人事管理与人力资源管理

目前,在很多企业中,人力资源部门取代了传统的人事部门,从人事管理向人力资源管理的转变已成为一种趋势。正确认识从人事管理向人力资源管理转变的必然性,了解两者间的关系,澄清模糊认识,这是我们做好工作的前提和基础。一、人事管理与人力资源管理的区别人事管理与人力资源管理之间存在着很大差别,主要表现在以下几方面：１．两者的工作内容不同。人事管理工作基本上属于行政事务性工作,主要包括人员的招聘、选拔、委派、工资发放、档案保管等具体工作。人力资源管理是把人的开发、管理作为核心,从开发的角度进行工作。它不仅包括…     

谈人事管理的考核

谈人事管理的考核李红兵当前，在深化企业人事制度改革中，管理人员无论是职务的晋升、聘用，还是奖惩等，都需要翔实而准确的依据，而这些依据往往是通过严谨的科学考核、测评而获得。实践证明，考核是企业人事管理的重要组成部分。因此，建立有效的管理人员考核程序和考...     

以集成信息为依托的人事管理

当今世界正在走向信息时代。现代信息技术的迅猛发展和飞速普及使企业生存和竞争环境发生了根本性的变化。信息化已成为企业获取竞争优势的必然选择。信息技术不仅实现企业内和企业间信息的共享，而且改变着企业的经营运作方式。利用信息技术参与企业的经营管理与调控功能，是企业经营活动走向科学化、规范化的重要标志。     

以人为本创新煤炭企业人事管理

当前．随着我国入世的不断深入，国外廉价煤炭大量涌入。煤炭企业作为我国重要的能源战略行业，作为建立现代企业制度的重点行业，如何应对国内市场的竞争．应对国外先进企业的挑战?只有加快企业改革步伐，以人为本．创新企业人事管理，以科学的体制选人。以优越的环境留人，以兴盛的事业用人。保持企业旺盛的生机与活力．才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。     

边远地区煤炭企业人事管理研探

企业管理的目的是效率,管理的核心是人。人的积极性和创造力如何最大限度地发挥出来,这是企业必须考虑的问题。本文就如何创新煤炭企业人事管理谈几点个人的看法与体会。     

入世与企业资本经营

我国入世对企业的影响是全面而深刻的。如何抓住外商在华投资形态、方式和结构变化的机遇，应对国际资本的冲击？企业应充分认识资本经营的战略性和紧迫性，探索适合本企业资本经营之路，尽快实现从生产经营到资本经营的转变。一、入世将改变国际资本在华投资的形态、方式和结构１．外商控股购并将取代合资合作的投资方式改革开放以来，外国资本在华直接投资主要采用合资合作的方式，这种投资形式约占其在华投资的７０％。但是，自１９９５年以来，跨国收购和兼并已成为跨国公司对外直接投资的主要方式，目前已占其全部直接投资的８５％以上…     

传统人事管理与现代人力资源管理的比较分析

90年代以来,随着我国社会和经济的发展,企业对员工的管理,开始从传统人事管理向现代人力资源管理转变。这一转变,决非简单的名词转变,而是从思想、理论到方法应用上的根本转变。这一转变反映了市场经济发展的客观要求,它反过来也促进市场经济的发展。面对经济全球化、国际化这一步伐的加快,在从传统人事管理过渡到现代人力资源管理的过程中,对传统人事管理与现代人力资源管理进行比较分析具有重大的现实意义。     

关于现代企业人事管理的思考

在经济高速发展，科技日新月 异的新经济时代，所呈现的社会生产力高速发展，人才竞争日趋激烈，用人机制多元化，给人事管理提出了更高的标准和要求，新时期人事管理必须根据企业的特点，深化改革，健全制度，完善管理，改进方法，敢于创新，建立起与社会主义市场经济和现代企业相适应的人事管理制度。这也是每一位人事管理工作者必须认真探索的新课题和新路子。本文试就现代企业人事管理进行探讨。 以人为本，提升自身素质，是人事管理的基础。人事干部的管理和服务对象是以人为主体，它并不同其它类别的经济管理、生产管理等那些物…     

传统人事管理向人力资源管理的转变途径

传统的劳动人事管理以“工作”为核心 ,抑制了人的能动性 ,不利于工作质量的改进和工作效率的提高 ,它往往注重事务性操作 ,不利于开发人员潜在能力。人力资源管理 ,就是必须充分认识到人力资源具有能动性和可激励性。人才是一种资源 ,它不仅本身具有价值 ,而且能够创造使用价值。人力资源开发及管理就是要以“人”为中心 ,寻求“人”与“工作”相互适应的契合点 ,将“人”的发展与企业的发展有机地联系起来。管理领域这种人性回归思想 ,是现代化人事管理最突出的标志之一。那么 ,如何将传统的劳动人事管理转到人力资源开发上来呢 ?一、切实…     

强化企业人事管理建设高素质的干部队伍

党的十四届五中全会提出的我国经济和社会发展的“九五”计划和2010年远景目标的建议,为我国经济发展和改革事业描绘了宏伟的蓝图。作为建筑施工企业,要努力完成中央提出的战略任务,需要各方面的共同努力。其中,不断改进和完善企业干部人事管理制度,提高干部队伍素质,是实现“九五”计划和远景目标的重要保证。     

现代人力资源管理与传统人事管理的区别

过去的人事管理，强调以“工作为核心”，着重人对工作的适应性，人应该服从工作的需要，忽视个人的愿望和发展；现代人力资源管理则强调“以人为本”，寻求“人”与“工作”相互适应的契合点，注重人的潜能开发，强调人与组织共同发展。     

施工企业传统人事管理向人力资源管理转变的思考

当前面对经济全球化和我国加入WTO的临近,企业从传统人事管理向人力资源管理转变,是人事管理制度的改革的方向和建立现代企业制度的需要。因此,如何找准施工企业人事管理向人力资源管理的最佳转变途径,使企业在激烈竞争中不断扩展空间和补充动力,持续健康地发展,是企业经营管理者需深入研究的一个新课题。