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粮油加工企业如何应对市场准入制度审查 总被引:4,自引:0,他引:4
阐述了实施中国食品质量安全市场准入制度的必要性及大米、小麦粉和食用植物油加工企业取得《食品生产许可证》的重要性、迫切性和程序。根据现场审查体会,提出目前中国粮油生产企业普遍存在的问题及粮油加工企业如何顺利通过生产必备条件现场审查的建议。 相似文献
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农业加工企业闲置成本的形成和对市场绩效影响的研究 总被引:1,自引:0,他引:1
本文经过博弈分析认为,在市场经济条件下,出现产能过剩是一种普遍的经济现象。在一定的条件下,当产能过剩引致闲置成本时,农业加工企业产量、产品价格和利润会受影响,但一定程度的产能过剩有利于需求的扩张,有益于社会福利的改善。研究结论异于一般地强调重视生产者剩余增加而忽视消费者剩余增加的偏颇。 相似文献
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新疆油脂加工企业生产成本管理研究 总被引:1,自引:0,他引:1
生产成本是影响企业经济效益的重要指标,目前,新疆油脂加工企业还处于产业整合的初期,大量的国有油脂加工企业在激烈的市场竞争中被淘汰,私营、民营、中外合资以及外资油脂加工企业迅速成为油脂产业的主导力量,但还没有形成绝对的产能、品牌和成本管理优势。未来的几年,是我国油脂行业改组、调整、分化、组合、培育新的市场竞争主体的关键时期,中小油脂加工企业的生产和经营面临严峻的挑战,但是也存在一定的发展机会,关键是要能够正确认识困境,抓住机遇,谋求发展。 相似文献
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兵团加工蕃茄产业竞争力研究 总被引:1,自引:0,他引:1
中国的番茄酱产品在国际市场上显示出强劲的竞争力,新疆是我国番茄制品主产区和出口最多的地区。本文主要就国际、国内加工番茄产业的现状以及兵团加工番茄产业的基本情况和兵团加工番茄产业竞争力等进行了分析,并对兵团加工番茄产业实现可持续发展提出了长远规划,科学布局,保持产业的规模竞争力;做稳基地,创新机制,夯实产业的基础竞争力;加强科技投入,产品升级,提高产业的效益竞争力;秉承优势,品牌营销,增强产业的现代化竞争力;延伸产业,强势扩张,提升产业的成长竞争力和扩大出口,培育国内市场,扩大产业的市场竞争力等基本观点。 相似文献
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近年来棉花加工企业飞速发展,导致产能过剩。棉花行业作为棉纺行业产业链上的一个环节,正处于整合时期。未来的棉机制造业将向制造精密化、一站式服务标准化、技术市场全球化、企业文化多样化的方向发展。本文对此进行了分析。 相似文献
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从分析中国小麦粉加工业现状出发,联系产业实际,论述了调整产业结构,转变经济发展方式的重要性和产业发展方向和任务;提出了加速小麦粉加工业向食品加工延伸,推进面制主食品产业化的建议和措施,供研讨参考。 相似文献
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近年来棉花加工企业飞速发展,导致产能过剩。棉花行业作为棉纺行业产业链上的一个环节,正处于整合时期。未来的棉机制造业将向制造精密化、一站式服务标准化、技术市场全球化、企业文化多样化的方向发展。本文对此进行了分析。 相似文献
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(一)粮油加工业实力进一步增强。2007年度.全省纳入统计范围的粮油加工企业631家,其中:小麦粉加工企业528家,食用植物油加工企业85家,大米加工企业18家。小麦粉产量完成990万吨,占全国的20.3%,居全国第二位;食用植物油产量完成255.5万吨.占全国的13.5%.居全国第二位:产品销售收入完成787.6亿元,实现利润28.5亿元,均居全国第一位。主食品工业化进程逐步加快。 相似文献
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我国茶叶加工企业的适度规模与优化策略 总被引:3,自引:0,他引:3
本文通过对7个茶叶主产省的55家代表性茶叶加工企业经营规模的调研,利用DEA模型考察了我国茶叶加工企业的规模经济。研究结果表明,我国茶叶加工企业规模普遍较小且经营效率低下;规模较大企业相对于规模较小企业有明显的效率优势。因此,适度扩大茶叶加工企业规模有利于其生产经营效率的提高和整个产业的可持续发展。 相似文献
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随着人们经济生活条件的改善,国内食品生产与加工产业快速发展,人们也对食品加工有更高的要求,食品加工企业面临的行业竞争更为激烈。成本作为企业管理的重要内容,加强成本管控体系建设才能有效提升企业的经营效益。从实际情况来看,当前食品加工企业成本管控存在诸多的问题,包括成本控制范围过小、成本控制责任中心不明确、成本控制制度落后以及缺乏先进成本控制理念。基于此,需要食品加工企业扩大成本控制的范围、建立成本控制责任中心、完善成本控制制度和明确成本管控的目标。 相似文献
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本文在调研的基础上,采用DEA方法对吉林省农产品加工企业的效率问题进行实证分析,从不同层次、不同区域、不同产业三个角度对比分析了企业技术效率的差异,并验证技术装备水平、产能利用率等因素影响显著。 相似文献
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在介绍供应链管理思想的基础上,指出木材加工企业普遍具有规模较小、管理效率低下、经济效益差、产品销路不畅、市场竞争力弱等特点。论证了木材加工企业通过实施供应链管理,在一个区域内延长供应链链条,从而有效提高木材深加工比重和产品的附加值的必要性,提出通过培育核心竞争力、开展企业流程重组和信息系统集成,建立木材加工企业供应链管理模式的思路,并进行实现供应链成员之间信息共享的供应链管理信息系统总体结构设计。 相似文献