适合医院经济特点的管理机制探析

随着改革开放的进一步深入和医疗制度改革的不断推进,医疗服务市场将逐步开放。医院将面临越来越激烈的市场竞争,生存压力越来越大。因此,医院要与时俱进,不仅要提高医疗水平,改进服务质量,还要加强经济管理,提高经济效益。     

医院经济管理研究

进入新世纪之后,医院的大环境已经发生了巨大的变化,同时,伴随着医疗卫生事业改革的不断深入,医疗服务市场中的竞争越来越激烈,意味着医院和医院的经济管理也将面临的严峻挑战。文章将阐述医院经济管理的必要性及分析目前医院经济管理中存在的问题,最后就医院经济管理的创新模式构想进行探讨。     

管理会计在医院经营管理中的应用研究

目前医疗市场竞争激烈，医院所有制形式成多元化趋势，在深化医疗体制改革中，管理会计在帮助医院预测前景、规划未来、科学决策、控制和评价单位经济活动等方面的作用，越来越被人们所重视。对于加强医院财务管理、财务内部控制，提高经济效益、充分调动广大医务人员的工作积极性、主动性和创造性，管理会计将会产生很大的促进作用。     

探析医院经济管理中存在的问题及加强措施

医院经济管理是按经济规律管理医院，运用经济手段合理地使用人力、物力、财力，发挥三者的最佳技术效果和经济效果，提高医疗质量和科学管理水平。进入新世纪，医院的大环境发生着巨大的变化，伴随着卫生事业改革的不断深入，医疗服务市场中的竞争日趋激烈，医院和医院的经济管理将面临着前所未有的严峻挑战。     

新医改视角下公立医院经济管理探析

新的医疗改革政策的逐步实施,对公立医院经济收入的影响越来越大。文章分析了新医改影响公立医院经济收入的现象,指出了现阶段在经济管理中的问题,并对经济管理在医院中的作用作了深入的剖析,肯定了经济管理将成为今后公立医院的管理模式,将成为新医改发展的必然趋势。     

建立医院总会计师制度 提高医院整体管理水平

随着市场经济体制的不断完善和医疗卫生体制改革的深入发展,人民群众对医疗技术、服务水平、就医环境的需求越来越高。医疗市场的竞争日益激烈,如何加强医院经济管理,用低廉的费用提供优质的服务,是摆在医院管理者面前的一个重要课题。医院的生存与发展迫切需要总会计师组织经济管理,形成完善的经济管理体系,通过医疗服务创造价值,实现医院的有效补偿。     

医院成本核算在医院经济管理中的作用

随着市场机制在医疗领域的引进，医院通过成本核算来加强自身经济管理的呼声越来越高。如何深入认识医院成本核算对医院经济管理的作用和重要性，对医院实现两个效益最大化的目标具有深远的意义。     

成本核算在医院经济管理中的作用及其途径探微

随着我国市场经济的迅猛发展,医疗体制改革的不断深入,我国的医疗卫生水平有了显著的提高。在医院的经济管理中成本核算已经成为了不可缺少的环节,联系相应的经济学理论知识,并和医院的经济学管理实际相结合。这样就能有效的降低医疗成本,提高医院的社会效益。本文就医院经济管理的成本核算的概念,具体分析成本核算在医院经济管理中的作用以及使成本核算趋于科学性、经济性的有效途径。     

强化成本核算完善预算管理

随着医疗体制的改革,成本核算和医院预算在医院管理中发挥越来越大的作用,预算管理有助于医院成本核算制度的完善,成本核算管理可以提高预算执行率,成本管理和预算管理产生互动效应,提高医院管理水平,获得更多的社会效益和经济效益。     

探讨市场经济背景下医院的人力资源管理工作

人力资源管理是现代管理科学中的一个重要环节,目前,我国经济正处在向市场经济转型阶段,随着我国经济市场化进程的逐步加深,国内备医院内部管理也随之变动着。我国加入WTO以后,国外的医疗机构也相继进入我国的医疗领域。面对越来越激烈的市场竞争,国内医院要清楚地认识到医疗技术的优劣关系到医院的生死存亡。现代医院之间的竞争,归根到底是医院人力资源优劣的竞争”医疗市场的竞争迫使医院必须重视人力资源管理领域的变革,并且根据医院的发展不断地加强人力资源管理和创新,     

健全医院内部控制制度

随着医院企业化管理的不断深入,内部控制制度作为规范管理、提高会计信息质量的手段,已越来越被社会各界所重视,而医院作为社会经济体系中的一个部门,也需要加强自身管理、盘活自有资产、优化组织结构,通过绩效核算和内部控制,向管理要效益,最终实现为广大患者提供优质、便捷、经济的医疗服务的目的.     

新形势下医院经济管理存在的问题及应对措施

目前,我国正积极推进对医疗领域的深入改革,使得医院市场经济发展越来越激烈。新形势下的医院经济管理逐渐凸显出传统经济管理模式留下的缺陷,致使医院经济管理受到一定的影响。而医院经济管理对医院市场经济竞争具有决定性因素的影响。因此,若想有效强化医院经济管理进程,应先对医院传统管理模式进行有效改善,并对实际运营情况制定科学合理的应对措施。文章对新形势下医院经济管理存在的问题进行分析并作出应对策略。     

浅谈新形势下如何加强医院经济管理

随着我国医疗体制改革的不断发展与完善,以及医疗市场的放开,各个医院之间的竞争越来越激烈,医院生存与发展的内外部环境发生了巨大变化。在此新形势下,医院应当加强对经济管理工作的重视程度,在确保医疗服务质量的前提下,进一步改进经济管理的工作观念与工作方法,从而实现医院社会效益与经济效益的双提,增强医院综合竞争实力。     

以现代化信息方式科学规范医院经济管理

随着经济的迅速发展以及科学技术水平的不断提高,越来越多的现代化技术被引进到医院的医疗、管理等各项工作当中去,很大程度上提高了医院在各个方面的工作效率,同时为医院带来了巨大的经济效益以及社会效益。本文就针对以现代化信息方式科学规范医院经济活动的问题进行研究与分析。首先,提出了网络管理模式,这一模式在卫生经济管理中的突出特点表现在信息的有效开发以及信息的合理利用,通过设计出一套针对性较强、适用性较高且行之有效的信息流程,能够实现信息在成本核算管理当中的完整性、系统性运用,有利于医院经济效益的提高。     

加强医院经济管理降低医疗成本分析

医疗体制改革使医院中长期存在的问题凸显出来,经济成本过高就是其中一个重要问题,为了提高医院的竞争力,医院应该从自身开始,通过加强经济管理来减少医疗成本,本文就对医院通过经济管理降低成本的措施进行分析,从医院的资金、人事、财务、采购等方面进行探讨。     

新医院财务会计制度和旧医院财务会计制度对比浅析

随着社会经济的快速发展,人们越来越重视健康问题,因此对于医疗行业的要求也越来越高,国家也相应的加大了对于医疗方面的投入和重视。同时,我国医疗行业的财务工作在实际管理中也出现了许多问题,进而严重制约了我国医疗行业的整体发展,因此应当采取一定的手段解决这些问题。本文将就我国医院新旧财务会计制度的差异性进行简要的分析和探讨。     

浅谈加强医院科室成本核算 搞好医院经济管理

随着社会主义市场经济体制的建立，卫生事业的发展模式正在由高投入、高消耗、低效率的粗放型向优质、低耗、高效的集约型转变。加强医院经济管理，搞好科室医疗成本核算是关键。使科室努力降低医疗成本消耗，提高医院整体经济效益。同时，实行科室经济目标管理责任制，调动科室和个人积极性，实现了医院、科室、个人收入同步增长。医院科室医疗成本管理是医院经济管理的重要组成部分。     

浅谈护理干预在门诊导医工作中的应用效果

随着社会经济的快速发展,人们的生活水平不断地提高,对于普通的老百姓来说,医疗问题越来越受到重视。门诊导医工作对于提高医院的医疗效果非常的重要,而护理干预在医院门诊导医工作中的应用则会大大地提高医院的医疗效果。本文从多个方面论述了护理干预在医院门诊导医工作中的应用效果。     

浅议医院财务内部控制存在的问题与对策

随着人民群众对于医疗服务质量要求的提高，医疗市场竞争日趋激烈，医院经营面临前所未有的挑战，加强财务内部控制势在必行。医院财务内部控制在医院管理中占据非常重要的地位。内部控制制度，做为规范管理提高会计信息质量的重要手段，已越来越为会计理论界和实践界所重视．     

新形势下医院人力资源管理中绩效管理策略的探究

目前我国经济不断发展,医疗水平也进一步提高,医院医疗水平的提高不只局限于治疗与护理几方面,体现在管理上。人力资源管理是极为重要的管理环节,为了进一步增强医院人力资源管理水平,部分医院极为重视绩效管理,文章在此背景下,也简要分析新形势下医院人力资源管理中绩效管理的具体对策,以期有效促进医院人力资源管理工作有效发展,并为医院医疗工作的完善提供具有价值的参考依据。