企业负债经营风险分析与控制

随着市场经济体制的建立，新的经济环境为企业负债经营提供了有利条件，要求企业敢于突破传统筹资观念，树立负债经营思想，降低负债风险，确保企业经营的顺利进行。一、企业负增经营风险分析（一）风险形成的内因1．负债规模的大小．即借入资金与自有资金的比例大小。一般在期望资金利润率高于借入资金利息率的情况下，借入资金在全部资金中所占比例越小，企业自有资金收益率就越低，自有资金收益率标准差也越小，从而企业财务风险也越小。期望资金利润率与期望自有资金利润率关系是：期望自有期望资金借入资金、，l期望资金借入资金＼资金…     

浅议林业企业负债经营

负债经营可给企业带来利益,但如使用不当会给企业带来不利影响,导致企业破产,当资产利润率大于负债利息率时,负债经营可使自有资金利润率扩大,但同时财务风险提高。林业企业在经营活动中应适度把握负债比例,并考虑8个方面的问题,善于经营负债。     

试论负债经营风险控制策略

负债经营在目前市场经济初始阶段是不可避免的，企业要发展，经济要增长就得有投入，在企业自有资本短缺的情况下，举债投入无可非议。那么，怎样才能在企业发展和控制负债风险之间寻求一条最佳途径？在一般情况下，负债成本必须低于投资项目预期回报额，否则，经营无利可图，任何优惠的筹资条件和诱人的投资项目都是不可取的。因此，最大限度地提高企业经济效益是负债投入的总原则，合适的负债成本是负债经营的前提条件。１．正确把握负债的量与度。企业的息税前资金利润率应高于借款利息率。这是企业负债经营的先决条件。如果计算出的利息…     

企业如何强化财务管理

企业如何强化财务管理企业的经营目的是追求经济效益，而提高经济效益必须强化财务管理。财务管理贯穿于企业生产活动的全过程，是一项综合性的管理工作。强化企业财务管理，有助于管好用好资金，降低成本，增加收人；有助于挖掘内部潜力，提高经济效益。如何强化企业财务...     

企业负债经营策略

负债经营是企业采取借入或赊购等形式进行生产经营活动的行为。负债经营在我国农业企业普遍存在。本文拟对负债经营,提高经济效益等有关问题做些探索。负债经营使企业面临着财务风险。借债规模适度,资金结构科学合理,在负债经营中是至关重要的。为此,企业在借入资金时要注意借款利率必须小于期望投资收益率。要有效地消化资金借入所带来的利息支出;同时要使借入资金与自有资金构成科学的比率,以实现高     

论负债经营的利害关系

资金是企业的血液。因此，一些企业为了生存和发展，在自有资金不足的情况下，往往要借入资金，因借入的资金不同于自有资金，所以它对企业的经营有利也有弊。设Y：投资回报率H：营业利润B：负债A：资本总值C：资本净值i：贷款利率（自有资本）X：营业利润率t：税率百天均代表其d：负债比平均值8：代表标准差在不确定的状况下，X与Y均为随机变量，假定X与Y为常态分配，取其期望值及标准差（8）δ在财务上作为度量风险的一种单位，它在财务上代表2个方面的数字：1．δ的大小代表盈亏变动幅度的大小，δ越大，该企业盈亏的风险越大，反之…     

进一步加强企业财务管理努力提高森工企业经济效益

企业财务管理是企业管理的重要组成部分，企业效益的好坏，在很大程度上取决于财务管理的有效程度，只有行之有效的财务管理办法，才能促进企业效益的提高。过去我们在财务管理上下了很大功夫，取得了一定的成绩，企业效益有所提高，但是近年来由于森工企业经济危困，个别企业经济管理失控，效益流失现象时有发生，为此，为进一步提高经济效益，必须继续强化财务管理工作。本文就三个方面阐述通过加强企业财务管理来促进企业效益的提高。一、抓好财务管理首先要抓好资金管理。强化财务管理必须从强化资金入手。资金占用不合理、周转速度慢。…     

企业财务控制研究

随着我国经济持续高速发展,企业发展速度不断加快,经营者越来越重视财务控制。企业财务控制与企业的经济效益及未来发展规划息息相关,良好的企业财务控制可以加强财务管理,提高日常工作效率,提高企业利润率。从财务控制的基本理论出发,分析企业财务控制过程中出现的问题,提出优化建议,以供参考。     

新时代下企业财务管理创新问题探讨

在企业的发展过程中,财务管理是企业内部管理的重要内容之一。企业在发展过程中会受到多种因素的干扰,出现一系列问题,进而引发财务风险,影响企业健康稳定发展。良好的财务管理可以有效减少各类财务风险,确保企业具有可靠的资金保障。基于财务管理的重要性,企业财务管理也需要进行创新和发展,以适应内外部环境的变化。以企业财务管理创新为基础,深入探讨新时代背景下财务管理存在的不足,提出了企业财务管理创新发展的建议,使企业财务管理和企业发展相适应,进而达到提高企业经济效益和促进企业稳定发展的目的。     

论企业财务管理信息化建设

财务管理是现代企业管理的核心,财务管理信息化是指在企业财务管理的过程中,充分利用现代信息技术,建立信息系统,使企业财务信息得到集成和综合,从而提高财务管理水平和经济效益的过程。大力推进企业财务管理信息化建设是探索企业资金集中统一管理的     

加强企业财务管理的几个要点

财务管理是企业管理的重要组成部分，是利用价值形式进行的管理。随着市场经济的不断发展，人们愈发认识到财务管理在企业管理中的核心地位，日益重视财务管理工作及充分发挥财务管理的功能。实践证明，通过成功实施企业财务管理，能提高企业的竞争力和经济效益，是企业立于不败之地的重要保证。财务管理，不仅要对各项财务指标进行控制和分析，而应延伸到企业经营的各个方面，对企业进行全过程、全员性的财务管理，使财务管理具有广泛性和更强的可操作性，从而促进企业整体管理水平的提高。一、资金管理1. 应收账款管理。国内企业间三角债…     

论企业财务管理信息化建设

财务管理是现代企业管理的核心,财务管理信息化是指在企业财务管理的过程中,充分利用现代信息技术,建立信息系统,使企业财务信息得到集成和综合,从而提高财务管理水平和经济效益的过程。大力推进企业财务管理信息化建设,是探索企业资金集中统一管理的有效途径,也是加快企业建立现代企业制度的步伐、增强企业核心竞争力、应对信息化和经济全球化挑战的重要工作。一、财务管理信息化的作用1、提高了管理水平。首先,实行财务管理信息化大大减少了原来手工做账和     

优化负债结构确定负债规模

企业要生存、发展、繁荣，必须筹集必要的资金。负债是企业一种重要的筹资方式，能为企业的经营注入资金，使企业的经营活动有序进行，实现更多的利润，逐步发展壮大。同时负债经营也存在着一定的风险，企业应正确认识负债带来的利益及存在的弊端。一、负债经营的利弊１．负债经营可以使企业获得负债效应，降低资金成本，提高权益资本收益率。企业在财务处理上，贷款和发行债券年付利息计入“财务费用”，因其免缴所得税，使资金成本保持低水准。借入的资金越多，企业的加权平均资金成本越低，权益资本收益水平越高。２．负债经营可弥补自有…     

企业负债经营风险控制之我见

在市场经济条件下 ,负债经营对企业进行正当经营活动有其客观必然性 ,保持一定的借入资本是企业调节资金余缺和增加所有者权益 ,扩大经营规模的前提。但过度负债经营会加大企业的财务风险。文章从负债规模、负债结构、资金成本三个方面论述了企业对负债经营风险进行控制的具体措施     

浅析企业的财务管理

财务管理作为企业管理的一部分，是提高企业经济效益主要途径，也是企业生存和发展的重要环节。随着市场经济的发展和改革开放的深入，企业组织形式和经营方式的多元化对财务管理工作提出了更高要求。因此加强企业财务管理尤为重要。 　　企业管理的目标是生存、发展和获利，而财务管理目标取决于企业管理目标。具体地说企业对财务管理要求主要有以下几方面：一是多渠道筹集资金并合理、有效地使用资金使企业获利；二是降低产品成本增加企业经济效益；三是分配企业收入；四是全面监督企业生产经营活动，维护财经法纪，确保企业财产不受损失…     

合理负债结构与企业经营战略

成功的战略实施往往需要相应的资金，企业的资金源于营业利润、资产重组、借债和发行股票，确定合理的企业资本结构对于成功的战略实施至关重要。其中，合理的负债结构是解决企业财务危机和企业的战略实施、乃至企业生存的重要基础；同样，成功的战略实施也是合理负债结构得以维持的保证。本文仅就企业负债结构与企业的战略实施作初步探讨。[编者按]     

资本结构对现代企业财务的影响

一、资本结构对企业财务的影响分析在现代企业制度的一般条件下，可以从资本成本和财务风险角度对资本结构给企业财务的多方面影响进行分析。（－）从企业的资本成本角度看企业权益资本成本是投资人对投资的预期收益率，负债资本成本是债权人的预期收益率即利息率，企业的综合资本成本则是权益资本成本和负债资本成本的加权平均。公式如下：综合资本成本一】某种资本成本X该资本比重资本结构对资本成本的影响概括起来如下：1．权益资本的成本一般高于负债资本成本。权益资本可供企业长期使用，且它承担着企业的终极风险，投资者除要求一般…     

施工企业资金管理控制

资金是企业赖以生存发展的血液，是财务管理的集中表现，资金管理作为企业财务管理的中心，是一项必须常抓不懈的工作，资金管理的好坏不仅是衡量一个单位财务管理水平的重要标志，而且直接影响到一个单位的经济效益。近年来，由于建筑市场的竞争日趋激烈，工程垫资越来越多，拖欠工程款居高不下，资金紧张的矛盾日益突出，严重制约了业主的生存和发展，弱化了企业的市场竞争力。     

负债经营策略与财务风险

企业生存与发展所需要的资金大体有两个来源,一是资本积累,即依靠自我经营成果逐步积累资金;二是靠资本聚积,即通过企业间的兼并以及增发权益性资本、扩大负债资本等方法,迅速筹集大量资本.负债是企业一项重要的资金来源,几乎没有一家企业是只靠自有资本,而不运用负债就能满足资金需要的.随着金融信贷业的高速发展,适当举债经营对于企业未来的发展、规模扩大起着不容忽视的作用.一些发展迅猛、势头强劲的企业通过举债,取得足够的资金,投入到报酬率高的项目,对其实现经济效益的目标十分有利.但举债加大了企业的风险,如果借入资金不能产生足够的效益,企业就不能按期支付债务本息,一旦对到期的债务无法履行偿付义务,就可能被债权人接管或被法院判定破产.偿付能力丧失,就意味着企业生命的终止,因此,应控制负债规模、负债结构,防范和降低财务风险.     

财务分析在财务管理中的作用

财务分析是根据企业财务报告中的财务指标进行比较分析,提供重要的财务信息,评价企业的财务状况和经营成果,提高企业资金使用效率,提高企业发展的动力,以供企业内部改进财务管理工作和做出科学、准确的经济决策。财务管理是提高企业内部管理的重要手段,而财务分析又在财务管理中起着至关重要的作用。本文从财务分析的内容及作用入手,意在强化企业财务管理理念,提高企业财务分析方法,优化财务分析程序,提高企业财务管理水平。