如何做好成本费用控制与财务风险防范

在企业发展战略中,成本费用控制处于极其重要的地位。企业在控制好成本费用的同时,企业也应该做好财务风险的防范。本文通过分别分析如何做好成本费用控制和财务风险防范,讨论现阶段存在的不足和漏洞,并提出合理化的建议。     

建筑行业财务风险与防范

建筑企业受政策与市场影响较大,在资金管理、工程价款结算以及成本管理等方面财务风险的复杂性比其他行业更高。这是由于建筑企业财务风险管理意识淡薄,缺乏健全的财务内部控制体系,成本管理的难度较大。建筑企业应通过完善财务内部控制体系,建立健全财务风险防范机制,强化项目成本费用核算,提升企业财务人员素质,加强信息化建设等措施,提升企业的财务风险防范能力。     

企业现金流量与财务风险控制分析

对现金流量的控制其实就是对风险的控制,利用现金流量的一些指标,可以将风险进一步的分解,为企业控制财务风险提供依据.基于现金流量的财务风险控制防范指标体系,包括偿债能力指标、支付能力指标和收益质量指标三个方面.企业为实现财务风险控制目标,应强化以财务为中心的企业管理水平,严格控制日常成本费用开支,并根据企业真实、完整的会计信息制定出适合本企业的财务风险防范措施.     

关于控制施工企业财务风险的研究

随着社会现代化的速度的加快,我国的施工企业的竞争越来越激烈,施工企业也面临着企业财务风险的难题,这就需要施工企业的工作人员要对财务风险进行全面的认识,然后控制企业内的财务风险。财务风险在每个项目中都存在,企业并不能消除其的存在,所以要在全面的认识到财务风险的严重性后,做好企业的财务风险的防范工作。本文针对在施工企业中防范和控制财务风险存在的问题进行了剖析,并给出了相应的可行性策略,希望对施工企业控制财务风险有所帮助。     

谈企业内部控制与成本费用控制的相关性

业务发展是影响企业经营效益的关键因素，业务开展效果直接关系到企业内部控制和成本管理工作的开展，并帮助企业维持市场形象。企业内部控制工作系提升企业经济效益，减少企业财务风险的直接手段，企业内控工作范围广，其中成本费用控制是内控工作中的重点内容。企业通过高效成本费用控制工作，将有助于提前防范财务风险，并优化企业管理体系等。本文以企业开展内控工作的实际情况为例，探讨企业内部控制与成本费用控制之间的相关性，并分析如何最大程度降低企业成本支出。     

新形势下高速公路营运企业财务风险识别与防范措施分析

为了做好高速公路运营企业的财务管理,防范财务风险对企业经营带来的不利影响,财务管理研究者结合企业财务管理实际情况以及内外部环境对财务风险的影响开展实践研究,利用合作模式、政策理论分析、内部控制等方式做好风险的防范研究,为企业财务风险的防范提供理论与实践支持。     

试析财务人员如何防范及控制财务风险

处于市场经济经济体制的下的企业要想获得持续性的发展就必须对财务风险进行有效防范和控制。供求关系变化、市场价格不稳、国家政策改变等诸多因素都决定了企业财务风险的存在,要想做好财务风险防范及控制工作,企业财务部门及财务人员必须积极应对。在本文中,笔者首先就企业财务风险的具体表现及其成因进行分析,进而就财务人员如何防范及控制财务风险进行探讨,针对性地提出相应措施与方法,旨在为企业财务部门与财务人员做好风险防控工作提供参考。     

企业财务风险防范及内控管理分析

我国企业在迅速发展的同时,需要面临极大的风险,企业内控管理和财务风险均属于企业风险管理范畴。企业财务风险集中体现为企业筹资、企业投资、企业运营及企业利益分配等财务活动中存在的企业经营偏离行为,一旦企业难以有效防范和控制财务风险,极可能引发企业财务危机,严重的可能导致企业丧失偿债能力,甚至面临破产困境。企业内控管理是企业采取一定的手段或措施,以实现企业经营目标。企业内控管理和财务风险防范是息息相关的,财务风险防范是目的,内控管理是有效控制手段,想要实现企业持续长远发展,就需要立足企业未来,着眼于企业战略,防范企业财务风险,做好企业内控管理工作,从而实现企业持续健康发展。     

对企业合并中财务风险防范的探讨

合并是企业实现规模扩张、多元化经营发展以及减少市场竞争的一种方式。财务工作在企业合并中发挥着重要的作用,而企业合并是一项繁杂的投资融资相结合的系统工作,合并事项中涉及到很多财务风险,需要企业重点关注并做好防范工作。本文通过对企业合并情况以及财务在企业合并中作用的阐述,分析了企业合并中涉及的财务风险情况,并根据各类风险最后提出防范企业合并中财务风险的有效措施,以帮助企业做好风险控制,顺利完成企业合并。     

企业财务风险防范策略探讨

在企业各种经营风险进一步放大的背景之下,财务风险的剧增给企业做好财务风险防范工作提出了更高的要求,如何做好的财务风险防范成为了企业经营中必须要深入思考的课题。本文首先简单阐述了企业财务风险防范要遵循的基本原则,随后对于企业财务风险防范问题进行了概括归纳,最后提出了企业财务风险防范具体策略。     

从筹资风险谈企业扩张中财务风险的防范

在全球经济一体化的推动之下,竞争加剧,企业扩张性活动也迅猛发展。企业在扩长的同时,面临的财务风险也更为严峻,而在财务风中首先面对的就是筹资风险。防范财务风险,企业在筹资中要注意负债规模和负债结构;做好事前控制,加强事中控制,进行事后控制。     

企业财务风险控制及防范研究

近年来,我国经济发展迅速,取得了显著的成绩,我国的企业也在快速成长,但企业在发展过程中难免会遇到各种各样的风险,尤其是财务风险,它极大地威胁着企业的生存发展,所以为了企业健康长远地发展,企业必须控制自身的财务风险,做好防范措施。只有做好财务风险的控制和防范,企业才能更好地迎接机遇、对抗挑战,才能提高自身竞争力,经久不衰,不被时代淘汰。     

浅析企业财务风险及其防范对策

随着市场经济不断地发展,企业面临的经营环境日益复杂多变,常常引发财务风险,然而一个企业财务状况的好坏决定了企业的生存和发展.要适应复杂多变的环境,保证经营活动的健康持续发展,必须做好防范财务危机,控制财务风险的工作.本文从财务风险的四种类别着手,阐述企业财务风险的现状,在此基础上详细分析其产生原因并对这四种财务风险的控制和防范逐一提出相应的对策.     

分析交通运输企业财务风险形成原因及防范策略

随着市场竞争形势的日益严峻,使得交通运输企业内外部经营环境以及财务活动更加复杂化。近年来,交通运输企业普遍存在融资难度大、投资决策不科学、资金结构不合理、营运资金管理水平低、财务内部控制薄弱等问题,从而导致企业面临着巨大的财务风险。为了推动交通运输企业健康持续发展,必须做好财务风险防范工作,避免因财务风险使企业陷入财务危机之中。本文对交通运输企业财务风险形成原因及防范策略进行分析。     

航空企业跨境并购中的财务风险控制案例分析——以海航集团并购英迈国际为例

在经济全球化发展浪潮下,我国企业走出国门,开展跨国并购的行为愈发普遍。跨国并购过程中做好财务风险控制非常重要,现以我国的航空企业海航集团并购英迈国际为例,对跨国并购面临的定价风险、融资风险、支付风险和整合风险进行分析,给出的建议包括完善财务运作内部控制、防范杠杆并购风险、注重处理整合等,为我国企业在跨国并购过程中的风险防范提供参考。     

分析交通运输企业财务风险形成原因及防范策略

随着市场竞争形势的日益严峻,使得交通运输企业内外部经营环境以及财务活动更加复杂化。近年来，交通运输企业普遍存在融资难度大、投资决策不科学、资金结构不合理、营运资金管理水平低、财务内部控制薄弱等问题，从而导致企业面临着巨大的财务风险。为了推动交通运输企业健康持续发展。必须做好财务风险防范工作。避免因财务风险使企业陷入财务危机之中。本文对交通运输企业财务风险形成原因及防范策略进行分析。     

市场经济条件下进行财务集中管理的探讨

市场经济条件下，要求企业的各项管理工作都做到精准、高效。财务管理是一个企业的核心权力，编制好财务集中管理的收支计划，特别要做好资金集中管理风险控制，注意防范信息泄露风险，防范内部操作风险，防范流动性风险，防范网络安全风险，防止下属企业资金的体外循环。本文主要针对市场经济条件下进行财务集中管理进行研究与分析。     

科技型企业内部控制管理及财务风险防范

随着我国经济的快速发展,科技型企业已成为国家经济的重要支柱。然而,科技型企业面临的风险也日益增加,尤其是财务风险。内部控制管理作为企业防范风险的重要手段,对于科技型企业来说尤为重要。本文从科技型企业内部控制管理及财务风险防范的角度出发,分析科技型企业内部控制管理及财务风险防范的现状,提出了加强内部控制管理和财务风险防范的具体措施,以期促进科技型企业的稳定发展。     

房地产企业财务风险的防范与控制

房地产企业是国民经济的支柱,是一项复杂且风险高的系统工程,因此做好房地产企业财务控制和财务管理工作对防范房地产企业财务风险具有重要的意义。下面本文首先分析了房地产企业存在的财务风险,然后针对问题提出财务风险控制策略,以供参考。     

浅谈企业内部财务风险控制与防范

随着北京市经济环境不断优化,经济运行呈现稳中趋缓的新常态状况,国民经济运行面临"调结构、促改革"的步伐,给企业的运营和风险控制带来新的考验。财务风险有着客观存在性、不确定性和全面性的特征。在企业运营的各个环节都贯穿着财务风险,大部份企业不能正确认识财务风险的危害性,也没有一套切实可行的财务风险控制方案。在日益激烈的市场经济环境下,如企业的财务风险控制不得当,有可能会导致企业的各项危机,因此对财务风险的控制必然成为企业风险防范里的重点,深化和改善企业对财务风险的规避疏导措施就显得尤为重要。如此看来,企业应对财务风险保持警惕性,尽可能避免降低财务风险的发生率。因此,企业领导层和财务部门要认真了解本企业有可能出现的财务风险,并制定相应的风险预警机制,对已发生的财务风险应采取减损补救措施,将风险影响降到最低限度,与此同时要分析风险产生原因,以防此类财务风险再度出现。以此来看,企业财务风险控制及其防范与企业的良性发展休戚相关。本文主要阐述了企业财务风险控制中存在的问题,分析了影响财务风险控制与防范的因素,提出了加强企业财务风险控制与防范的几点措施和对策,以期完善企业的财务风险控制机制,进一步降低规避企业的财务风险。