关于强化企业岗位责任制的探讨

关于强化企业岗位责任制的探讨刘光明（湖北万山特种车辆制造厂）岗位责任制是一个十分重要的问题,本文就这一问题,作一点理论探讨。１是企业管理的一项基本制度一个现代化的大企业是由许多设备、许多工序和成千上万人组成的现代化大生产组织。生产的总过程分为一道道工...     

实行岗位思想政治工作责任制的体会

我局自一九八七年底开始了岗位思想政治工作责任制的试点工作,局处两级分别抓了试点单位,取得了必要的经验。今年初,局和局党委联合下发了《岗位思想政治工作责任制实施办法》,在全局普遍推行岗位思想政治工作责任制,(简称岗责制》,形成了一个从局长、处长到工程队长和工班长,人人都做思想政治工作的     

对强化企业岗位责任制的一点思考

一、岗位责任制是企业管理的一项基本制度　　一个现代化的大企业是由许多设备、许多工序和成千上万的人组成的现代化大生产组织。对于一个从事现代化大生产的庞大复杂的生产集体,既要求有严格的分工,又要求各个工序、各个生产环节之间保持协调一致。每一个岗位就象机械传动链条的每一个环节,一个环节出了毛病就可能使整个机器停顿下来,甚至会发生事故。所以,岗位责任制是现代化大生产的客观要求。生产的社会化程度越高,岗位责任制也就越重要。它是企业管理必不可少的一项基本制度。岗位责任制既是管理工作的一项内容,也是实行企业管理的重…     

推行科技开发责任制

广州起重运输机械实业公司引入激励机制，不断改革科技人员的分配制度，收到了显著的效果。其做法一是把科技人员承担的责任和工作负荷程度，都摆在企业生产经营的第一线；技术部门的奖金额度是以一线工人的平均奖为基准，与二、三线的科室技开一定差距，确立技术工作在企业生产经营中应有的位置。二是在生产任务特别重的时期，实行技术部门奖金与当月完成的产品台数以及销售额挂钩承包的方法，激励技术部门按照供货合同确定技术准备周期，全力为生产一线服务，有效地保证生产任务的完成。三是采取80％奖金按技术职称所定系数计发，ZO％奖…     

谈铁路施工企业推行现代企业制度的基本思路

党的十四大和十四届三中全会,提出了建立社会主义市场经济体制的目标和推行现代企业制度的任务。十四届三中全会通过的《中共中央关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》明确指出:“国有大中型企业是国民经济的支柱,推行现代企业制度,对于提高经营管理水平和竞争能力,更好地发挥主导作用具有重要意义”。并指出公司制是现代市场经济体制下企业制度的主要法律形式。我们大型铁路施工企业作为国民经济的组成部分,适应形势,认清自我,强化竞争意识,引入新的企业机制已成为当务之急。有必要在建立现代企业制度     

贵州煤炭施工企业大力推行经济责任制

今年以来,贵州省煤炭基建局所属工程处(队)和各矿务局工程处,已实行或准备实行以下四种经济责任制形式: 一、施工图预算工资总额包干。水城矿务局建安处从今年元月份起,实行了处对区、区对队两级分层按施工图预算工资包干和总额工资包干的办法,即工区和施工队组在完成国家施工计划、成本     

推行全方位责任制是企业生存发展的关键

我们公司是以土石方开挖、混凝土拌合、混凝土浇筑为主,以各类工程机械、汽车修理、大型金属结构制安、金属材料加工为补充的综合性经济实体。现有职2128000多人,固定资产1.2亿元,年完成产值在1亿元以上。从1986年开始,我们除了承担葛洲坝电站二期工程的一部分项目外,还承担了隔河岩电站、漫湾电站等大小26个工程项目,合同总投资为4.5亿元。尤其是近几年,在市场疲软、竞争激烈、标价偏低、负担过重的困难条件下,产值每年仍以较大的幅度增长。1988年完成6286万元,1989     

推行岗位工作标准化,提升员工队伍素质

员工素质是企业发展的基础。天然气处理厂立足岗位实际,对岗位职责、工作内容等进行梳理,通过编制岗位标准,推行岗位工作标准化操作,充分发挥岗位标准指导和规范岗位员工行为的作用,从而达到全面提升员工队伍素质的目的。     

安徽省冶金企业推行经济责任制情况及分析

加强企业管理是适应“七五”期间经济发展的需要,是解决企业面临的许多问题的最现实出路.而加强企业管理的基本要求之一,就是要继续推行和完善经济责任制.安徽省的冶金企业是从十一届三中全会以来逐步推行和完善经济责任制的.五年多来的实践表明,经济责任制确是一项符合中国特色的新型的社会主义管理制度,它有效地打破了多年来企业吃国家“大锅饭”、职工吃企业“大锅饭”的状况,使企业生产经营在外有压力、内有动力的情况下,较大幅度地提高经济效益.以1986年与1980年比     

从推行责任成本承包谈企业的经济责任制

<正> 江西贵溪化肥厂是国家为加速发展高效磷复肥生产在“七·五”期间决定兴建的重点工程,生产设计规模为生产磷酸12万吨,磷铵24万吨,氟化铝600吨及相应的公用工程,辅助生产及生活福利设施。其中磷酸、氟化铝的生产技术与关键设备从法国引进,磷铵的生产技术由美国引进,绝大部分设备国内设计制造,国产化水平94％以上,这套国产化大型装置最近通过国家级验收。     

推行经济责任制 提高经济效益

义马矿务局从去年8月开始,全局普遍试行了经济责任制,调动了职工的积极性,促进了任务的完成。今年1至5月份,全面完成了国家计划,经济技术指标好于去年同期,原煤产量提高8.61%;全员工效提高1.92%;煤质上升使吨煤售价提高4.48%;企业坑木万吨耗降低17.35%;吨煤成本降低4.33%;吨煤工资成本降低11%。利润增加,去年1至5月份亏损121万元,今年同期盈利147万元。     

推行安全生产目标责任制

推行安全生产目标责任制刘成功中国航天工业总公司第四研究院１９９７年是航天工业总公司第四研究院承担军品科研生产任务十分繁重的一年,在全院职工的共同努力下,圆满完成了航天总公司下达的型号研制任务,而且继续保持了飞行试验的不败记录。在安全生产工作中,达到了...     

推行目标管理责任制的启示

上湾煤矿是华能精煤公司直属的一个现代化大型煤矿,设计年产能力300万吨,投资概算4.75亿元,建设工期51个月,矿建、土建、安装三类工程全部自营.根据设计和公司要求,本着“精简、统一、效能”的原则和奋战十年,争创一流,建设特大型现代化能源基地的精神,在上级的统一部署下,上湾煤矿推行了目标管理责任制.两年来,这项工作一年上一个新台阶,不断向深度和广度拓展,初步走上了系统化、规范化、制度化的轨道,有力地促进了企业的科学管理,推动了建设事业的发展,进一步深化了机关岗位责任制,深化了人事制度改革,为今后更好的开展各项工作奠定了基础.一、坚定信心,加强组织领导.199O年公司决定在矿区各单位全面实行     

落实岗位责任制 实现管理科学化

阐述了落实岗位责任制的现实意义，指出了实行岗位责任制存在的问题，提出了落实岗位责任制需要解决的四个问题：①克服畏难情绪，突出重点，狠抓落实；②确定岗位设置的原则；③岗位评价的主要因素；④公开、公平考核，体现竞争激励。     

整合企业岗位工作规范探讨

岗位工作标准是企业对每一岗位工作的基本要求，是保障企业正常、有序开展生产经营活动的基本制度，是企业员工岗位工作规范。落实员工岗位工作规范是完成企业工作计划、实现发展目标的基础。