控制卫生材料支出降低医院运营成本

通过制定医院卫生材料内部控制制度,绩效考核财务维度卫生材料控制KPI,单项控制考核,实现医院对各临床科室、医技科室卫生材料支出全方位、新常态的月份、季度考核与控制。旨在提升医院卫生材料支出控制管理水平,优化医院收入结构,降低医院医疗成本,转变医院收入增长方式。     

论PDCA循环的意义

卫生材料是医院各个科室为病患检查、治理过程中使用的物品,主要包括用于手术的材料,如高值耗材、介入材料、一次性卫生材料、一般卫生材料等.卫生材料是医院不可或缺的重要物资,在医院的各个科室中广泛被使用,同时,这种医院必备的物资也是医院资产的重要组成部分,对医院的成本预算和经济效益有非常重要的影响.随着近些年来我国医疗卫生事业的不断发展进步,医院的软硬件条件得到了极大的改善,就诊过程使用的卫生材料不管是在种类上还是在总量上都前所未有的增长了.所以,对于医院的这方面支出有必要深入研究卫生材料的成本控制方法.     

ABC存货管理法在医院存货控制中的应用

医院存货是指医院在提供医疗服务过程中为耗用或销售而储存的各种物资，包括药品、卫生材料、低值易耗品、其他材料等。存货在医院流动资产中占有相当大的比例，占用了大量的流动资金，所以存货控制是医院财务管理及成本控制中一项非常重要的工作。     

口腔科卫生材料成本控制与管理探讨

近年来我国医疗费用的增长结构不合理,卫生材料费用明显偏高.随着国家控费政策的出台,各医院对于控费指标中的百元医疗收入消耗的卫生材料费用,应根据医院会计制度,正确理解指标含义,制定控制卫生材料费用增长的有效措施,才能降低卫生材料消耗和提高医院管理水平.     

关于医院卫生材料收费管理的探讨

卫生材料费用是继药品费用之后,影响病人医疗费用的主要因素。加强一次性卫生材料特别是高耗值材料的收费管理,能够控制医疗费用过快增长,保障病人和医院的经济利益。本文结合医院实际情况,阐述了医用卫生材料收费管理的必要性,系统提出了解决卫生材料收费管理中问题的对策。     

浅谈卫生材料框架协议招标采购的风险防范

卫生材料的框架协议招标采购充分发挥量大、集中的优势,大大提高了卫生材料的采购效率,推动医院的采购工作向规范化、集约化方向发展。     

ABC存货管理法在医院存货控制中的应用

医院存货是指医院在提供医疗服务过程中为耗用或销售而储存的各种物资,包括药品、卫生材料、低值易耗品、其他材料等.存货在医院流动资产中占有相当大的比例,占用了大量的流动资金,所以存货控制是医院财务管理及成本控制中一项非常重要的工作.……     

浅析医院卫生材料管理

文章针对医院对卫生材料管理存在的几点问题,提出了二级管理模式的建议。     

浅谈医院耗材管理

医院的耗材按会计分类,分成低值易耗品、卫生材料、办公用品等。医院的各项业务活动过程,是使用和消耗各种耗材的过程。搞好医院耗材管理,为医院各项业务活动提供必需的物资供应,保证医院各项计划任务的完成,降低成本,具有十分重要的意义。     

加强管理 促进病历档案的利用

病历按是记录患者健康状况，在疾病发生、发展及诊疗过程中所形成的具有查考、利用价值、并按一定要求集中保管的各种归档的材料。是医务人员对病人检查诊断、治疗、护理等活动的全部记录，是卫生档案的重要组成部分。病案信息在医院的经营管理中还具有极其重要的作用，合理有效地利用病案信息将有效地促进医院的经营。加强病案管理，充分发挥其巨大的价值是医院管理不可忽视的重要环节。     

论医院固定资产管理

在医院资产构成中固定资产占很大比重，但由于种类繁多、管理难度大，多数医院固定资产管理混乱。为改善固定资产管理，充分利用现有卫生资源更好地发挥医院的社会效益和经济效益，以适应卫生改革的需要，医院必须建立健全固定资产管理制度并切实组织实施。     

对医院财务分析与成本核算相关问题的探析

目前医院财务分析的内容仅限于对守财和用财的一般性分析，远远不能适应当前卫生改革的需要，为了适应卫生改革的需要，医院财务分析的内容必需适应现代医院的发展需要。这就给医院的财务工作者们提出了新的要求，要求医院的财务工作者必须参与到医院的管理中，必需为医院的发展提供更为具体的财务分析与成本核算，为医院的管理者提供详尽的数字与可行性分析，为医院的发展决策提供依据。     

医院财务分析内容与成本核算内容及科目设置探析

目前医院财务分析的内容仅限于对守财和用财的一般性分析，远远不能适应当前卫生改革的需要，为了适应卫生改革的需要，医院财务分析的内容必需适应现代医院的发展需求。这就给医院的财务工作者们提出了新的要求，要求医院的财务工作者必需参与到医院的管理中，必需为医院的发展提供更为具体的财务分析与成本核算，为医院的管理者提供详尽的数字与可行性分析，为医院的发展决策提供依据。     

韶关市10家直属医院2007年～2008年财务分析探讨

医院的财务分析，是以国家的有关方针、政策和上级卫生主管部门的有关文件及其精神为依据，对医院的全部或部分财务过程及其后果进行分析、比较、综合研究的一种方法：本文拟以全国卫生财务报表指标（2008版）对韶关市10家直属医院2007—2008年财务指标进行分析、探讨。     

探析医疗成本核算在医院会计实务上的应用与发展

一、医疗成本核算在会计实务上的应用 医疗成本核算包括对资产、管理费用、现金流量等内容的核算，其中资产的核算又包括固定资产的核算、卫生材料的核算、资产减值的核算等。在医疗机构持续经营的前提下，医院会计实务应采取一系列的会计处理方法，保证会计记录和会计报表真实可靠，并将对资产减值的核算作为一个重点内容。     

城市公立医院改革“路在何方”

采用随机抽取内蒙古自治区四家盟市三级医院,通过实地考察、统计,结合医院编制床位与实际开放床位、门诊人次和出院人次、全成本核算、药占比与药品成本率、平均住院日、病床使用率、次均诊疗费用、人均住院费用、医院人员经费、卫生材料、固定资产折旧成本率等因素,对城市公立医院进一步深化改革提出调研分析建议。     

医院卫生统计工作的现状与建议

医疗卫生统计工作是医院不可缺少的重要管理手段。随着现代医学的发展，检验、治疗和微机网络等现代化的设施日趋完备，使统计工作在医疗、教学、科研、服务质量等方面越来越发挥其重要的作用。医疗卫生统计工作要紧跟医疗手段、医疗设备现代化的步伐，不失时机地反映卫生改革发展的成果，为促进卫生行政科学决策，判断卫生改革的成效充分发挥其不可缺少的职能作用。面对医院实际工作中存在的一些统计方面的问题，做以下分析并提出几点建议。     

降低医疗成本适应医疗市场需求

《中共中央、国务院关于卫生改革与发展的决定》指出卫生事业是具有福利职能的公益性事业，为医院改革指明了方向。医院不是以利润最大化为根本日的，而是以病人为中心，通过合理的卫生资源配置，充分发挥其功能，满足人民就医需要。医院作为服务的主体，要加强内涵建设，主动服从与服务于国发经济建设和社会改革的大局，加强医院财务管理，增加收支，努力降低医疗成本，适应社会主义市场竞争的需要。     

实行机构合并 充分利用现有卫生资源

鸡泽县是一个仅有２３万人口的农业小县，县城居民只有一万余人，可是设置在城区的医疗卫生机构却很多，有县医院、中西医结合医院、妇幼保健站、卫生防疫站４个全民单位和城关卫生院、县社职工医院、粮食局职工保健站、水泵厂职工医院４个集体单位以及３０多家个体诊所。这些医疗机构星罗棋布、竞争激烈，绝大多数医疗单位病员减少、经济效益下滑，人员工资不能保障，房屋、设备、人员因配置不合理出现相对过剩，卫生资源浪费现象非常严重。为使有限的卫生资源得到充分利用，１９９８年３月份，鸡泽县将卫生资源配置显著失调且工作比较落后…     

加强医院成本核算与绩效考核的措施

随着我国市场经济和卫生改革的不断深入与发展，医院面临着激烈的市场竞争压力，加强医院经济管理，通过绩效考核实施成本核算及控制，能够提高医院的医疗服务水平和医疗资源的合理配置，有效利用人力、物力、财力等资源，提高效率，是医院主动适应市场经济并不断发展完善的重要措施。