浅析超市免费购物班车热

随着超市等大卖场日渐成为老百姓喜爱的购物场所，越来越多的超市竞相开设了免费购物班车线，以此作为超市卖场的延伸，吸引更多的消费者。设计线路，选择区域，免费购物班车线路帮助卖场打破地域概念“拉拢”顾客，一场超市“圈地运动”正如火如荼地在现代都市上演……     

躲在绿色壁垒后的大把商机

目前，欧美主流超市中的有机食品，均贴上了“有机食品”的标签和标有“不使用化学添加剂”的字样，有的大公司甚至还聘请食品专家在超市解说。帮助消费者树立健康意识。     

加强网点开发建设 不断增强企业后劲

公司自1996年11月组建以来，坚持科学发展和总部提出的“发展、转型、提升”六字方针，经过11年发展，已拥有18家标准超市，经营业绩从1996年的销售额2004万元、利税270万元，到2007年8月实现当年累计销售额14．56亿元、利税2207万元。公司有17家门店被区商业联合会评为“行业自律规范企业”、2家门店被评为“诚信商店”称号。     

超市对接WTO系列谈之四 “找点”是超市经营管理成功的有效载体

策划界有句常用的口头语叫作“找点”，两个字虽然很普通，但其中的含义却非常丰富。超市在运营中为什么要“找点”呢？这是因为超市的管理 一个系统工程，欲想在众多冗杂的工作中理出千头万绪，关键在“找点”。有的超市营销之所以供非所求，是因为“点”没有找准。“找点”是超市经营管理成功的有效载体，只有找出本超市的优势“点”，才能确立进入市场的切入“点”，继而完善经营中的连接“点”，构建管理中的支撑“点”，最终全面提升市场的竞争“点”。     

便民利民,想市民所想 天天低价,让家家得利──家得利超市打“利民”牌社会效益经济效益同步发展

上海家得利超市有限公司成立于1998的3月，作为超市行业的“新兵”，家得利超市公司起步虽晚，发展之势却锐不可当，其经营及发展速度近三年来始终保持上海领先地位，年销售额、网点数量连续两年实现翻番，资产规模呈现几何级数迅速膨胀。19991年，公司共实现零售销售收入4．5亿元，同比增长463％。     

以科学发展观指导生鲜食品超市的发展

近几年来，生鲜食品超市成为商品零售业热门话题。在互联网上点击“生鲜食品超市”．瞬间，就可搜索到近万条信息。我们公司经营超市近十年，一直研究和实践超市门店经营生鲜食品的课题，近两年并把发展生鲜食品超市作为战略定位。我们认为，生鲜食品超市的发展必须树立“以人为本，全面、协调、可持续的发展观”，冒进可能导致企业卷入市场旋涡，保守可能使企业失去市场占有而被淘汰。     

打破传统格局——大寨核桃露营销策略浅析

“大寨核桃露火了!”2004年中秋节前后，大寨核桃露在河北省会众多的超市中，销量一路上涨。在部分超市甚至历史性的超过行业老大哥露露杏仁露。“大寨核桃露”何以如此火爆?     

“小超市倒闭”现象成因和对策分析

近年来 ,全国许多大中城市相继出现了超市激烈竞争 ,缺乏竞争力的小超市纷纷倒闭现象。文章从“小超市倒闭”现象出发 ,分析了我国超市行业的特点 ,认为小超市倒闭的原因包括行业进入门槛太低、供应商和零售商之间纵向的关系不健全和超市同质性过强三大原因 ,并由此提出了相应的对策。     

新产品

经销商要谨防“超市黑洞”。超市资本为了谋求利益最大化进军其他行业，尤其是像房地产这样的风险投资产业，很容易使得超市资金链条断裂，最后坑的是广大供货商。——山西八同实业集团董事长 樊晓军     

永辉的生鲜物流模式简析

随着我国超市行业的快速发展,超市门店的同店增长与CPI指数密切相关,经济危机造成的通胀压力为超市行业的发展“雪上加霜”。本文着重分析和研究了永辉超市为求发展,勇抓“农改超”的机遇,凭借其准确的生鲜差异化定位和先进的物流配送系统以及供应链管理,走在了众多超市的前列。     

香港百佳、韩国每家玛年底将抢滩南京

尽管南京超市业已经是法系、德系、美系等统统进入，但今年底又有两家背景深厚的大超市双双抢滩南京，一家为来自香港的李嘉诚和记黄埔集团旗下的重量级超市连锁品牌“百佳超市”，另一家为隶属于韩国最大的食品加工企业农心集团的“每家玛超市”。两家都铁定年底在南京开业，作为其占华东市场的“试金石”。     

超市业如何实现超速发展如何实现──“湖南超市发展论坛”对话实录

“沃尔玛”、“家乐福”、“麦德龙”等洋超市巨头相继大军压境，攻城掠地，大有雄踞三湘四水之势；“家润多”、“步步高”、“新一佳”等本土超市出手不凡，强势扩张，欲与洋超市一争高下；市场风云，变幻莫测。优胜劣汰，强者生存。面对即将加入WTO、国外“超市巨鳄”强势进入的局面，湖南省的超市业如何求生存求发展，在激烈的市场竞争中怎样增强市场竞争力，怎样得到快速发展甚至胜出，已成为各超市企业、政府主管部门和学术界等共同关注的重大课题。为此，由本刊发起，湖南省经贸委主办，本刊和湖南中大思特管理咨询有限公司、家润多超市联袂精心打造的“湖南超市发展论坛“于5月29日在长沙开坛论道，特邀政府官员、专家学者、超市精英同台纵论──     

浅谈连锁超市的竞争优势和战略选择--南京连锁超市业发展的分析

物竞天择、适者生存。市场经济是竞争性的经济，有的企业勇于开拓，找准机遇，逆流而上，成为行业翘楚；另一些企业则因循守旧，企图在大浪中固守，却终被雨打风吹去。作为商品零售与批发市场的主体，各连锁超市如何在竞争中谋求生存和发展，如何避免被淘汰，靠的就是自身的战略能力与正确的战略选择。战略能力与企业内部的资源和内部能力关系密切。     

“诸候经济”要不得

“诸候经济”要不得●成香近年来，一些地方和部门为了本地区、本部门的经济效益和追求“政绩”，而搞起了“诸候经济”。他们中有的对执行党中央、国务院制定的经济思想和建设方针采取实用主义态度，不顾国家的产业政策，竞相投资热门产业，盲目上项目，随意铺摊子，大搞...     

农产品进超市路在何方?

2003年7月，继南京市首家生鲜超市“大清河”开业后，“鑫荣”、“华宝”、“绿邦”等7家生鲜超市也先后亮相。然而好景不长，它们的存活期均未超过一年就纷纷“倒下”。今年7月，南京龙蟠生鲜超市也因经营难以为继而歇业。至此，南京市8家生鲜超市“全军覆没”。     

从“阿呀呀”营销方式看饰品营销

“阿呀呀”作为饰品销售行业的领军者，创造了饰品销售行业的传奇故事，它所铸就的品牌是其他的饰品商家所不能及的。本文将就对“阿呀呀”创新的营销方式的一些思考，来发现“阿呀呀”成功的秘密，并探讨饰品营销中所应注意的问题，以此为其他的饰品商家提供借鉴。     

“超市”教学法在沈阳工学院羽毛球选项课中运用的研究

本文运用文献资料法、教学实验法对等研究方法对“超市”教学法在羽毛球选项课中应用的相关问题进行实验研究，研究结果表明：“超市”教学法对提高羽毛球球技术水平具有很好的效果，有利于培养大学生将羽毛球运动作为终身项目进行身体锻炼，同时也有助于进一步提高大学生组织和社会实践等综合能力。     

开家电脑连锁店去！

连锁超市的概念最先起源于国外的商品零售行业,沃尔玛就是零售业连锁概念最典型的代表,同时也是最大的受益者。在商品零售领域连锁加盟的形式显然是大获成功,但作为传统电脑厂商的八亿时空把连锁经营的理念搬到IT行业来,其可行性如何?我们通常的疑虑就是电脑作为一种“高档消费品”,真的可以象食品服装一样在超市里买卖吗?它的质量和价格又何以得到保证?     

为民 便民 利民一连锁超市永远的宗旨

五年前，在全国首次连锁经营工作会议上提出的“连锁经营的超市、便利店，应以‘为民、便民、利民’为指导思想，以中等收入的工薪阶层为基本顾客，以满足人民群众基本生活需求的经营宗旨，以大众化生活用品和‘菜篮子’、‘米袋子’食品为主体商品，加以重点发展”的号召，一直作为我国超市、便利店业态发展的主线，使数以万计的超市、便利店店铺深置社区、新村、院校等腹地，贴近居民，贴近生活，满足了广大居民步出家门5至10分种，即可实现购物的需求，并以居民家庭的“储藏室”、“冰箱”的功能作用，凝聚着很强的亲合力。超市业态也因此成为众多零售业态发展中的战略业态，被广泛引入百货店、仓储商场等。     

超市自有品牌发展纵横谈

“随风潜入夜，润物细无声”。不知不觉间，超市的货架上悄然出现了新面孔——标示超市名称的商品(也叫自有品牌)，例如“家乐福”牌饮料；国美电器“战鹰、战圣”牌剃须刀；北京小白羊超市的”小白羊”牌面巾纸等(见一览表)。那么，超市为何争上自有品牌呢？超市的未来是否由自有品牌商品一统天下呢?