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吐玉克油田的油井,由于稠油的原因,或因生产过程中掺稀比不当,以及掺稀泵出现故障而不能及时处理等原因,造成稠油上返,如不及时停机就会因油管上部稠油粘度过高将油管内腔堵死,迫使抽油机停机,或将抽油杆拉断。在掺稀过程中,稀油中蜡质会不断析出,如不及时热洗,或洗井方式不当,都会将空心杆内孔堵死使油井停产。为了解决这些问题,本文重点介绍了稠油井替油洗井的技术应用,以及不同方法的优缺点。 相似文献
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目前文南油田抽油井清蜡方式主要依赖于热洗和加清蜡剂.而热洗则是清蜡最彻底、最有效果的手段.抽油井热洗一般是用热水作为介质,经过对管柱加热,对井筒内的抽油管柱用热水循环,而达到熔化蜡块并携带蜡质返出地面的效果.洗井一方面可以清除井筒管杆的结蜡及脏物,另一方面也不同程度影响油井产量,个别井影响产量周期很长.以地层均速产液不受影响、井筒清蜡彻底、排蜡彻底、入井液不伤害油层、少影响产量为目的,对热洗工作进行了改进.努力减少原油损失. 相似文献
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齐40块莲花油层为稠油油藏,采用蒸汽吞吐方式开发,1998~2003年进行了蒸汽驱先导试验.在试验过程中,生产井出现了套管气结晶现象,影响了油井的正常生产,不但油井产量和开井时率下降,而且给生产管理带来了安全隐患和难度.针对该问题,采取掺稀油、定期放套压、热洗、油井自身洗井以及掺水等技术方法,成功解决了蒸汽驱生产井套管气结晶的问题. 相似文献
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黄沙坨油田属粗面岩裂缝性油藏,受边、底水共同作用和裂缝发育等因素影响,出现油井水淹等问题,严重影响油井的正常生产,采取机械堵水和化学堵水效果较差.通过对油藏特征认识和油井见水因素的分析,在室内实验的基础上,对超细水泥堵水工艺技术进行改进和完善,提高粗面岩裂缝性油藏边底水封堵效果.经现场应用,油井含水下降明显,效果较好,并取得了较好的经济效益. 相似文献
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齐40块607井区属于中厚互层状稠油油藏,随着蒸汽吞吐周期的增加,开发效果逐渐变差,严重影响了油井的正常生产.针对生产中出现的问题,利用各种测试资料认真分析原因,并采取分层注汽、单层注汽、同注同采、调补层、大修侧钻以及调剖堵窜等措施,解决了生产中的矛盾,既提高了油井的周期产油量和周期油汽比,又提高了油层的采出程度,为稠油油藏开发后期改善开发效果提供了宝贵的经验. 相似文献
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油井压裂工艺是目前最有效的油井增产措施之一,它在解除近井地带储层堵塞、改善油层流动条件等方面起着不可替代的作用.压裂施工工序复杂,技术含量高,投入大,因此,控制好现场施工各环节质量是保证施工成功率的关键.本文对河口油区压裂施工中一些现象和做法进行分析总结,找出了施工问题出现的规律,优化了施工作业程序设计,提出了一些有效措施,保障了压裂施工质量及效果,具有较好的推广应用价值. 相似文献
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宋殿军 《经济技术协作信息》2007,(5):94-94
煤矿开采水平过渡时期,要保持两个水平同时生产,给提升、通风、排水等生产系统和生产管理增添了一定的复杂性。因此,必须在提升、通风、排水等生产环节采取有效的技术措施,保证生产的正常进行。 相似文献
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随着我国经济形势的发展,对煤矿企业提供了越来越高的要求,为了保证煤矿安全和正常生产的需要,尽量降低吨煤费用,提高煤矿企业经济效益,就必须应用先进的科学理论指导生产,为生产服务,提高生产技术水平。 相似文献
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试论如何强化企业物资储备资金的管理 总被引:1,自引:0,他引:1
吕金梅 《经济技术协作信息》2008,(10):48-48
物资储备资金,是保证企业生产建设正常进行的必要条件,是企业生产经营管理中必不可少的重要组成部分。文章详细分析了企业物资储备资金管理不善的原因、影响,并针对问题提出了如何强化物资储备资金管理的措施。 相似文献
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电力系统的运行离不开继电保护装置,继电保护装置的作用十分重要。继电保护装置工作正常才能保证电力继电保护系统的正常运作。如何使继电保护装置有效工作成为重要研究对象。继电保护状态检修在保证正常工作,不影响环境的前提下,对继电保护装置进行可靠性研究,风险评估,状态评价等等系统性的检测和修正,本文介绍了继电保护状态检修定义以及目前继电保护状态检修工作中需要注意的问题,以及介绍了新技术的应用。 相似文献
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何健 《经济技术协作信息》2012,(29):108-108
抽油机是油田应用数量聂多、分布最广的采油地面设备,它具有适合大量、连续采油的特点,极大地提商了才有效率。但是.随着抽油机井生产时闯的延长.抽油机出现一些故障也在所难免,这严重影响了开采的正常进行。因此,本文将通过对抽油机的技术现状及常见故障分析,提出了应对措施,保障抽油机的正常使用和维护,稳定油田生产的安全、高效进行。关健词:油田抽油机;故障分析;处理措施 相似文献
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匡英 《湖南经济管理干部学院学报》2005,16(4):15-16,21
资金是企业生存发展的必要条件。筹集资金既是保证企业正常生产经营的前提,又是谋求企业发展的基础。筹资工作做得好不仅能降低资金成本,给企业创造较大的利润空间,而且能降低财务风险,增大企业经济效益。因此,企业的经营管理者必须把握企业何时需要资金,需要多少资金,以何种有效合理的方式取得资金。 相似文献