关于建立以人为本的现代企业人力资源管理问题的思考

目前，我国企业所面对的经营环境是国内市场和国际市场的竞争日益激烈，企业在谋生存、求发展的自身要求中越来越重视企业内部的人力资源管理。人才是知识与技术的载体，人力资源是企业的核心资源，做好企业的人力资源管理工作，对企业的长远发展有着重要的意义。     

论新时期下企业人力资源管理的问题及对策

在现代企业的经营管理中,企业人力资源管理是决定企业生存发展的根本。市场竞争最终的决定点是人才的竞争、是企业人力资源管理理念的竞争、是企业用人决策的竞争。针对新时期下市场经济发展中企业市场竞争力构建的需求,现代企业必须重视人力资源管理工作。针对企业人力资源管理的问题,采取针对性措施提高企业人力资源管理能力,促进企业核心竞争力的提高。本文就新时期下企业人力资源管理的问题及对策进行了分析与论述。     

国有企业人力资源管理与开发的初步探究

随着社会经济的发展，人力资源已成为最具价值的资源，谁拥有最雄厚最广泛的人力资源，谁就会在市场经济竞争中稳操胜券。优秀的人力资源成为企业竞争的关键因素。当前，我国的国有企业改革正处于攻坚阶段，要使国有企业摆脱困境，增强国有企业的市场竞争力，就必须重视人力资源的管理与开发。     

浅析我国企业人力资源管理机制现状

随着我国企业自身发展规划和外部竞争的实际需要,企业内部的人力资源管理工作越来越重要。本文作者结合实际工作,分析了当前我国企业在人力资源管理工作中主要存在的问题,并给出了构建良好企业人力资源管理机制的相应措施,具有一定的现实意义。     

中国企业人力资源的思考

随着中国加入WTO，在国际化进程的大势所趋之下，中国企业面临着与国外同行的激烈竞争，快速提高企业竞争力已成为我国企业的战略选择。其间，竞争的重点是市场竞争。一个企业要想在竞争中脱颖而出，就必须赢得市场。赢得市场，靠的是什么？著名的经济学家历以宁先生认为：中国加入WTO以后，会受到多方面的挑战，其中，最主要的问题是人才问题。21世纪是知识经济时代，是人力资源导向的时代，通过对人力资源的管理，使其达到合理配置来创造优势，已为越来越多的中国企业所认同。一、人力资源的重要性人力资源简称HR，是一定范围内，能够…     

人力资源招聘中的目标营销思想

随着知识经济时代的到来,企业之间的竞争,归根结底还是人才的竞争,从市场营销学的角度看待人力资源招聘,把职位看成人力资源招聘市场上的产品,整个过程为一个市场行为,将市场营销学中实用性很强的目标营销理念和方法运用于人力资源管理招聘中,使企业的人力资源管理工作多元化,开阔人力资源管理工作者的视野,促进人力资源管理的发展。     

薪酬管理在企业管理中的重要性

薪酬作为员工工作的动力以及回报，其管理工作是人力资源你的管理中的中心内容，是现代企业建设中必不可少的部分。薪资管理的优化对于企业的人力资源管理具有着有益的推动作用，文章着重对现代企业中面临的薪酬管理问题进行了探讨，对如何通过提高薪资管理工作质量提高企业的人才竞争优势。     

信息系统在企业人力资源管理中的应用

随着人力资源管理在企业受到的日益重视,企业人力资源管理工作本身也经历着巨大变革。人力资源管理系统的运用,可有效解决企业在人力资源管理中面临的问题,不断改进人力资源管理工作,适应企业竞争的需要。     

企业发展过程中经济管理问题控制措施

随着经济体制的不断发展，企业要想在其中能够得到快速稳定的建设，经济管理就成为其中非常重要的组成部分，它能够对于企业的生产经营和发展带来极大的帮助。在企业之中，经济管理包含许多个方面，它的顺利开展不但会将企业的日常生产工作效果良好，还可以使企业在市场中能够拥有比较突出的竞争力。面对现在市场供求关系的严峻关系，同时受到企业内部经济管理工作存在问题的制约，造成我国现阶段企业发展过程中受到诸多阻碍，严重影响企业高效、稳定、快速发展。企业要向在市场中获取更大的利益，就需要在整体方面去增强市场竞争力。本文通过我国企业目前经济管理工作中存在的问题进行简要分析，从而提出相应的管理控制，整体改善问题所在，提升企业综合竞争实力，实现经济效益的最大化模式。     

人力资源管理中激励机制的重要性浅析

人力资源管理，是保证企业快速发展的重要因素。随着我国社会经济的快速发展，行业内竞争的日渐激烈，加强企业内部人员管理工作，加强人力资源管理工作，保证企业员工的工作积极性和工作效率，是促进企业健康稳定发展的重要措施。本文就激励机制以及人力资源管理展开分析和论述，指出了激励机制对人力资源的重要性，并提出了合理的改善措施，希望对于企业发展起到一定的借鉴作用。     

关于石油企业如何做好人力资源管理的研究

如今社会竞争是人才的竞争,企业做好人力资源管理工作,则有利于企业的发展。在石油企业当中,人力资源的管理工作还存在一些问题,管理也有待于加强,要将人力资源的管理工作做好,就必须建立起科学有效且合理的考核制度标准,将职工的潜能最大限度地发挥,石油企业才能得到发展。本文针对石油企业的人力资源管理出现的问题,给出加强管理的方法。     

如何将企业人力资源变为企业的优势之源

本文立足于企业，介绍了人力资源管理在中小企业所存在的一系列问题，从管理学角度提出了企业如何才能真正将企业人力资源变成企业拥有竞争优势的人力资源。     

浅议企业人力资源的约束与激励机制

随着我国社会经济的高速发展,市场竞争日趋激烈,而现代竞争其实就是人才之间的竞争。企业要认识到人力资源管理工作的重要性,因为人力资源管理工作直接关系到企业是否能够在当前复杂的市场竞争环境中求得生存。本文针对人力资源约束和激励机制建立的原则进行分析,尝试性提出建立人力资源约束激励机制的建议和措施。     

如何对中小企业员工实施职业生涯管理

人力资源作为企业最重要的资源,对企业的发展至关重要。特别是在二十一世纪的今天,企业之间的竞争日益演变为对人力资源的竞争。企业如果要在竞争中获得生存或发展,必须拥有高素质的人力资源。对我国的中心企业来说更是如此,主要是中小企业人力资源匮乏,对人力资源的职业生涯管理严重的缺失。基于此,本文首先阐述职业生涯管理的理论,接着结合我国中小企业的现状提出有针对性的策略。     

对企业人力资源开发工作的几点思考和建议

企业间的竞争实质上是人才的竞争,而人才竞争说到底又是人力资源开发观念与机制的竞争。人力资源开发贯穿于企业人力资源管理的全过程,相对于传统的人力资源管理工作,人力资源的开发工作更具有现实利益和价值,也是企业人力资源管理工作更应该关注的重点。     

如何对中小企业员工实施职业生涯管理

人力资源作为企业最重要的资源,对企业的发展至关重要.特别是在二十一世纪的今天,企业之间的竞争日益演变为对人力资源的竞争.企业如果要在竞争中获得生存或发展,必须拥有高素质的人力资源.对我国的中心企业来说更是如此,主要是中小企业人力资源匮乏,对人力资源的职业生涯管理严重的缺失.基于此,本文首先阐述职业生涯管理的理论,接着结合我国中小企业的现状提出有针对性的策略.     

如何对中小企业员工实施职业生涯管理

人力资源作为企业最重要的资源,对企业的发展至关重要.特别是在二十一世纪的今天,企业之间的竞争日益演变为对人力资源的竞争.企业如果要在竞争中获得生存或发展,必须拥有高素质的人力资源.对我国的中心企业来说更是如此,主要是中小企业人力资源匮乏,对人力资源的职业生涯管理严重的缺失.基于此,本文首先阐述职业生涯管理的理论,接着结合我国中小企业的现状提出有针对性的策略.     

探究企业人力资源外包的风险及其防范

现今随着我国社会经济的快速发展,我国各大企业间的竞争也变得越来越激烈,并且当今的社会属于信息化时代,企业若要在竞争激烈的市场氛围下稳定发展,并谋得一席之地,就必须要对企业经营形式进行创新与改革,尤其是企业人力资源管理工作,应该有效的将新型管理形式融入到人力资源管理工作当中,进而更好的在其新型发展模式下稳定发展.本文就通过对企业人力资源外包形式进行分析,明确其主要意义,并对其风险进行有效研究,从而制定更为有效的防范措施,更好对企业管理形式进行完善,为促进企业稳定发展奠定坚实基础.     

我国海外人力资源管理企业的竞争优势分析

我国海外人力资源管理企业是伴随我国经济的发展而迅速出现并发展起来的,在与国际人力资源管理企业的竞争过程中,促进了我国人力资源管理水平的提高,增强了我国国内市场对海外高素质人才的吸引力度,保持了我国经济的持续稳定发展。因此,研究我国海外人力资源管理企业的竞争优势是十分必要的。     

企业培训中存在的问题、原因及对策

随着西方管理思想的渗透和市场竞争愈演愈烈，企业的管理者渐渐意识到现代企业的竞争关键是人才的竞争，谁拥有优秀的人才，谁就能在竞争中获胜。要使企业达到未来理想的发展目标，唯一的道路就是加强对企业员工培训，教育，再培训。有计划地开展对职工和各种管理人员的培训是人力资源管理的一项重要工作。企业应该树立这样的思想：日常的管理就是培训。然而，与国外企业相比，我国企业在还未能将员工培训作为人力资源管理的一个核心手段，导致企业发展很慢。本文拟从企业培训中存在的主要问题、出现这些问题的原因以及相关对策三个方面作初步的探讨。