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随着我国信息技术的不断进步,业财融合的新型管理模式应运而生。这种模式将业务部门和财务部门连接,对于企业管理能力的提升具有较好成效。成本管控是企业财务管理中的重要方面,作为管理会计工具之一的业财融合,对企业成本管控产生何种影响,业财融合视角下建筑企业成本管控存在哪些问题,如何加强建筑企业成本管控,是需要深入研究的课题。基于此,文章首先对业财融合研究背景和成本管控进行了理论概述,分析业财融合对于企业成本管控的作用,然后结合目前建筑企业成本管控中存在的业财分离问题,提出基于业财融合的建筑企业成本管控措施。 相似文献
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本文围绕业财融合视角下的企业成本管控展开研究,简要阐述业财融合与企业成本管控的概念及联系,然后分析业财融合视角下企业成本管控中存在的问题,最后探讨业财融合视角下企业优化成本管控效果的具体对策,希望能为现代企业做好成本管控工作提供一些新的思路与建议。 相似文献
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随着我国医药卫生制度完善,制药企业的生存也发生了严峻的变化,药品售价不仅受市场的影响,还受国内政策的影响。企业不得不从自身寻求更大的利润空间,提高成本管理能力成为制药企业价值最大化的关键。业财融合是全球企业管理发展的趋势,财务不仅要参与经营活动的分析,更要参与经营活动的决策。本文从理论研究出发,以业财融合的视角,结合制药企业的生产经营特点,对其成本管理开展研究。从经营的角度对产品定价决策、供应商决策、生产决策、新产品决策四方面实施业财融合下的成本管理进行探讨,为制药企业实施成本管理提出保障措施。 相似文献
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企业良性营运离不开科学管理,在现代管理理念及企业实践经验不断丰富背景下,科学管理举措层出不穷,帮助企业解决营运问题.其中,业财融合就是现代管理举措的一种,强调消除业务、财务合作联动阻力,重视信息共享,在业务端达成企业财务管理目标,保障业务成本控制得当,业务端效益有所增长,业务风险得以防控,业财融合价值显现出来.本文基于... 相似文献
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标准成本和一般的成本管理方法相比较,具有完整性、标准性和灵活性特点,电网企业实施标准成本管理,需要不断创新其管理理念,对成本管理责任进行明确,提升其精益化管理水平。本文对电网企业实施标准成本管理的困境进行分析,对其实施标准成本管理的路径进行了阐述。 相似文献
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文章主要阐述了企业财务管理业财融合的意义,同时说明业财融合背景下精细化财务管理工作优化方案,其中包括业财联动财务分析、鼓励财务组织创新、完善考核评价体系以及强调业财联动工作等。 为有效提升企业财务管理效率,要明确市场经济发展需求,知晓企业财务管理工作和企业可持续发展间的关键点,采取有效措施加强企业财务管理的精细化与合规性。 相似文献
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企业成本管理是一项系统工程,是管理链条中的一个重要环节。建筑企业传统的成本管理模式存在缺乏战略性规划、成本管理绩效考核体系不够完善、信息管理系统不够成熟、成本管理工具较为落后、内部联合机制质量较差、财务部门发挥的作用还不够明确等问题,很难匹配新形势下企业的发展需求。文章聚焦业财融合视角下建筑企业如何优化成本管理,提出通过建立一套集优良的成本管理体系、完善的成本管理信息系统、先进的成本管理工具、适宜的成本管理组织模式、领先的成本管理策略于一体的价值创造型成本管理机制,以助推建筑企业加强业财融合,提升管理效能,实现转型升级。研究对建筑企业成本管理工作可以提供一定的借鉴和启示。 相似文献
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中国是世界范围内遭遇反倾销调查最多的国家,出口企业作为国外反倾销调查最直接的应对主体,其反倾销应对能力至关重要。文章从经济学、法学、管理学的综合视角出发,提出在出口企业中构建反倾销导向的业、财、法联动机制的理论,阐述了联动机制构建的法律环境、动因、目标并进行了模拟构建。避免国外反倾销调查联动机制的构建需将产品出口流程与反倾销三要件相结合,具体路径为:业、法联动选择出口目标国/地区、产品类别;业、财联动制定出口价格、控制出口数量。应对国外反倾销调查联动机制的构建则需程序和实体并进。一是业、法联动阻断反倾销程序:业务通过劝服申请人撤诉或者寻外联阻止反倾销调查公告的发布,法务依据反倾销调查终止条款请求调查当局终止调查。二是业、财、法联动力争有利裁决:法务提供应诉指引;业、财、法根据指引进行实质性的抗辩,力争合理的正常价值并对损害及因果关系进行反驳;业、财、法制定实地核查应对纲要,在核查中论证调查问卷所涉资料的可采信。 相似文献
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在全球金融危机形势下,电网企业面临着前所未有的经营压力和成本压力,如何加强成本管理及控制,降低电网企业生产成本,对提高企业经济效益显得十分重要.因此,本文主要从分析成本管理在电网企业中的地位入手,提出具体措施对成本进行控制和管理. 相似文献
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推行标准成本管理是企业实施财务集约化管理、深入细化预算管理、推动企业管理标准化与规范化的重要举措。本文从标准成本法的基本概念入手,通过标准成本法与实际成本法、定额成本法的对比,分析了标准成本法的优势,详细介绍了如何在企业中建立标准成本,充分发挥标准成本法在公司成本控制和业绩考核的作用,并对企业利用标准成本提升成本管理水平提出几点建议。 相似文献
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项目预算作为公司预算管理的压舱石,是持续提升公司高质量发展的基础。按照国网多维精益管理的要求,健全预算管理机制,加强项目全业务、全链条、全过程管控,建立业财项目预算闭环管控系统,依托信息系统建设,构建完整的项目储备库,促进业财协同,按照“目标有预控、项目有储备、支出有标准”的原则,应用好标准成本定额,从源头环节加强对项目可研经济性及财务合规性的审查,将确保项目支出合规,资金使用效益得到有效提升,为项目科学决策提供有力的财务支持。 相似文献
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张婉婷 《商讯商业经济文荟》2022,(12):171-174
随着时代的发展,企业之间的市场竞争日益激烈。在很多企业当中,普遍存在着生产任务较重、利润率较低、财务成本压力较大以及企业内部的管理信息化水平不足等普遍性的问题。所以,企业必须对自身的管理模式进行创新与变革,改传统的财务成本管理为业务与财务融合的管理模式,改之前粗犷的管理方式为精细化管理方式。文章提出了业财融合的定义,剖析了业财融合对推进企业财务成本精细化管控的重要性,指出了业财融合模式下在企业精细化管控中面临的问题,并深入探讨了基于业财融合模式下的企业精细化管理的具体策略。 相似文献
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随着港口物流业不断发展,传统成本会计信息已经无法满足港口企业的发展,特别是业财融合背景下企业成本控制、预算管理、决策分析、绩效预测等方面要求更高,本文对Y港口企业作业成本法应用的背景、过程和实施策略进行研究,对作业成本管理在Y港口企业应用过程中存在的问题展开分析,旨在提升Y港口企业成本管理水平. 相似文献
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施工项目成本预测是建筑施工企业成本管理的重要环节,是编制成本计划的基础,也是投资决策的依据,本文着重研究了如何使用企业定额来预测施工项目成本,并以实例说明了企业定额预测成本的具体应用过程,应用企业定额预测施工项目成本是一种非常有用的成本预测方法。 相似文献
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本文研究了房地产企业在项目开发过程中如何通过业务与财务融合,提高项目成本管控的能力以及提升企业效益和竞争力。首先对业财融合的概念和重要性进行了阐述;其次分析了当前房地产企业项目成本控制方面的问题,提出了基于业财融合的项目成本管控体系;最后指出管控中要特别关注的节点,以持续优化完善项目成本管控体系,实现项目成本管控效果最大化。 相似文献
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