旺季来临空调行业竞争新格局

2005年空调行业前四强（海尔、美的、格力、志高）的市场占有率分别为16．22％，13．21％、9．30％、7．28％，合起来占据近半壁江山，这是寡头市场的明显标志；同年，空调行业经历了一次大洗牌，空调品牌的数量从2004年的104个下滑到了24个，这是同质化竞争的结局。不言而喻，2006年，大部分企业为了生存而战，行业竞争必将更加激烈。而纵览各空调厂家2006年的竞争策略，空调行业仍未走出战略的迷雾。     

空调行业盈利水平有望提升一倍

涨价是2005年空调行业最热的字眼。成本的上升，价格的持续走低，已使整个行业处于亏损的边缘，从行业良性发展的角度看，空调确实应该涨价，事实上，作为一个博弈过程的涨价已经开始。     

2006空调业竞争解读

2005年国内空调行业竞争格局发生剧变，2006年空调行业的洗牌与整合仍在继续。企业的利润持续下滑、原材料价格不断上涨，构成了2006年空调市场的悬念。为此，本刊记者对业内专家罗清启进行了专访。[编者按]     

国内空调行业集中度分析

我国的空调行业经过多年的发展,已逐步进入发展的稳定期。在此对我国的空调行业集中度进行分析。通过分析可以看到空调行业集中度提高加上差异化的显著,让该行业的竞争更加有序,我国空调行业正走向良性发展的道路。     

国内空调行业集中度分析

我国的空调行业经过多年的发展,已逐步进入发展的稳定期。在此对我国的空调行业集中度进行分析。通过分析可以看到空调行业集中度提高加上差异化的显著,让该行业的竞争更加有序,我国空调行业正走向良性发展的道路。     

空调解冻价格战

空调价格历经2003年的浴血奋战，全行业濒临蹦盘；2004年再度的价格混战，涤清了空调行业的良莠不齐；进入2005年，各空调品牌的性价之比水落石出，预计大规模的阵地战告一段落，特别分队的巷战将此起彼伏。     

远大空调：中国非电空调的领跑者——访远大空调在限公司副总经理 张晓东

远大在多年前就预见到空调行业的燃气空调替代用电空调的大趋势，因此率先在国内做起非电空调。时至今日，这个选择无疑是明智之举，它也让我们看到了燃气空调的光明之路。     

专心专意造格力

中国空调行业从一开始是春兰和华宝的天下,但1996年之后,空调进入格力时代。     

2005年，空调企业斗什么？

2005年的空调行业，注定不会平静。回首2004年，口水战、价格战、出口战，战事绵绵；展望2005年，在产能过剩800万台、新的节能标准即将出台的情况下，国内空调企业将以何种手段去竞争，空调企业斗什么?     

“空调美人”凭什么

过去，空调行业“燕瘦环肥”、“丰乳肥臀”没有统一的审美硬指标、家家都是“王婆卖瓜，自卖自夸”，但是随着新国标颁布，所有的“空调美人”都要挂上能效比的“比基尼”，走上终端T型台，让消费者打分。     

郑坚江舆论炒作的集大成者

当奥克斯谋略进入空调行业的时候，这个行业中已经挤满了像海尔、格力、春兰、美的等产业巨象。而同为价格战的追捧，格兰仕挟其在微波炉产业中的威名，也几乎同时杀气腾腾地进入空调行业。这样的局面，使人们对奥克斯能否成功立足抱有极大的怀疑。但数年后，奥克斯已经成功跻身全国空调行业前三名的行列。作为一个产业黑马，一名搅局，奥克斯在其集团总裁郑坚江的率领下，无疑已成为近几年家电产业中难得的亮点之一。     

空调业:2007年行业预测

2006年:大家一起跳了一支舞空调行业的2006制冷年度在困境中即将结束了,在行将开始新一年奋斗的时候,我们不妨回顾一下2006年的发展之路。留意2006年度空调电视广告的人应看到过,行业主流品牌如海尔、美的、志高等电视片都不约而同地选择了“舞蹈”。海尔的舞蹈属体育类,应是“     

新兴行业，投资过早梦难圆

2003年突如其来的“非典”，使空调清洗业的前景受到空前的关注，专家学们纷纷看好这一新兴行业的光明前景。早就瞄准这一产业的商人们精神为之一振，都认为发财的时机来了。然而，过早投资一个行业，注定了只能是失败结局。     

2005年度空调品牌强度测试研究报告

一.空调行业近几年发展现状2002年中国市场空调行业从头到尾的价格战,让2003年的空调行业风声鹤唳。随着空调行业的发展,国内有点影响的家电企业都涉足了空调行业,如做冰箱起家的新飞;做洗衣机起家的小鸭和小天鹅;做DVD起家的新科;做电表起家的奥克斯等。2003年初,中国生产空调     

如何打造空调企业强势品牌

2005年，中国空调行业经历了一次大洗牌，市场上的空调品牌从2004年的104个下滑到24个，淘汰率高达77％。同时，市场份额很快向一线品牌靠拢，部分二线品牌开始亏空，大量三线品牌开始萎缩。     

我国空调产业的SCP分析

随着经济的增长,空调行业在不断发展,空调销量在逐年增长,但在空调市场中仍然存在着许多问题与新的挑战。各空调企业在这场竞争中准确的分析市场环境、提高竞争能力,企业对产品定位和生产能力或规模的认识,有利于提高市场占有率。本文采用SCP理论模型分析了近年来空调行业的发展状况。通过市场结构,市场行为和市场表现,分析了空调行业的竞争,并通过中国空调市场的集中和差异,分析中国空调行业的市场行为和市场表现有利于中国空调行业的更好发展。     

空调行业的格局或将会在2013年发生变化

<正>对于2013年中国空调市场走势,市场上有着不同声音,并且悲观情绪居多。截止2012年12月份的统计,中国空调产业与上年度同比出现下降,市场明显出现增长乏力的态势。近几年来,空调行业业已经形成稳定格局。即:一线品牌领跑,二线品牌紧随,三线品牌拾遗补缺。空调行业能够出现近几年相对稳定的市场格局,一方面是空调行业经过多年的竞争,已经过了大规模洗牌阶段,不适应的企业已经被淘汰出局,相对稳定的发展是近期行业发展的主基调;另一方面主流企业的产业链布局已经完成。不论是龙头企业,还是主流企     

2006中国空调行业，洗牌还是发牌？——空调行业，期待新的裂变

2005年，空调行业演绎了残酷的精彩，77％的品牌淘汰率成为市场最热闹的话题。2005年毫无疑问是“剩”者为王的洗牌时代。 2006年空调行业将上演怎样的精彩大戏？洗牌，也许洗无可洗，毕竟剩下的只有24个品牌。 有专家戏称，2006年将是发牌的时代，是二三线品牌绝地反击的时代。规模是洗牌的核武器．技术、渠道、创新，三者都可能成为发牌的新式武器。最大的危机就是最大的转机，2006年将是二三线品牌翻本的时代。 2006，强弱对决，意外的精彩。[编者按]     

中国空调市场分析

中国家用空调生产开始于1978年，当年产量只有223台。随后，由于生产水平的限制和国家产业政策的制约，直到1980年产量尚不足2万台。进入上世纪90年代，空调行业发展迅猛。据统计，2002年全国空调产量达到3135万台，比2001年增长30％。1998年以来，空调在中国居民家庭中逐步普及，2003年全国30个城市居民家庭中空调的保有率达到55．9％，和1998年相比，增长了15个百分点。     

格力美的“血拼”二三线品牌或遭血洗

今年十一，空调行业将爆发史上最大规模的一次价格战，国内销售规模在前十的空调厂商中有一半以上将参战。记者了解到，此次价格战实属无奈．空调行业库存高企面临危机，而价格战的结果可能是强者更强，二三线品牌遭到血洗。