我国中小企业财务风险及其防范

中小企业经营的财务成果与其财务目标相偏离的状况就是财务风险的表现形式．所以中小企业财务风险可以定义为影响中小企业不同层次财务管理目标实现的不确定因素作用而使财务状况和财务目标产生负面偏离的可能性。     

中小企业财务风险的原因分析与防范对策

中小企业财务风险是一种微观的经济风险,是中小企业财务活动未来实际结果偏离预期结果的可能性。导致中小企业财务风险的原因有：宏观环境的复杂多变性、风险信息的不完全性和不对称性、多元化经营、财务制度不完善、财务管理人员素质不高等。通过转移、规避、保留、控制及预测和预警等措施可以有效防范中小企业财务风险。     

零售业并购财务整合风险的防范与控制

财务整合是零售业并购方对被并购方实施有效控制的根本途径,更是实现并购战略的重要保障。零售业并购财务整合中将会产生外因型风险和内因型因素,而这些风险,可以采取实现一体化的财务战略,重构组织机构与机制,建立集团财务制度,注重财务行为人的整合,构建和谐的财务内外关系,实现财务资源优化配置,再造财务文化,实行动态财务监控,建立并购财务整合风险预警系统,制定并购整合失败的补救策略等来加以防范与控制。     

企业并购财务风险问题研究

伴随着世界经济一体化,市场经济也开始快速的发展,企业为了扩大规模,开始不断的进行并购,企业并购有利于企业扩大经营,更好的配置资源。但是,我们也应该看到,企业并购具有很大的风险,尤其是财务风险更是不容忽视,其甚至可以决定企业并购是否顺利。财务风险的成因比较复杂,而且存在着信息不对称的现象。财务风险所包含的整合风险、支付风险、融资风险以及定价风险是密切联系的共同体。     

公司并购的财务风险及其控制措施

财务风险是公司并购中的重要因素。本文首先分析并购财务风险的本质,并相应分析并购财务风险的各种因素。在此基础上,提出若干防范并购财务风险的可行方法,合理规避和防范并购财务风险,以实现并购收益最大化。     

基于模糊综合评价的企业并购财务风险的研究

企业并购是伴随着经济全球化的深入而形成的一种趋势。目前,企业并购在企业成长和发展的过程中占有举足轻重的地位,很多企业由于忽视并购过程中的财务风险而导致失败,企业并购的财务风险问题成为被关注的焦点。因此,正确地评价企业并购财务风险对实现企业并购的目标具有重要的现实意义。     

企业并购风险及防范

在市场经济环境中 ,企业并购行为的目的是为实现其财务目标———股东财富最大化。并购作为企业间的一项产权交易活动日益活跃于资本市场 ,但成功的企业并购并不多见。企业并购是高风险的经营活动 ,风险始终贯穿于整个并购活动。要采用恰当的收购估价模型降低收购风险 ,保证并购降低融资风险等措施加以防范。     

企业并购风险分析与防范

随着经济的快速发展,企业并购已成为企业实现扩大规模和增长的一种必不可少的方式,但并购活动中存在很多的不确定因素,因而市场交易中的风险是不可避免的。本文对营运风险、财务风险、融资风险、信息风险、文化整合风险等风险因素进行了分析,并提出了并购风险防范与控制措施,以期实现企业并构目标。     

民营企业并购中的财务风险防范与控制

民营企业(以下简称民企)是我国经济发展的重要组成部分。在民企的发展中,为了有效扩大生产规模,实现效益最大化,也为了在激烈的市场竞争中占据主动,民企会采取并购策略,以实现整体效益。但是,民企在并购的过程中往往会存在不理智、不科学及不合理的行为,导致其内部的财务风险进一步加大。本文首先对并购及民企并购中的财务风险进行了有效界定,接着系统分析了民企并购前、并购中和并购后的财务风险因素,最后有针对性地提出相应的财务风险防范与控制措施。     

财务风险下中小企业成本精细化管理策略

基于经济新常态发展中小企业所面临的经营环境越来越复杂,中小企业的财务风险也越来越高,因此实现成本精细化管理是中小企业应对经济新常态、降低财务风险的重要举措。以经济新常态中小企业所面临的财务风险为切入点,分析了财务风险与成本精细化管理有着成本精细化管理成效决定了企业应对财务风险的能力、企业价值链与财务风险密不可分的共性,阐述中小企业成本精细化管理所存在的问题,并提出提高中小企业成本精细化管理的具体策略。     

企业并购的财务风险分析

企业并购是伴随经济全球化不断深入而形成的一种必然趋势,它能够给企业带来潜在的效益。从企业并购的特征和国内外企业并购的实践来看．并购是一种投资行为,也是一项高风险的资本经营活动。很多企业因为并购变的经营困难甚至倒闭。本文对并购中的财务风险提出有针对性的防范措施。建立在国内外研究成果的基础上．着重分析了企业并购中的目标企业估值与评价的财务风险．并以TCL并购案为实例进行分析。对并购中存在的财务风险的防范进行理论分析,并提出一些具体的防范措施。     

一个小公司如何利用中国机会“测量专家”的成本控制与并购整合

作为美国发展速度最快的中小企业之一，“测量专家”公司最大的战略成功就是立足中国，通过并购把产品线的开发和制造王不节向中国转移。利用中国的成本优努完成并购后的整合，实现产品结构转型。“测量专家”与竞争对手的对比说明．中小企业在充分利用“中国机会”的同时，实现飞速增长需要借助并购扩张战略．而并购的步伐和节奏取决于企业成本控制和资源整合的能力，一些重要的财务预测和分析指标可以帮助我们很好地监控整合过程，找到既稳妥又快速的发展道路。[编者按]     

企业并购中的财务风险及其规避策略

随着我国经济体制的建立和完善,企业并购成为现代企业制度创新的一个方面。企业并购是企业为获取其它企业的控制权而进行的产权交易活动,并购可以使企业扩大经营规模、提高经济效益。但是,企业并购是一项高风险的经济活动,其中财务风险是决定企业并购成功与否的重要影响因素。本文通过对企业并购过程中存在的财务风险进行了分析,并提出了企业并购中有效规避和控制财务风险的措施。     

企业并购的财务风险控制研究

企业扩张的方式中并购是重要的方式,目前很多企业实施并购。分析并购过程,部分企业并购不顺利,主要原因是并购中财务风险没有得到控制,首先,主要分析企业并购的原因及主要财务风险的类型,其次,对并购企业财务风险控制进行阐述,从而促进我国经济的发展。     

饭店并购的财务问题及风险规避

并购是现代饭店常见的一种资本运作,能有效地实现饭店的快速扩张。并购能够提高饭店的规模经济效率,降低交易费用,使饭店多元化发展。但饭店在并购中会出现并购目标饭店价值评估、并购饭店的支付方式、并购饭店的融资等一系列的财务问题。正确认识饭店并购的价值评估风险、流动性风险、融资风险和汇率风险等财务风险并进行合理规避十分重要。     

企业并购的财务效应分析

企业之间的并购都在向追求资本利益最大化的资本运作活动,企业实现并购可能会加大财务风险的可能性、同时也可以实现合理地避税、减少企业支出创造客观的盈利以及有效的盘活企业经济等。并购形式的多样性,形成了多样性的并购效应,并且产生不同的并购结果,并购犹如一把双刃剑,对我国经济产生积极影响的同时也有其不利的一面,产生的财务效应也分为正向效应和负向效应。     

企业并购中财务风险的规避策略探讨

随着经济的发展和市场竞争的加剧,企业间的并购活动日益增多,并购成为企业资本扩张和增强竞争力的重要途径。但是,并购过程中存在诸多不确定因素,风险贯穿始终,能否有效识别和控制并购过程中的财务风险成为并购能否达到预期效果的重要因素。本文介绍了并购活动下财务风险的类型,分析了并购中财务风险的成因,并提出了规避策略。     

中小企业财务风险的防范与控制

中小企业财务风险可以说是经济活动中的一种微观风险。在企业的财务活动中,中小企业财务风险是企业未来的实际收益偏离预期收益的一种可能性。目前,我国一部分的中小企业只注重商品销量和市场份额,管理思想老旧僵化,容易忽视财务风险。文章根据现代经济发展环境对如何规避企业财务风险提出了五点建议。     

中小企业并购中的风险和应对浅析

在全球经济一体化趋势不断加强的背景下,国内外企业争相进驻,在一定程度上加剧了市场激烈的竞争。中小企业作为市场经济持续增长中的重要组成部分,在市场化水平不断提升下,中小企业数量和规模不断扩大,呈现良好的发展前景。但是,由于中小企业自身发展特性,竞争实力较为薄弱,在激烈的市场竞争中难以同大型企业相抗衡,生存能力较弱,寿命较短。故此,为了可以有效提升中小企业生存能力,开始出现企业之间的并购,以此来整合资源,提升生存能力,但是并购过程中同样存在一系列的风险隐患,在不同程度上威胁着企业的财务安全和战略部署。本文就中小企业并购进行分析,针对其中存在的风险问题深层次剖析,提出合理的应对措施,推动中小企业长远发展。     

企业并购财务风险及防范研究

自经济全球化以来,跨国并购在我国掀起了新一轮并购浪潮。同时随着互联网的发展,在大数据环境下,企业间的并购又掀起了新浪潮。事实证明,并购的确是企业寻求企业扩张和发展的快速路径,然而,并不是所有的并购都是成功的,企业并购后可以产生多方面有利于企业发展的优势,但也存在大量的风险,尤以财务风险最为突出。本文就企业并购财务风险进行分析并提出防范对策。