“安全无事故”文化初探

"安全无事故"文化是将"一切事故疏于管理,一切事故皆可预防"的理念运用于企业整个管理系统,通过心智模式的改善和有效的管理,始终保持系统内各管理要素处于受控状态,使"人、机、物、法、环"等有可能诱发故事的因素始终处于受控状态,从而实现管理偏差最小化、安全效益最大化、企业形象最优化。"安全无事故"文化建设路径如下:     

论人的因素在企业安全管理中的决定作用

石油化工行业列数我国三大高危行业之一,避免事故、安全生产的意义重大。人的因素在企业安全管理中是一个关键性因素,人是安全生产的第一要素。单一依靠法律法规的约束力无法达到本质上的安全生产目的,而应以生产主体的"人"作为出发点,从根本上改变人的安全理念和思维方法,进而加强石油企业的安全管理,促进安全文化体系建设,规避安全生产事故,促进企业的可持续发展。     

“安全无事故”文化初探

一、"安全无事故"文化的含义"安全无事故"文化是将"一切事故疏于管理,一切事故皆可预防"的理念运用于企业整个管理系统,通过心智模式的改善和有效的管理,始终保     

以人为本切实加强安全风险管理

安全是铁路工作的生命线,是铁路的"饭碗"工程.安全与否,事关稳定发展的大局,更直接关系到每位职工家庭和旅客的切身利益.坚持以人为本、安全发展,必须牢固树立安全发展理念,深刻认识安全生产的极端重要性,切实把安全风险管理贯穿到各项工作中,确保安全稳定. 一、抓源头,以人为本做好超前防范保安全 安全生产的关键在人,安全生产的管理首先是对人的管理,人的思想状态、精神状态和日常习惯直接关系到安全生产的成效.为此,要从三个方面人手,强化党员干部安全风险意识教育,让"在安全管理上、作业标准的落实上严格管理,就是对职工的爱护,安全不好是最大的失职,没有安全就没有一切"等安全理念在广大职工干部心中生根,并使之成为工作中的自觉行动.     

确认——矿山安全管理的好方法

矿山属于高危行业,生产危险性系数较高,必须采取切实有效的方法实施安全管理,才能确保人身财产不因事故而遭受损害。人在行动之前,正确的做法是要判断一下所要实施的对象、过程、环境等有无危险,确定安全之后再去执行,这个过程就是"确认"。把"确认"引入矿山安全管理,植入员工的工作习惯,就能大大减少生产事故的发生。     

华北石油局安全文化建设的研究

安全文化是安全管理的重要组成部分,搞好安全文化建设为华北石油局安全生产提供内在的发展动力。推行安全文化必须树立"以人为本"、事故是可以预防、遵循法律法规理念,正确处理安全与生产的关系,规范人的安全行为。班组安全管理处在油田安全生产的最前沿,探索搞好班组安全文化建设途径非常重要,是油田搞好安全生产的核心工程。     

基于HSE管理体系的石化企业事故控制研究

通过对事故本质原因的探讨,分析出管理缺陷是事故的源头,从而引出石化企业HSE管理体系这个概念,该体系作为动态安全管理系统,在"一切事故都是可以避免的"理念上,通过计划、实施、领导和监控实现对安全事务的管理,最后通过实例说明了HSE管理体系在钻井作业中对事故控制的全过程管理。     

浅谈煤矿安全生产与工程技术人员的关系

说起"煤矿安全"这四个字意义深刻,含义多范围广,我们要加强观念文化建设,提高职工安全思想境界.安全意识的培养,用现代企业管理的理念和思维方法来考虑这个问题.如"煤矿条件差,出现事故是必然的,不出事故是偶然的"和"违章不一定出事故,按章作业事故不一定不出"等思想观念,就是错误的,无论任何人有一点这样的思想,就是错误的.在煤矿实际生产过程中,这些问题不解决,企业就难以保证安全生产,企业安全文化建设就难以推进安全生产就没有保证.     

浅谈小煤矿的安全隐患及治理对策

近年来,小煤矿安全事故频频发生,事故率占全国煤矿事故的三分之二以上。特别是重大、恶性事故,所造成的后果,怵目惊心。死亡人数由数人、数十人到上百人,事故惨状,令人震惊。2007年4月,国家安监总局、国家煤监局等七部委联合发出《关于加强小煤矿安全基础管理的指导意见》,进一步强调"安全发展"科学理念,强化"国家监     

浅谈工程项目部在施工中的安全管理工作

"以人为本、安全第一"、"安全就是效益"、"安全就是工程进度"等理念已成为上至中油集团,下到石油化工建设施工企业各级领导的共识.安全生产的规章制度、规范系统详尽,安全管理机构和组织系统清晰明确,新的安全技术、安全手段不断得到实际应用,EESCS体系也得到大力推广.尽管如此,施工生产中大大小小的安全事故还是时有发生,有关资料显示,92%的事故是由"人--机--环境"系统中"人"引起的,人员的本质化起着决定的作用,做好"人"的工作是安全生产管理工作的重中之重.     

“双加”的安全文化探讨

坚持以人为本的理念,始终把"人"作为安全管理的核心要素,始终以保障安全生产为根本,把严管和真爱"自觉与制约"有机地结合,文章详细阐述了"严管+真爱"的方法。     

全面加强安全管理 提高安全管理水平

<正>安全文化是上世纪80年代从国外流传至我国的一种安全管理理念,是保护人的健康、珍惜人的生命、实现人的价值的文化。安全文化是企业文化的一部分,也是企业生产、安全管理现代化的主要特征之一。2009年以来,西石门铁矿把每年9月定为"安全文化活动月",2010年更是把全年确立为"深化安全管理年",把强化安全文化建设作为一个重要内容,着眼于从传统安全管理向现代化安全管理转变,让安全文化内化于心、外化于行、固化于制,使全体员工从不得不服从安全管理,转     

EAP提升车辆安全管理水平的探索与实践

近年来,胜利油田供水公司车辆管理秉承"和谐以安康为基、安全从起步开始"的文化理念,以实现"安全零事故、运行零违章、设备零隐患、员工零伤害"为目标,不断对传统文化进行挖掘、整理,总结提炼出包含"理念、制度、管理、行为、和谐、荣誉"六位一体的文化体系,形成符合自身特色的安全文化品牌。2013年以来,与生产实际相结合,努力探索安全文化工作新方式、新方法,尝试把EAP服务多种技术手段,运用到车辆安全管理工作中,研究分析影响驾驶员安全行车的思想根源和心理健康问题,找出驾驶员的压力来源和产生负面情绪的主要因素。有效地实现了安全管理的"全覆盖",赋予安全文化新的内涵。     

建设安全文化 促进安全管理

正陕煤澄合矿务局王村煤矿围绕"科学兴企,文化强企"的发展战略,在"业精人为本,人重事竞天"理念指引下,以安全生产为重点,以打造引领行业管理的标杆企业为愿景,以建设幸福王村矿为目标,通过实施安全文化建设,促进了企业与员工共同发展、共同进步。王村煤矿按照"一切为了员工的生命与健康"的安全宗旨,提出了"零三违、零隐患、零事故"的安全目标,制定了"众人安全文化"管理法则。王村煤矿安全管理法则对领导、     

以人为本的施工企业安全管理分析

安全在施工企业管理中占有非常重要的地位.有多种因素影响施工企业的安全管理,但人的因素是最主要的.将以人为本的价值理念贯穿到企业安全管理当中,采取相应措施,可以消除事故隐患,减少事故的发生,从而达到提高施工企业经济效益和增强企业市场竞争力的目的.     

开展安全标准化与建设和谐企业

结合了作者生产管理实践和从事安全生产培训、咨询的经验,介绍了开展安全标准化工作的做法和经验,阐述了创建安全标准化工作的必要性和重要性,提出了"四零目标"的安全理念,对促进企业安全生产管理和预防事故具有重要的现实意义。     

浅析如何加强企业交通安全管理

交通安全工作对于一个企业或者部门有着很重要的意义,每个企业和部门的管理者都要牢固树立和深化"安全是企业核心价值观"理念,紧紧围绕"促和谐,保安全,零事故"的工作目标,坚持"管理谋和谐,监督促和谐",逐步深化交通安全管理工作,要狠抓基层交通安全管理,有效实现零事故,完善交通安全工作的长效机制,为实现"安全发展、建立和谐的交通环境"提供坚实保障。     

“六类易发事故”超前预控在实践中的创新与运用

通过分析生产建设中易发的"六类事故"的机理、原因,把事故超前预控与危险源管理、隐患治理有机结合起来,通过开展"六类易发事故"超前预控工作,查找安全管理中存在的源头性、根本性问题,在此基础上制订针对性、可操作性强的超前预控措施,对症下药,从关键点和薄弱点入手抓提前预控。     

浅谈煤矿安全生产与工程技术人员的关系

说起"煤矿安全"这四个字意义深刻,含义多范围广,我们要加强观念文化建设,提高职工安全思想境界。安全意识的培养,用现代企业管理的理念和思维方法来考虑这个问题。如"煤矿条件差,出现事故是必然的,不出事故是偶然的"和"违章不一定出事故,     

一起冷却风机电动机烧毁引起全厂生产系统停车事故的思考

文章介绍了某公司化工建设项目在试生产过程中发生的冷却风机电动机烧毁引起全厂生产系统停车事故的经过,分析了事故发生的原因,总结了暴露的问题及教训,并结合建设项目现场管理的实际情况,提出了在建设项目的管理过程中,坚持以人为本严格执行"安全为天、质量为本"的思想理念,才能造就优质安全高效的工程。