“海外大庆”建设提速

中国石化确定了到2015年要实现海外权益油5000万吨,建成一个"海外大庆油田"的跨越式发展目标,海外油气事业越来越成为集团公司发展中的重中之重。     

5000万吨,我们有信心——中国石化海外公司高管谈海外上游“十二五”规划

海外业务覆盖全球20多个国家和地区,来自30多个国家和地区4739多名不同民族、不同文化的国际员工组成的人才队伍……中国石化"走岀去"的步伐越迈越坚实,中国石化这个大家庭也越来越兴旺、融洽。2012年1月8日,集团公司召开中国石化海外上游"十二五"规划暨5000万吨目标部署动员会。中国石化海外项目的中外籍高管们第一次齐聚北京。他们装在心里的,不仅     

海外油气十年大跨越

中国石化海外油气业务实现跨越式发展,如今海外权益油突破2000万吨,业务覆盖全球23个国家和地区,形成了六大战略油气区。     

为油气增产装上“推进器”

<正>在整个中国石化,经过多年发展,水平井技术已经成为上游快速发展的"推进器"。截至2011年底,中国石化油田开发累计投产水平井3625口,累计产油3843万吨,平均单井累计产油达到1.06万吨,目前仍具备年产近600万吨油的能力。面对打造上游长板的艰巨任务,我们还需要进一步发挥好水平井这一"助推器"的增产作用。任何一个油气田,都要经历勘探、开发、生产直到废弃这样一个生命周期。在这样的生命周期内,尽可能地把资源"吃干榨净",获得最大经济效益,是每一个油气田开     

借力“一带一路”战略推动海外油气合作

<正>截至2016年底,国勘公司在"一带一路"沿线国家累计权益油产量为9832万吨。"一带一路"战略的实施,进一步改善了油气合作环境,使公司更容易获得油气投资机会和资金融通便利。"一带一路"建设为能源行业带来了发展新机遇,更为石化海外油气事业搭建了与沿线国家战略合作、提升国际化经营水平、树立高度负责任企业形象的新平     

全面提升国际竞争力 经营业绩再创新高——中国石化集团2010年生产经营情况综述

2010年,面对复杂多变的经营形势,中国石油化工集团公司(简称"中国石化")在党中央、国务院的正确领导和各方面的大力支持下,深入贯彻落实科学发展观,脚踏实地,奋发进取,应对危机再传捷报,经营业绩再创新高,各方面工作取得了新的成绩和新的进步。全年生产原油6096万吨,比2009年(下同)增长10.4%,其中海外权益油1840万吨,增长43.9%;加工原油2.13亿吨,增长13.1%;生产乙烯919万吨,增长36.9%;成品油经营量达到1.49亿吨,增长14%。实现营业收入19690亿元,增长41.5%;实现利税3477亿元,增长27.0%,其中利润1052亿元,增长29.2%,均创历史新高。     

海外油气业务站上新起点

傅成玉董事长在2011年度集团公司年度工作会议上指出,要积极推动海外油气业务跨越发展。这一会议精神将成为新时期中国石化海外油气事业发展的行动指南。中国石化高度重视资源战略,在"十一五"期间成功实施了一系列海外油气项目并购。2009年斥巨资收购阿达克斯公司,刷新了近年国内石油公司海外并购记录,凸显了做强做大海外业务的决心和信心。通过并购,中国石化海外份额油产量快速提升,有力地弥补了国内石油产量的不足,使上游产业     

中国石化快步迈入节水型企业

通过中国石化总部和各企业的共同努力,中国石化炼油企业吨油耗水9月份降至0.98吨,创出历史最好水平;由此,全年炼油企业平均吨油耗水量也有望历史性地达到1吨以下;2006年,加工吨油耗水量将进一步下降到0.8吨以下。这是11月4日在天津召开的中国石化炼油节水减排现场工作会上透露的信息。此前,中国石化一些炼油企业已先期实现了更为先进的指标。镇海炼化股份公司今年前三季度污水回用总量达到406万吨,日污水回用量突破1.5万吨,工业用水重复利用率达到了98.3%,加工吨原油     

塔河采油二厂做活增产文章

西北油田分公司作为中国石化西部原油上产的主力军．每年承担中国石化上游80％以上的增产任务。2008年西北油田分公司塔河采油二厂计划原油产量336万吨，占西北油田分公司年度目标产量609万吨的55％。为实现这一目标，该厂在经营管理精细化上做文章。目前该厂累计投产新井28口，生产原油7.1万余吨，新井产能建设方面呈现出稳中有升的良好发展态势。     

提高能效支撑企业转型发展——访集团公司能源管理与环境保护部副主任陈广卫

正到"十二五"末,中国石化实施"能效倍增"计划项目1057个,节能185万吨标煤,实现经济效益、环境效益和社会效益相统一。"能效倍增"计划获"中国企业十大绿色行动奖"。为落实国家能源消费"双控制"目标任务,集团公司积极践行绿色低碳发展战略,依靠节约能源、提高能效、调整能源结构、淘汰落后产能和设备"四轮驱动"推进能源管理工作。其中,"能效倍增"计划秉承"节约是最大的资源"的理念,以促企业转型升级、提质增效为目标,通过管理节能、结构节能、技术节能、节能工程、循环经济和开     

会聚正能量 共圆“红旗”梦

胜利采油厂采油二矿采油22队原油产量连续15年稳定在10万吨以上,被誉为油田"开发战线的红旗""精细管理的样板",今年被评为中国石化第一批"基层党支部建设示范点"。周永康同志曾对该队作出"祝百年红旗在胜利飘扬"的重要批示。胜利油田胜利采油厂采油二矿胜采22队有个梦:在近极限含水条件下,到"十二五"末继续稳产10万吨,累产1000万吨;到2022年建队50年时,年产油6万吨以上,采收率突破47%;到建队100年时,采收率突破60%,实现"百年红旗"愿景。不论谁来到这支队伍,都会     

加快完善海外核心员工激励机制

<正>核心员工的稳定和高绩效是一个组织提高竞争力、保持持续发展的关键要素。随着"走出去"战略的实施,中国石化海外项目快速发展,海外项目核心员工的多方位需求也呈现出新特点,健全完善与中国石化海外项目特点相适应的核心员工激励机制,对     

做好海外发展大文章

打造上游长板,积极推动海外油气业务跨越发展,是2011年度工作会议的一个主题。工作会主题报告和生产经营报告有大量篇幅涉及海外工作,8个专题报告中有两个是海外工作专题。发展路线清晰"十一五"期间海外油气业务实现了快速发展,在2011年金融危机和西亚北非局势动荡的双重压力下,海外油气产量仍然实现大幅增长,海外权益油首     

从国家战略中把握发展定位——集团公司年中工作会议精神解读之二

<正>制定"十三五"规划,要树立国际视野和战略思维,主动适应和把握我国经济发展新常态,将转方式调结构、提质增效放到更加重要位置,着力做大做强做优,实现更有质量、更有效益、更可持续的发展。新常态、低油价、新能源和互联网革命,给中国石化未来的发展带来了前所未有的严峻挑战。今年是"十二五"的收官之年,确定未来的发展方向、目标和战略,制定"十三五"发展规划,做好战略布     

2010年中国石油工业综述

2010年,中国石油工业再创骄人业绩国内原油产量首次突破2亿吨;天然气产量再创历史新高并实现两位数增长;炼油总产能突破5亿吨/年;油气管道总长度达到约8.5万千米,四大战略通道格局基本形成;国际合作快速拓展,权益油产量首破6000万吨;国内油气勘探开发和炼化对外合作项目明显增加;各石油公司与地方政府及相关企业的战略合作继续加强。为提高核心竞争力,进一步整合资源,一批专业性公司或研究机构相继成立;石油科技创新取得重大进展,数项科技成果获国家大奖。中国三大石油公司发展质量大幅改善,规模实力、盈利能力和在世界大企业中的地位显著提升,全面完成了＂十一五＂确定的各项目标和任务,为＂十二五＂及更长远发展奠定了坚实基础。     

海外管理者要有“软实力”——专访国际勘探开发公司副董事长、党委书记詹麒

中国石化国勘公司近年来国际化业务发展非常迅速,目前海外资产已遍布26个国家,年权益油气已超过2900万吨.这种快速的海外发展需要有相应的人才队伍做支撑.为此,记者采访了国勘公司副董事长、党委书记詹麒. 记者:请您简单介绍一下国勘公司目前海外人力资源,尤其是核心业务团队的情况.     

石油经济大事（2010年4月）

4日中国化工集团公司与河南省洛阳市政府签订“十二五”战略合作框架协议。根据协议,“十二五”期间,中国吴华化工（集团）总公司将支持黎明化工研究院建设好洛阳产业化园区,先期投资2．4亿元启动2万吨／年聚醚多元醇、5000吨／年聚酯多元醇项目,并将适时启动5000吨,年聚双环戊二烯、     

中国石化集团公司面向新世纪的发展战略

面对“入世”后的严峻挑战，中国石化集团公司将全方位实施资源、投资、营销和科技人才战略。在新世纪开始的5－10年，中国石化将跟踪世界石油、石化发展趋势，以结构调整为主线，以提高竞争力的核心，通过改革开放、结构调整、技术创新、规范市场，推动产业升级。一是充分把握石油勘探开发高风险、高技术、高投入、高回报的特点，挖掘中国石化上游业务的巨大潜能，加强老区和西部新区的开发，加快与中海油合作的东海开发，进一步巩固和加强上游业务的基础性地位。二是加大结构调整力度，提升炼油，发展乙烯。到2005年，炼油综合加工能力达到5400万吨，乙烯生产能力达到550万吨。三是改革营销方式，扩大零售，发展配送，增强市场控制力。到2005年，加油站总数达到3万座，其中自有加油站2．8万座，建成并完善两级配送网络；销售量达到9000万吨，在中国石化主要市场内的零售市场占有率达到75％以上。     

塔河炼化三项制度改革人均劳效大幅提升

正塔河炼化公司是中国石化在西北地区唯一的炼化企业,公司以"建设千万吨炼油+化工一体化项目、打造中国石化西部炼化企业桥头堡"为目标,持续优化生产运行、挖潜增效攻坚,坚持深化改革盘活人力资源、体制创新激发企业动力,实现企业量效、员工收入、队伍活力同步增长。今年上半年摘得中国石化总部比学赶帮超红旗27面,综合能耗近3个月实现三连降,5月炼油综合能耗51.29千克标油/吨,创历史最优水平。     

给力青年 快速成长

＂十二五＂期间,是中国石化石油勘探开发研究院（简称＂石勘院＂）深化海外转型、打造精英化队伍,构建中国石化上游旗舰院的攻坚时期。十年来,石勘院的人才队伍结构不断优化,总体呈现＂高学历、高职称、年轻化＂的特点,其中青年员工占全院员工的三