现阶段人民银行县支行效能问题研究

本文针对当前人民银行县支行在履职中的诸多困难和面临的问题,从人民银行县支行存在的必要性、履职效能及存在的困难和问题等方面进行了分析和阐述,并就如何提高人民银行县支行效能提出了建议。     

人民银行县支行有效履职的障碍因素分析及对策思考——基于对常德市辖内县市支行机构、人员及履职现状的调查

为深入了解人民银行县支行履职现状,研究解决县支行履职面临的突出矛盾和问题,进一步推进县支行建设,促进其有效履职,近期常德市中支采取问卷调查和座谈会相结合的方式,对辖内7个县市支行机构、人员及履职现状进行了全面调查。调查结果表明,当前人民银行县支行能够按照上级行的精神,主动作为积极履职,确保地方金融稳定。但在履职过程中面临着人员老龄化速度加快,履职手段不足等突出问题,影响了基层央行履职作用的充分发挥,需要上下联动,从体制机制方面加以解决。     

“反木桶理论”与县支行差异化履职探讨

人行县支行如何定位、履行好基层央行的职责一直是央行关注的焦点与热点话题。本文借鉴"反木桶理论",分析目前县支行履职现状及其存在的问题,并提出差异化履职的对策建议。     

中央银行县域机构职能定位与岗位设置新探

银行监管职能从人民银行分离之后,县支行建设和出路始终是一个备受关注的重要问题。本文在全面审视县支行履职现状的基础上,立足于县支行现有人员配置,着重从匡正职能定位、优化岗位设置、提高资源配置效率方面进行探索,提出具有较强现实针对性的设计框架,力图将县支行的潜能与作用充分释放出来,全面提升其履职效能,更好地推动县域经济发展。     

有效提升人民银行县支行履职能力的调查与思考

人民银行新＂三定＂为县支行职能调整提出了新课题,社会主义新农村建设对县支行履职能力提出了新考验。本文通过对人民银行县支行现状与履职中存在的突出问题开展了深入的调查与分析,立足长远指出县支行发展方向职能定位,对有效提升县支行履职能力提出了优化履职环境、加强科学管理、建立激励制度、提高员工素质等对策与建议。     

人民银行县级支行履职情况的调查

如何进一步加强县支行建设,切实解决县支行发展中的各种问题,既是贯彻落实科学发展观的内在要求,也是完善基层人民银行运行机制,提高整体履职能力的客观需要。     

从内审视角刍议加强县支行领导班子建设

2011年初,德州中支对辖区9家县(市)支行班子进行了调整,并开展了离任审计。文章从内审角度综合分析了县支行班子履职经济性、效率性和效果性,结合县支行发展外部环境和履职条件的变化,提出了进一步提高县支行班子领导水平和履职效能的建议和措施。     

从内审视角刍议加强县支行领导班子建设

2011年初,德州中支对辖区9家县(市)支行班子进行了调整,并开展了离任审计。文章从内审角度综合分析了县支行班子履职经济性、效率性和效果性,结合县支行发展外部环境和履职条件的变化,提出了进一步提高县支行班子领导水平和履职效能的建议和措施。     

全面深化改革背景下人民银行县支行提高履职能力的思考

本文分析了当前人行县支行履职面临的主要问题,认为在全面深化改革背景下提升县支行履职能力需要解决信心、履职路径和人才三大核心问题,并提出切实解决问题的对策措施。     

民主管理聚人心 和谐央行硕果丰

<正>随着金融体制改革的推进和人民银行职能的调整,人民银行县支行的业务也发生了一些变化,运行过程中不同程度地存在着职能定位不够明确、履职重点不够突出、人员配置不尽合理、职工心态不够稳定等问题。在这种形势下,加强县支行建设,切实解决县支行发展中的问题,既是贯彻落实科学发展观的内在要求,也是完善县支行运行机制,提高人民银行整体履职能力的客观要求。对此,宁武支行清醒地认识到,要切实把思想和行动统一到总行党委的工作部署     

关于加强人民银行县支行建设的思考——基于哈尔滨辖区县支行职能整合改革的绩效调查

<正>县支行建设是人民银行机构和职能建设的重要领域。近年来,县支行按照"定位清晰、职责明确、管理科学、运转协调"的总体要求,立足实际在加强县支行建设方面采取了一系列措施,履职效能不断提高。然而,县支行在发展过程中仍然存在一些突出的问题需要研究解决,以在支持县域经济发展的履职过程中发挥更大作用。本文以2009年哈尔滨中心支行辖区县支行职能整合改革为背景,深入调查研究了职能整合改革对改进县支行内部管理和提升履职能     

民主管理聚人心 和谐央行硕果丰

<正>随着金融体制改革的推进和人民银行职能的调整,人民银行县支行的业务也发生了一些变化,运行过程中不同程度地存在着职能定位不够明确、履职重点不够突出、人员配置不尽合理、职工心态不够稳定等问题。在这种形势下,加强县支行建设,切实解决县支行发展中的问题,既是贯彻落实科学发展观的内在要求,也是完善县支行运行机制,提高人民银行整体履职能力的客观要求。对此,宁武支行清醒地认识到,要切实把思想和行动统一到总行党委的工作部署     

关于人民银行县支行在县域经济中职能定位的思考

加强县支行建设是保证县域经济金融协调健康发展的重要举措,随着金融体制改革的推进和人民银行职能的调整,县支行的业务发生了一些变化,对县域经济中应怎样进行职能定位,如何突出履职重点,切实解决县支行发展中的问题,这是我们当前值得探讨的问题。     

人民银行县支行高效履职面临的挑战与对策

人民银行县支行有效履职是人民银行履行好中央银行职责的重要基础。调查显示,人民银行县支行履职中存在诸多挑战与困难,如职能定位不明确、履职重点不突出、履职手段不足、人员老化等,建议通过合理确定县支行定位和履职重点、推进差异化履职和特色支行建设、改善干部队伍结构、加强岗位整合优化和内部管理、完善配套支持政策等措施加以改进和完善。     

加强人民银行县(市)支行建设的几点思考

央行职能调整后,基层人民银行的履职重点和环境发生了新的变化,县(市)支行必须尽快适应这一变化,切实提高履职能力,推动新一轮建设和发展。本文从人员、结构、制度、环境等方面深入分析了县(市)支行当前存在的问题和困难,并有针对性地提出了加强县(市)支行建设的具体建议。     

关于开展“基层央行高效履职与创新发展”征文活动的通知

<正>尊敬的作者:为进一步提升辖区县支行履职效能,激发县支行干部职工立足岗位履职奉献的精神,全面提高县支行金融研究能力,加快促进研究成果转化,《金融发展研究》编辑部拟围绕基层央行履职,面向辖区县支行作者开展征文活动。     

关于开展“基层央行高效履职与创新发展”征文活动的通知

<正>尊敬的作者:为进一步提升辖区县支行履职效能,激发县支行干部职工立足岗位履职奉献的精神,全面提高县支行金融研究能力,加快促进研究成果转化,《金融发展研究》编辑部拟围绕基层央行履职,面向辖区县支行作者开展征文活动。     

人民银行县级支行职能定位研究

本文以张家口为例分析县支行履职现状,指出县支行履职过程中存在的问题,明确职能定位重点,提出解决问题的对策建议,为机构改革和职能定位提供参考。     

关于开展“基层央行高效履职与创新发展”征文活动的通知

<正>尊敬的作者:为进一步提升辖区县支行履职效能,激发县支行干部职工立足岗位履职奉献的精神,全面提高县支行金融研究能力,加快促进研究成果转化,《金融发展研究》编辑部拟围绕基层央行履职,面向辖区县支行作者开展征文活动。     

强化小而有为机制建设

近年来,随着县域经济和三农发展任务的进一步加强,央行履职关注度的逐步提升,人民银行县级支行从工作到环境,都面临着一些不同于以往的新形势和新任务。如何真正实现小而有为的发展目标,是人民银行县级支行当前面临的重要课题。因此,人民银行县支行要按照科学发展观的要求,切实找准履职的切入点和着力点,用发展的眼光来审视县支行的各项工作,强化履职