企业预算管理的考核评价体系研究

企业预算考核管理是企业财务管理中的重要内容,预算考评对企业预算管理起着承上启下的作用。在企业预算中,随着管理难度的增加,预算管理的考核评价体系建立显得尤为重要。本文在企业预算管理的基本内容的基础上,就如何建立科学的考核评价体系进行深入分析,为企业科学合理的财务管理和预算管理提供依据。     

加强企业预算管理与业绩评价体系的研究

随着我国经济的快速发展,中小企业也逐渐壮大,企业预算管理在企业中起到举足轻重的作用,所谓企业预算就是对企业财务进行合理分配、对实物和人力资源等进行合理分配,最终实现企业既定的战略目标。企业的战略目标实施的进度可以通过企业的预算对其进行监控,而且企业预算对企业的开支能够起到有效控制的作用,保证企业利润。现代企业的业绩评价体系和传统评价体系相比优点是更加全面和更关注长期目标,也比传统评价体系更科学合理。     

企业加强预算管理与评价体系研究

企业集团是我国经济发展的重要基础,无论是在国内还是在国际舞台上,企业都在我国经济发展中扮演着重要角色。随着我国一带一路政策的出台,我国的经济发展必将迎来另外一番景象,而我国的企业也将面临着巨大的挑战。企业的发展主要取决于企业的预算管理与相应的评价体系是否合理。近几十年来我国企业的预算管理水平以及评价体系有了很大的提升和改变,但面对现阶段的经济环境,还存在着许多问题。分析企业存在的问题并找出对策,对我国企业的发展和经济建设至关重要。     

基于企业预算管理与考核的探究

在日趋激烈的国际国内竟争环境中,预算管理能够帮助企业更加有效地实现战略目标、提升企业资源利用率、增加企业资产收益,对我国企业的经营和发展具有极其重要的作用,是企业财务管理中不可或缺的部分。本文结合我国当前企业预算管理以及预算考核的现状,提出了有效的改进措施和意见。     

小议我国学校预算考核评价的现状

随着我国教育的改革和发展.教育经费投入的增长,促进了教育事业的发展,学校原有的财务管理也暴露出一系列新的问题,主要为财务预算管理缺乏评价信息,本文对我国学校预算考核评价的现状进行分析,并在此基础上剖析了我国学校预算考核评价中存在的问题.     

探究企业预算考核管理的相关对策

预算管理是企业财务管理的核心,能将企业的生产经营活动与部门职能结合起来,进而实现企业的发展目标,是企业管理的基础。目前我国大部分企业的预算管理存在一定的缺陷,制约了企业自身的发展。本文就企业预算考核管理的相关对策作研究讨论,以期给企业管理者提供参考,构建有效的企业预算考核管理体系,强化企业的预算管理职能,帮助企业更好的发展。     

企业加强预算管理与评价研究

对于企业来说,预算管理意味着对以往财政状况的审视和对未来财政工作的计划。由此可见,财政预算对于企业的重要性。所以,加强财政预算管理、保证资金高速良好运行是企业财政工作的重中之重,甚至关乎企业生存的命脉。此外,只有良好的预算管理系统并不足以解决企业在财政方面的问题,还需要一个强有力的监督者来促进预算管理系统的有序运行,这个监督者就是预算评价体系,通过对于各阶段的预算管理进行全方位地监督,可以及时发现预算管理中存在的问题并及时进行调整,确保企业在发展过程中不会出现任何财政问题,并辅助企业在商业竞争中站稳脚跟,获得属于自己的一片天地。     

企业加强预算管理与业绩评价研究

20世纪90年代,我国引入预算管理。至今,预算管理已成为我国企业管理的重要方面。此外,对企业进行预算管理需要有合适的评价机制,由此,学术界开始了对企业加强预算管理以及对预算管理的业绩评价的研究。     

企业预算管理的困境及对策研究

本文以企业预算管理的困境与对策为研究对象,首先分析预算管理的内涵与作用,然后分析企业预算管理面临的困境,并从企业战略与预算管理的角度出发,探索摆脱预算管理困境的具体对策。     

基于预算管理的企业业绩评价体系研究

企业真实有效的业绩评价为制定公平合理的激励机制提供了依据和基础,才能更好的促进企业战略目标的实现,其重要性可见一斑。在全面分析企业业绩评价内涵及现有缺陷的基础上,按照预算管理的编制及执行流程嵌入业绩评价,提出了具体的评价体系建设措施。     

高校辅导员考核评价体系构建研究

随着我国高等教育的发展,高校人数剧增,使人们的眼光开始聚焦与高等教育,作为当代高校大学生的直接管理者辅导员自然也少不了人们的关注.这也对高校辅导员的整体素质和能力都有了新的要求,如何对高校辅导员工作进行考核,关系到对辅导员思想政治素质、业务素质的评估,对辅导员客观公正的评价,关系到辅导员的培养、使用和激励,将对大学生教育的效果产生重要的作用.文章就高校辅导员工作进行了分析的同时,还对辅导员考核评价体系进行了系统的研究.     

企业对员工考核评价体系的构建研究——以烟草企业为例

烟草企业采用的是政企合一的运营模式,受垄断经营和落后体制的长期影响,烟草企业在管理方面存在很多不足,尤其是绩效管理过于简单粗糙,甚至部分企业没有形成完整的绩效考核体系。本文以烟草企业为例,对其员工考核评价体系的构建进行了研究,希望能够推动企业管理模式的转变,提升管理水平与管理效果。     

新能源企业全面预算管理研究

随着我国经济转型与产业升级的加速,新能源企业发展面临着重要机遇,适应新时代发展要求,突破原有管理体制机制的制约,把全面预算运用到企业管理中,对提高企业管理效率和运营效益具有深远的现实影响。文章对当前新能源企业预算管理中存在的问题进行了深入分析,从以市场为导向、提高预算管理科学性,加强预算组织体系建设,加强部门协调配合,科学设置预算考核指标体系等方面提出了针对性建议,以期对提高新能源企业全面预算管理水平具有借鉴意义。     

事业单位预算绩效管理评价体系构建研究

本文以预算绩效管理评价内涵为立足点,阐述事业单位预算绩效管理评价的必要性,分析事业单位预算绩效管理评价体系中存在的问题,从绩效管理意识、评价目标、评价对象、评价指标四个方面入手,提出针对性的解决对策,构建切合事业单位实际的预算绩效管理评价体系。     

企业预算管理绩效评价研究

一．全面预算管理绩效评价指标体系构建 对工商企业评价的内容主要包括四个方面：财务效益状况，企业资产管理状况．企业偿债行为状况及企业发展能力状况。     

我国现代企业的管理创新评价体系研究

本文提出我国现代企业管理创新评价必须从企业经济综合效益和社会综合效益两个方面展开,基于“雷达图”实用评价方法理论,建立了较完整的企业管理创新评价体系,对管理创新理论在我国现代企业管理中的推广和应用具有重要意义。     

对企业预算管理中业绩评价问题的研究分析

随着我国经济建设的快速发展,企业的发展愈加成熟,将渐渐地从之前粗犷式的发展,转变为精细的发展,这就需要企业的管理人员用更加全面的方式对企业进行管理。为了帮助企业更好地进行发展,就需要做好企业的绩效考评工作,而科学有效的激励机制则能帮助企业更好的发展。全面分析企业现有的业绩评价制度,找出制度中的不足之处加以改进,提供优化方案,因此做好企业预算管理中业绩评价问题的理性思考研究十分必要。     

制造企业全面预算管理的问题及对策探讨

近年来,我国制造企业的发展呈现出良好的态势。对制造企业而言,良好的管理是保持企业竞争力及发展的必要因素,而全面预算管理恰是制造业管理其中的重要一环。通过在制造企业实施全面预算管理,不但可以对企业的经营目标进行明确及量化、对企业的管理控制进行规范,而且可以明确考核依据、划分各级责权并落实各责任中心的责任,为企业的成功提供了重要保证。此外,全面预算管理的推行,也能使企业管理者的职能得到提升。没实施全面预算管理前,管理者只能对经营结果进行分析与总结;实施全面预算管理后,管理者可以逐渐集中于对企业经营进行长远规划和预先安排。因此,对制造企业全面预算管理的问题进行研究一直是诸多学者讨论的热点问题。文章针对近年来制造企业全面预算实施的现状进行研究,找出现阶段制造企业全面预算管理存在的问题并提出相应的解决对策。     

企业加强预算管理与业绩评价的研究

随着我国经济的不断发展,现代企业成为国民经济增长的重要支柱。当前我国众多企业已经逐步摒弃粗放型经营管理模式,开始引进先进的企业内部管理控制制度来提升企业经营管理的水平。预算管理和业绩评价作为内部经营管理的重要方面,对于稳定企业运营、提升企业经济效率具有重要意义。     

浅谈通信企业全面预算管理

随着我国通信行业竞争的日益激烈,国内的通信用户群体也不断扩大,无论从通信企业的自身发展还是满足市场需求方面来看,企业的资金投入与资本运作都成为发展企业竞争力的重要因素.为了适应市场发展的需要,通信企业要首先从自身的内部管理做起实施预算管理,提高资源配置利用率,从而提升企业参与市场竞争的综合实力.