从企业财务目标角度分析沃尔玛的成功之道

现代企业是多边契约关系的总和，是市场合约的一个联结点。企业目标应充分考虑到契约各方的利益。权衡利益相关者最大化的财务目标，是沃尔玛公司成功发展之路。现代企业必须正确处理好与各方之间的关系，才能实现企业的发展目标。     

有关财务目标理论的分歧综述

西方流行的财务目标是“股东财富最大化”。近年来。我国不少学在此基础上,也提出了各种关于我国企业财务目标的理论。本拟对十几种财务目标理论进行梳理分类,找出分歧点,进而略作探讨,希望有利于进一步研究我国企业财务目标。     

权衡相关利益者利益的股东财富最大化——从企业财务目标看沃尔玛的成功

从某种意义上说,财务目标在企业目标中具有重要地位,在企业目标体系中居于支配地位。所以本文试图从财务目标的视角对美国零售连锁业巨头沃尔玛的成功之道作一初步的探析,让我们对已有的曾经以为牢固的财务目标观念重新地思考和理解。     

浅析“权衡相关利益者利益的股东财富最大化”——兼论沃尔玛财务目标

现代企业要想适应经营环境的变化,获得长足发展,应选择权衡相关利益者利益的股东财富最大化作为其财务目标。"权衡相关利益者利益的股东财富最大化"是指在考虑股东、债权人作为投资人,企业职工、顾客和供应商以及其他相关利益者作为利益权衡对象的基础上实现的股东财富最大化。     

论公司财务管理的最优目标

公司财务管理目标主要观点评述。关于公司财务管理目标，学术界具代表性的观点有：公司利润最大化、公司价值最大化、所有者财富最大化、股东财富最大化。这四种观点虽然都各有道理，但作为公司财务管理的最优目标，它们中的任何一个都不合适。这是因为：     

企业财务管理目标的合理选择——企业价值最大化

财务管理目标是企业在特定的理财环境中通过组织财务活动和综合处理财务关系所要达到的根本目的.本文在分析我国目前关于财务管理目标的观点的基础上论述了企业价值最大化是财务管理目标的合理选择.     

谈资本逻辑窘境与企业财务目标选择

历史地看，资本逻辑有两种形式的“资本逻辑树”的展开和演变(如图1和图2)，与之相适应，企业财务目标也发生了演变。     

对财务管理目标的思考

利润最大化、股东财富最大化和企业价值最大化是关于财务管理目标的三种最具代表性的观点。股东财富最大化和企业价值最大化目标有其积极的方面,但同时也存在难以克服的缺陷。而利润最大化不仅反映了市场经济环境对企业的客观要求,体现了所有者、债权人、管理者、政府和企业职工的共同利益,而且可操作性强,是企业财务管理目标的合理选择。     

对财务管理目标的思考

利润最大化、股东财富最大化和企业价值最大化是关于财务管理目标的三种最具代表性的观点.股东财富最大化和企业价值最大化目标有其积极的方面,但同时也存在难以克服的缺陷.而利润最大化不仅反映了市场经济环境对企业的客观要求,体现了所有者、债权人、管理者、政府和企业职工的共同利益,而且可操作性强,是企业财务管理目标的合理选择.     

对财务管理目标的思考

利润最大化、股东财富最大化和企业价值最大化是关于财务管理目标的三种最具代表性的观点.股东财富最大化和企业价值最大化目标有其积极的方面,但同时也存在难以克服的缺陷.而利润最大化不仅反映了市场经济环境对企业的客观要求,体现了所有者、债权人、管理者、政府和企业职工的共同利益,而且可操作性强,是企业财务管理目标的合理选择.     

我国企业财务管理目标的探讨

明确财务管理目标是做好财务管理工作的前提，当前我国关于财务管理目标理论有几种主要观点，在对其评析的基础上，提出净资产收益率是现阶段我国财务管理目标的较好选择。     

财务管理目标的重新选择

财务管理目标是财务管理理论体系中的核心问题,目前,理论界对其争论较大.通过对影响财务管理目标的各因素分析,揭示出"利润最大化"和"股东财富最大化"目标的局限性,从而提出"企业价值最大化"是我国现阶段财务管理目标的最佳选择,并对"企业价值最大化"目标的意义进行了较详细的分析,以期能对财务管理的理论与实践有所补益.     

有关财务管理目标的探讨

任何事物的发展都依赖于其存在的环境，当环境发生改变时，它们也将随之改变。企业的财务管理目标也是随财务管理环境的变化而不断演进的。从古典企业到现代企业，从不发达的资本市场到发达的资本市场，从物质资本占主导地位到人力资本在企业中占有重要一席，财务管理目标从利润晶大化发展到股东财富最大化，乃至企业价值最大化。随着企业规模的扩大和社会责任的增强，企业利益相关利益最大化和利益相关利益均衡也日益受到重视。     

浅谈企业可持续发展的财务战略决策

一、制定可持续发展的企业财务战略目标 作为现代企业来说，制定可持续发展的财务战略首要的问题是确定相应的可持续的战略目标。财务战略目标规定了企业财务活动的基本特征和基本方向，是企业各项财务活动的行动指南和努力方向。现行财务管理理论一般都把是否利润最大化（或者股东财富最大化）作为衡量企业财务决策优劣的惟一目标。由于战略的运行必须考虑企业众多内外环境因素的影响，充分反映企业内部和外部各种力量对企业的要求才是可行的。因此，我们必须根据企业的战略要求，     

企业财务管理目标的演进及实现

财务管理目标，是指企业在一定环境和条件下，进行财务管理活动所期望达到的目的。它是企业整个财务管理工作的定向机制、出发点和归宿，决定着企业财务管理的基本方向。企业财务管理目标对整个企业管理活动具有根本性的影响，确立企业财务管理目标是明确现代理财思想、建立现代理财方法和措施必须重点考虑的问题。但是企业财务管理的目标     

对企业财务管理目标的再思考

在确定企业财务管理目标时应考虑其动态性和理论依据。在具体制定财务管理目标指标时，要选择核心指标，构建指标体系，做到财务指标与非财务指标说明相结合，并要有利于对财务管理目标的评价。     

浅谈新形势下的我国企业财务目标的转变

企业是国家宏观调控下，按照市场的需求，自主组织生产经营，以提高经济效益，劳动生产率和保值增值为目的的经济组织，企业的成功以至于生存，很大程度上取决于它过去或现在的献身务政策，因此说企业财务目标取决于企业生存目的或企业目标。在社会主义市场经济体制下采用新的财务目标已成为企业的唯一选择。     

产权结构与财务目标——兼论现代企业财务目标的调整与定位

产权结构的时空动态特征决定了企业财务目标随着社会经济资源产权的演进而具有社会化特征，这种“路径依赖”关系要求随企业组织形式及其产权结构主体的变迁而适时调整和修正企业财务管理目标。现代企业在社会经济生活中的巨大“能量”释放效应及其产权结构主体边界的日益社会化，决定了现代企业的财务目标必须由传统的“利润最大化”、“股东财富最大化”、“企业价值是大化”等归位到“效率与公平”上来；现代企业股东折“用手投票”与“用脚投票”说明了财务目标对企业产权结构具有一定的反向调节功能，而这取决于资本市场尤其是证券市场的完善与成熟程度。