关于我国企业财务内部控制的思考

本文对建立企业财务内部控制的原则进行了阐述，对现阶段我国企业财务内部控制中存在的问题进行了深入的剖析，提出了规范企业财务内控制度的建议。     

如何完善企业财务内部控制

一、把握内控体系控制的要点 企业的财务内控制度要达到服务于企业经营目标，要达到对经营活动的控制，必须使财务内控制度对每个环节进行控制，控制好各个要点。实行企业财务内部控制要实现以下要点。     

关于企业财务内部控制的探讨

随着我国经济体制的成功转型,现代企业内部的制度与管理也发生着相应的变化。本文分析了目前的财务内部控制现状,并提出了加强财务管理控制的建议和方法。     

关于企业内部控制局限性的思考

在市场竞争日趋激烈的情况下。企业一般来说面临着两个基本问题：一是如何适应外部环境的变化；二是如何协调内部资源的有效利用。由于企业对外部环境的适应性是建立在内部协调性的基础之上，因此，企业内部控制，是企业最基础性的工作，也是企业能够生存和发展的保证。然而，目前我国许多企业的内部控制还相当脆弱，阻碍着内部控制制度的有效运行。本文拟就此进行初步的探讨，便于我们认识到内部控制的局限性，寻找到完善内部控制的基本对策。     

企业财务内部控制的探析

随着中国经济的飞速发展,企业的生产规模和资产规模都开始呈现上升趋势,这就对企业的财务管理提出了新的考验。而目前很多企业都存在财务信息失真的问题,如何加强企业财务的监控,建立一个行之有效的财务内控体系,成为企业管理的核心问题和难点问题。本文从我国企业财务内控的现状出发,通过分析财务内部控制存在的种种问题,提出要建立财务内部控制制度、实现财务内部控制信息化、提高财务人员素质、加强内外部财务内控工作的审计力度的建议。以期对企业的财务内部控制研究提供新的探索成果。     

浅析企业财务内部控制

建立和完善企业内部财务控制,是市场经济和现代企业制度的客观要求.随着我国加入WTO,企业财务内部控制显得更为重要.本文通过对财务内部控制的介绍,概述了财务内部控制的含义、特征、原则、作用、会计规则、组织机构等方面的内容.重点写了对货币资金的内部控制和应收账款的内部控制.     

刍议现代企业财务内部控制

本文就现代企业财务内部控制的必要性,在操作中存在的问题的现状进行了阐述,提出了我国现代企业加强财务内部控制的几点建议。     

企业财务内部控制探讨

一、建立企业财务内部控制的意义及原则财务控制是企业内部控制的重要组成部分，它在财务管理体系中居于核心地位。一个健全的企业财务控制体系，实际上是完善的法人治理结构的体现。根据我国国情和企业的实际经营状况，在组织及财务管理方面建立适合本企业的内部财务控制制度是十分必要的，这是企业现代化管理的需要、是企业化经营和加强内部管理的需要，     

企业内控与企业财务内部控制

随着我国经济的快速发展,我国企业将面对外企特别是跨国企业的严峻挑战,再加上企业在经营改制中有很多不完善的运作,导致企业面临的危机越来越严峻。企业要想在如此激烈的竞争中取胜,并且将企业发展壮大,就必须做好企业的内部控制,而企业财务内部控制作为企业内控的重要成分更加需要我们予以重视。文中就企业内控与企业财务内部控制间的关系及其对企业的影响作了大致的论述。     

关于我国企业内部控制环境建设的思考

企业内部控制能否发挥作用在很大程度上取决于内控环境的好坏。因此,要提高企业的经济效益,健全企业的内控体系,就尤其应该注重控制环境的建设。本文从董事会职能、企业文化建设、内部审计、人力资源管理机制四方面为完善我国企业内部控制环境提出了一些构想。     

加强企业财务内部控制的对策思考

一、企业财务管理过程中内部控制的必要性 企业财务内部控制的作用和地位，以及市场经济对企业提出的要求，决定了企业必须加强内部财务控制。首先，加强企业内部财务控制是企业财务计划得以实现的保证。企业财务管理的目的在于确保企业财务计划的实现，这在客观上要求必须加强企业财务计划过程的监督和调节，不断调节和修正计划，否则企业的财务计划就难以实现。     

企业财务内部控制案例研究

在经济快速发展的市场环境之下,选取具有代表性的企业,通过对典型案例A石油企业的进行,对财务内部控制进行研究,构建内部控制评价体系,以期使企业的管理层更加注重财务内部控制的应用.     

加强企业财务内部控制的思考

企业内部的财务控制是企业快速发展与生存的关键，也是企业管理的核心。本文就加强企业内部的财务控制进行了思考，以此来提升企业整体的经营管理水平。     

关于企业财务内部控制的思考

企业的财务问题一直都是管理层重视的环节,完善的财务管理制度能够为进一步提高企业的竞争力提供合理保证.近年来,企业的管理层加大了对企业财务控制重视.本文针对国有企业的特点,首先分析了企业财务内部控制的具体内涵,接着对目前企业建立财务控制过程中存在的问题进行了深刻的剖析,最后提出了完善企业财务控制制度的相关建议,保证了企业健康有序的发展.     

对优化企业财务内部控制的探讨

企业在当今市场经济中,对于市场的变化是很敏感的,在当今市场中有着不可取代的作用,是引领当今科技革命走向产业革命道路的中坚力量。当前企业的生存要面对很多困难,因此,企业需要财务内部控制来降低企业在生产运营中的成本。因此,为了进一步增强企业的竞争力和生命力,为了进一步促进我国经济的发展,急需探讨我国企业在财务内控方面存在的问题,并采取行之有效的解决方法。     

企业财务内部控制建设的优化分析

实施财务内控建设是为了进一步巩固与提升企业财务管理质量,优化企业发展的重要手段及客观需要。财务管理作为企业内部最为重要的一项管理工作,其管理水平的高低,将直接影响企业的整体发展思路。因此,对财务管理实施内部控制是非常有必要的,这是保证财务管理规范化与透明化的积极举措。但财务内控作为一种管理手段在我国企业中的应用时间尚且较短,难免会存在不足与漏洞,从而制约到其作用发挥。鉴于此:本文将重点探索,当前企业在进行财务内控时存在的阻力及对策,旨在进一步发挥出财务内控的应有价值来。     

浅谈如何加强现代企业财务的内部控制

内部财务管理控制是现代企业内部控制的一个重要方面。本文就现代企业财务内部控制存在问题的现状进行了阐述．提出了我国现代企业加强财务内部控制的几点建议。     

关于企业内部财务控制问题的相关思考

随着社会主义市场经济的不断发展，加强财务内部控制在财务管理工作中日益重要。在财政预算有限、需求量大的情况下，供需矛盾必然存在。因此，强化财务管理，使有限的经费发挥最大的经济效益，对促进经济建设的全面提高，显得尤为重要。要强化财务管理，就必须加强财务内部控制。     

浅谈做好内部控制,提高企业财务水平

内部控制是企业经营管理者为了维护企业资产完整,保证会计信息质量,促进经济效益的提高和经营目标的实现,确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行的重要手段,是对生产经营活动进行管理、检查和制约的系统。为了进一步深化企业的内部控制,提高企业财务管理的水平,本文结合新时期企业内部控制的实际情况,融合国际先进经验提出了一些可行性的途径与方式。     

实施内部控制制度强化企业财务风险管理

目前,我国在企业财务管理方面存在很多问题,例如财务管理系统不完善,资金结构极度不合理、财务管理共组人员的财务风险意识薄弱以及缺乏有效的内部控制机制等因素,造成了企业内部财务管理问题严重。[1]为了能够促使我国企业的财务管理参加到新的竞争环境中去,我国开始加强企业的内部的控制,深化企业内部财务管理的机制。本文主要针对我国企业内部采取风险管理管理现状、建立有效内部管理机制降低财务风险管理等方面做了简要分析。