问题会日益重要起来。加强应收账款管理与风险控制的目的就是提高企业应收账款周转能力的同时促进销售的增长,增强企业的信用风险意识和防范能力。并最终提升企业的竞争能力。本文从应收账款风险对企业的不利影响出发,以此了解企业应收账款风险管理的必要性与迫切性,然后在深入分析应收账款风险所形成原因的基础上,通过分析总结,提出了企业要加强？应收账款管理与风险控制的对策。     

应收账款的管理与风险控制

应收账款风险是一种普遍存在的风险,只要有赊销行为的发生,应收账款风险就会存在。随着国内市场经济体制的深化、赊销比例的加大,应收账款风险问题会日益重要起来。加强应收账款管理与风险控制的目的就是提高企业应收账款周转能力的同时促进销售的增长,增强企业的信用风险意识和防范能力,并最终提升企业的竞争能力。本文从应收账款风险对企业的不利影响出发,以此了解企业应收账款风险管理的必要性与迫切性,然后在深入分析应收账款风险所形成原因的基础上,通过分析总结,提出了企业要加强应收账款管理与风险控制的对策。     

加强企业应收账款的管理

随着我国社会主义市场经济体制的逐步完善，企业之间的竞争手段也日趋多样化。赊销作为一种能够有效扩大销售收入的手段，已经被众多企业所广泛使用。因为应收账款对企业的经营生产具有重要影响，因此应收账款的日常管理已成为众多企业在财务管理方面的研究重点。本文分析了应收账款的产生原因以及其影响因素，最后对企业如何能够有效地管理应收账款提出了建议。     

关于加强应收账款管理问题的思考

一、应收账款形成的主要原因 企业应收账款形成的主要原因大致有以下几个方面：一是在市场日益激烈的情况下：企业为了扩大销售，提高市场占有份额，采取现金折扣、赊销的方式进行销售，这是形成应收账款的主要原因。     

浅议如何管理企业的应收账款

应收账款是企业在经营活动中发生的一项债权，也是企业向购货方或接受劳务方所提供的一种短期信用。在财务管理中，应收账款是一项非常重要的项目。随着市场经济的发展，商业信用的推行和扩展，企业的应收账款数额明显增多。本文主要从应收账款的功能、应收账款的成本、应收账款的催收以及应收账款的绩效考核等方面对应收账款管理进行了比较粗浅的分析，期望能对管理者能够有所启发和借鉴。     

企业应收账款的管理探讨

应收账款是因赊销而形成的债权,是企业重要的流动资产之一。本文从应收账款形成的原因入手,分析了应收账款管理不善的弊端,论述了应收账款管理的重要性,提出了应收账款管理的目标,从确定应收账款信用标准、提高产品质量,建立赊销审批制度等七个方面探讨了应收账款的管理措施。     

关于企业应收账款管理方式的探讨

摘要：应收账款是企业流动资产的重要组成部分,本文从应收账款的形成原因和加强应收账款管理方面进行探讨,提出加强应收账款管理的方式：一是设立专门部门进行信用调查分析：二是建立健全应收账款审批和检查制度,提高监督检查力度：三是加强应收账款的日常管理,建立坏账准备金制度;四是加强应收账款的处置管理。     

如何加强对企业应收账款的管理

一、应收账款的形成原因 应收账款是企业因销售商品、产品或提供劳务而形成的债权。形成应收账款的直接原因是赊销。虽然大多数企业希望现销而不愿赊销，但是面对竞争，为了稳定自己的销售渠道、扩大产品销路、减少存货、增加收入，不得不面向客户提供信用业务。商品与劳务的赊销、赊购，已成为当代经济的基本特征。应收账款的形成增加了企业风险。特别是现在，用户拖欠企业账款者越来越多，账款回收的难度也越来越大。     

对企业应收账款管理中相关问题的思考

一、企业应收账款存在的原因分析 各企业因具体的业务往来内容和对象不同，应收账款的形成可能有不同原因。对于企业来说，应收账款的形成及存在有以下几个主要原因：     

对加强应收账款管理相关问题的探讨与分析

将从应收账款的形成原因及其危害入手，阐述如何从事前预防、事中控制、事后回收等方面加强应收账款管理，并在此基础上提出应收账款的几种化解对策，形成以企业内部管理为主、化解方式为辅的应收账款管理机制。     

加强企业应收账款管理的思考

应收账款是企业对外销售商品、产品、材料和提供劳务所形成的尚未收回的购货单位或接受劳务单位所占用的资金。与货币资金相比较,应收账款具有流动性差、成本高、风险大的特点,是公司财务分析与评价的重要数据。对于应收账款占比较大的企业来说,应收账款的管理直接影响企业的生存发展。本文探讨了企业应如何加强应收账款管理。     

解决应收账款管理问题的几点建议

应收账款是企业资产的重要组成部分，应收账款周转不畅会给企业的生产经营活动造成严重影响，制约企业的正常生产和发展，因此加强应收账款管理是盘活企业资金存量，提高资金的使用效率，防止资产流失，增强企业市场竞争力的一个重要环节，关乎着企业的存亡兴衰。本文从企业应收账款的形成原因及目前企业应收账款管理存在的问题入手，有针对性地提出解决问题的建议，对企业应收账款的管理工作有一定的积极作用。     

应收账款的风险防范与管理

应收账款是企业因销售商品或提供劳务而形成的债权,实质上是企业为客户提供的一种商业信用。应收账款的形成,一方面有利于企业扩大销售,减少存货,提高市场竞争力;另一方面由于种种不易控制因素,会使企业面临较高的应收账款的风险。应收账款的风险伴随应收账款的出现相应而生,它是指应收账款款项长期难以收回时影响企业的效益,甚至形成呆账、坏账的不确定性。企业在发展的过程中,应收账款的风险是客观存在且对财务状况影响较大。只有通过合理的分析与规避,才能有效发挥应收账款的积极作用。本文试在分析应收账款的风险产生的主要原因,解析应收账款风险对企业的影响,针对企业应收账款管理中存在的问题探索并提出了相应的防范与管理对策。     

浅谈会计核算中应收账款的管理

一、应收账款的管理 应收账款是指在生产经营过程中，由于商品交易、提供劳务以及款项交付等形成的债权。包括应收账款、应收票据、预付账款和其他应收款等。     

论应收账款的事后管理

应收账款的事后管理是指应收账款出现后对其进行管理。应收账款从其存续的时间上划分，可分为信用期内应收账款和逾期应收账款。对于信用期内应收账款，企业关心的是能否或有没有必要提前变现；对于逾期应收账款，则必须想办法尽快收回，应收账款逾期的时间越长，其收回的可能性就越小。     

浅谈对企业应收账款的管理

应收账款是流动性仅次于现金和短期有价证券投资的营运资金项目。在市场经济体制下，由于商业信用的广泛采用和竞争的日趋激烈，应收账款在流动资产中的比重日益扩大。这就要求企业加强对应收账款的管理，减少坏账损失的发生。     

对企业应收账款风险的防范与控制

应收账款是指企业在正常的经营过程中，因销售商品、产品或提供劳务等向购货单位或接受劳务的单位收取的账款或代垫的运杂费。它是企业因赊销产品而产生的短期债权，是企业向客户提供的一种商业信用。应收账款在扩大销路、增加销售收入的同时也形成了应收账款的风险。据调查，在我国约有80％的企业不同程度在采取赊销方式进行促销活动。这种经营活动，一方面增加了企业的销量，另一方面也产生了大量的应收账款。有资料显示，我国企业应收账款的比例为50％以上，远远高于发达国家的20％。所以每个企业在制定应收账款的赊销政策时，必须考虑应收账款的回收时间及占用额度，减少可能造成的企业坏账损失，降低应收账款的管理成本，选择边际利润大于应收账款管理总成本的赊销政策，这样才能真正使企业的赊销政策发挥出优势，保持和提高企业的市场竞争力。下面就企业应收账款的形成风险及控制途径作简单的阐述。     

论应收账款日常管理制度的建立

一、应收账款管理不善存在的问题 企业周转资金的重要来源是销售收入，因此必须确保销售款项及时回笼。但在销售产品和提供服务的过程中，不可避免的要形成应收账款。一些企业由于应收账款管理不善，存在如下一些主要问题：     

施工企业应收账款及其管理

文章对施工企业应收账款形成的原因、应收账款的回收、应收账款的日常管理以及应收账款回收的考核进行了探讨,指出应采取各种措施催收应收账款,以降低企业经营风险。