医院集团矩阵型财务管理组织构建探讨

财务管理组织是医院集团财务健康发展的一个重要支撑架,是保障医院资金安全的重要前提。为了探讨现代医院集团的财务管理构建概况,本研究对我国医院集团的财务管理组织类型和构建原则和方法几个方面进行深入分析,详细探讨了矩阵型组织框架。     

金融控股集团财务管控研究

财务管理是企业经营管理中重要的环节，尤其对于作为国民经济中重要组成部分的金融控股集团，其集团财务管理问题尤为重要。集团化财务管理不应以单一板块利润最大化为目标，而应追求集团价值最大化，相对于单个法人实体来说，金融控股集团的财务管理也更为复杂，金融集团财务管理体系的构建也更加需要考虑集团与子公司的平衡。     

浅析医院财务管理系统的构建

构建医院财务管理系统是医院财务管理工作的重点,完善的财务管理系统通过帮助财务部门及时准确地获取财务数据,监督控制预算的使用,对医院的决策层具有非常重要的意义.本文就医院财务管理系统的构建进行初步探讨.     

加强医院的财务管理

财务管理是现代医院构建的决定性因素，是实现医院管理科学化的基础前提。医院要以优质、高效、低耗的服务赢得医疗市场份额，建立一个标准化和全面的医院财务管理工作计划，具有十分重要的意义。更新理财观念是市场经济形式下医院财务管理成功与否的基础。     

我国工业企业集团的财务管理模式分析

企业集团是现代企业的高级组织形式之一，我国工业企业集团组建时间不长，其财务管理模式还有很多不完善的地方，加强工业企业集团财务管理是工业企业集团发展的现实需要。本文就工业企业集团财务管理模式存在的问题以及完善政策等方面作出相关探讨。     

浅谈医院内部审计对于财务管理的重要性

内部审计工作是医院进行财务管理的重要组成部分，是医院对财务进行监督和控制的枢纽，构建公立医院内部审计体系，优化管理水平，提高服务质量，是当前公立医院在财务管理上的重要任务。本文通过对医院内部审计重要性的阐述，结合当前医院开展财务管理工作的新局面，科学提出强化公立医院内部审计的新举措。为我国公立医院走向高效化、集约化道路提供理论基础。     

民营企业集团财务管理模式探讨

合理的财务管理模式对民营企业集团发展发挥了重要作用。本文就民营企业集团财务管理模式展开探讨，先介绍了企业集团财务管理模式及优缺点，在总结民营企业集团财务管理机制中存在的问题基础上提出了改进民营企业集团财务管理模式的建议。     

关于加强集团医院财务管理的思考

作为一个新生事物,集团医院如何选择财务管理模式,要依据自身情况而定,集权式财务管理是管理方式的创新,它便于集团医院统一调配资源,取得规模效益,有利于实现集团医院可持续发展.本文就集团医院如何进行集权式财务管理,提出一些粗浅的看法和建议.     

如何加强医院财务管理水平

随着医疗市场化和医院经济的市场化发展，加强医院财务管理在整体医院经营发展中越来越具有重要作用。财务管理是医院运营的核心，医院管理层和财务人员水平的高低与医院的生存和发展紧密相关，通过加强医院财务管理水平，能够促进医院全面成本核算，健全医院财务管理制度，使医院在激烈的市场竞争中立于不败之地。因此，加强医院财务管理是促进医院健康持续发展的重要条件之一。本文就如何加强医院财务管理水平进行分析，首先论述了医院财务管理的重要意义，然后针对目前医院财务管理的现状提出一系列促进财务管理水平提升的方法，希望对医院的发展有利。     

集团财务管理的问题和对策

文章主要针对集团财务管理进行探讨,集团财务管理是集团经营管理的重要组成部分,也和各个单独公司的财务管理有明显的区别.最重要的区别在于其以资本为纽带组成了集团的财务管理.这种新型的关系也给实践带来了新的问题.本文以特点八手,探讨集团财务管理的问题和对策.     

如何健全与完善医院财务管理

医院财务管理是医院经济管理工作的一个方面,同时它又是医院经济工作的核心,做好医院财务管理工作是非常重要的,它能够对医院资金的筹集、使用、分配等作出合理的计划,能够组织、协调并且控制调整好财务活动中的矛盾,约束不良行为、避免道德风险,对医院的经营起到很大的帮助。但是,我国的医院财务管理在实际中却是存在一些严重问题的。下文主要探讨健全和完善医院财务管理的方法。     

医院财务风险管理存在问题与对策探究--以M医院为例

医院的财务风险管理一直是医院财务管理工作的关键,而医院肩负着我国医疗卫生服务的重要任务,担着主要职责,国家对于医院的管理也非常重视,对于医院的财务管理改革从未停止过步伐。医院如何有效防范财务风险,构建切实可行的财务风险管理系统,是医院财务管理的重点。本文首先对医院在新医改下对财务风险管理改革要求进行分析,之后探讨了医院财务风险管理存在的问题和防范医院财务风险的具体对策。     

如何健全与完善医院财务管理

医院财务管理是医院经济管理工作的一个方面,同时它又是医院经济工作的核心,做好医院财务管理工作是非常重要的,它能够对医院资金的筹集、使用、分配等作出合理的计划,能够组织、协调并且控制调整好财务活动中的矛盾,约束不良行为、避免道德风险,对医院的经营起到很大的帮助.但是,我国的医院财务管理在实际中却是存在一些严重问题的.下文主要探讨健全和完善医院财务管理的方法.     

新时期下医院财务管理现状分析与创新举措研究

医院财务管理是医院管理的重要组成部分,它不仅涉及到医院资产管理。同时从医院日常运营来说,加强规范财务会计和管理分配制度,不断对医院组织结构和财务职能进行科学调整,加快财务管理创新步伐,促进医院财务管理标准化,都成为医院今后发展的重要方向。     

新时期下医院财务管理现状分析与创新举措研究

医院财务管理是医院管理的重要组成部分,它不仅涉及到医院资产管理。同时从医院日常运营来说,加强规范财务会计和管理分配制度,不断对医院组织结构和财务职能进行科学调整,加快财务管理创新步伐,促进医院财务管理标准化,都成为医院今后发展的重要方向。     

略谈医院加强财务管理的应对措施

医院财务管理是医院经济工作的核心，是医院管理的重要组成部分。随着医疗卫生体制改革，医疗市场竞争日趋激烈，医院财务管理的好坏直接影响医院发展水平，如何加强财务管理，促进医院经济发展显得尤为重要和迫切。     

论集团企业资金集中管控方式

企业的组织形态各异．其中集团企业的形式作为一种高级组织形式而存在，这种形式是国家竞争力的重要保障。随着现代企业制度的发展和经济市场化的要求，其中资金的合理化操作是根本的保障，资金的安全成为集团企业发展的基础，不断提高财务管理的水平．不断发挥集团企业的效应，最大范围的合理利用资金是提高企业经济效益的出发点。本文基于资金集中管控方式的目的意义及集团企业资金集中管控方式的基本理论进行分析和规划。进行初步的理论探讨。     

浅谈医院财务管理

财务管理是现代医院构建的决定性因素，是实现管理科学化的前提，在医院谋求生存和发展中具有举足轻重的地位，因此，要充分认识到财务管理在医院工作中的重要性。文章分析了新形势下医院管理对财务管理的两个具体要求，并分别从七个方面阐述了加强医院财务管理工作的措施，希望对我国当前医院财务管理工作的加强有所借鉴。     

加强财务管理促医院和谐发展

医院财务管理是指时医院有关资金的筹集、分配、使用等财务活动所进行的计划、组织、控制、考核等工作的总称,是医院管理的重要组成部分.医院只有通过提高财务管理水平,以最低的消耗取得最大的收益,才能在竞争中立于不败之地,因此,医院要以优质、高效、低耗的服务赢得医疗市场份额,建立一个标准化和全面的医院财务管理系统具有十分重要的意义.笔者结合自己的工作实际,对此进行了探讨.     

完善医院财务管理的若干思考

财务管理作为医院管理的重要组成部分，是医院立足于市场经济的重要保障。随着我国医疗体制改革的进一步深入发展，医院面临的竞争形势日趋激烈，给医院管理工作带来全新机遇和挑战，同时财务管理工作的发展也面临各种难题。在这一大背景下，医院必须积极转变观念，强化财务建设，在激烈的市场竞争中占有一席之地。本文结合当前医院运营与管理的实际情况，对完善医院财务管理的有效策略进行分析与探讨。