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从2000年至今,山东电力“彩虹工程”已实施了四年多.此间,优质服务的风潮此起彼伏,电力企业在让会上树立了良好的形象。但与此同时,许多五花八门之举及标新立异之说也随之出现,其出发点似乎是为优质服务推波助澜.然而却造成了供电职工在优质服务中的困惑.成为供电企业不能承受之重。 相似文献
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2003年,广东矿冶局党组“一班人”,认真学习贯彻“三个代表”重要思想和党的十六大精神.带领广大干部职工开拓奋进.努力拼搏.使各项工作出现了齐头并进、全面发展的良好局面。 相似文献
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小小的馒头,看起来不起眼,做精了也是大买卖。一个28岁的安徽青年和他的“巴比”馒头就开创了上海近年来的新商业奇迹。但随着馒头店前的队伍越排越长,麻烦也开始多了起来。生意红火的“巴比馒头”遭遇到“克隆”竞争,真假“巴比”大闹上海滩.真“巴比”被迫走上了一条打假维权的道路。最终,法院对这起“真假巴比”案作出公正判决,假“巴比”被认定构成不正当竞争,赔偿真“巴比”2.6万元。 相似文献
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席盛亮 《中国电力企业管理》2012,(4):62-63
“零差错”管理倡导“99+1=0”的理念,“99”代表完善,“1”代表差错,如果99项工作都完成得很好,那么1个差错就可能让工作归结为“0”。当然.“零差错”管理并不是说电费核算不能出现任何一点差错,而是追求一种无限接近“零差错”的趋势和状态。“零座错”管理的人项卜要内容 相似文献
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去冬今春.几乎被人们遗忘的“拉闸限电”又频频出现.一些经济发达地区重受限电之苦.有的甚至重新执行计划用电。专家指出.要减少用电高峰时的拉闸限电次数.除加快电网建设外.实施“峰谷电价”.发挥价格的杠杆作用.无疑是一贴良方。 相似文献
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瑞士“狐狸城”在欧洲较早享有商誉。但当其进军中国市场拓展业务时却发现中国早就已经出现“狐狸城”,并且用与自己相似的商标进行经营。瑞士“狐狸”为了维权更为了进军中国市场分别提起了著作权诉讼、商标异议、不正当竞争诉讼和域名异议,最终瑞士“狐狸”赢得了两起诉讼.保护了自己的狐狸图形。维护了自己的合法权利。 相似文献
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“十二五”期间.国家将进一步加大煤炭行业重组整合力度.规划建设14个亿吨级矿区.提高行业集中度。对此.中煤集团制定了“22255”发展战略规划.提出了以“四化”为方向.以“五高”为要求.打造蒙陕、新疆等五大能源基地的发展战略。 相似文献
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优酷和土豆,这对昔日死掐的冤家如今却“喜结良缘”,过上了共同生活的日子。在网络视频行业经历了此前的大规模倒闭潮后.优酷网与土豆网的合并的确带来了一些新鲜元素,合并后双方在节目内容共享、广告招商、内容版权议价等方面的能力出现大幅提升.同时此举也将推动网络视频行业进入相对“寡头”时代,毕竟二者的份额总和达30%以上,这或将开启网络视频行业的整合先河。 相似文献
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“请问您需要办理我们的会员卡吗?”“会员有啥优惠?”曾几何时,这样的对话反复出现在我们的日常生活中,各类会员卡渐渐塞满了我们的钱包。然而随着会员制的广泛运用,会员积分兑礼引发的纠纷也频频出现。 相似文献
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网络的出现,实现了信息资源最大限度的共享.网络提供的信息,图声并茂,寓思想性、知识性和趣味性于一体,它使抽象的理论形象化,深奥的道理通俗化,枯燥的说教生动化,为企业的思想化工作开辟了更加广阔的空间.给企业的思想化工作带来了全方位的挑战与深刻的变革.由此产生的“网络政工”也成了近年来使用频率不断提高的一个词汇。 相似文献
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“首席”的桂冠.一般只戴在这样一些人的头上.如“首席大法官”、“首席执行官”等等。但最近上海电力公司市区供电公司把“首席”的桂冠戴在了工人头上。此举引起社会各界广泛关注.也值得我们进一步探讨与实践。 相似文献
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叶荣泗 《中国电力企业管理》2001,(12):22-22
“九五”期间电力工业的发展成绩显著。在筹集资金方面,靠改革引入竞争,靠“2分钱”,靠多家办电,培育出多元投资主体,有力地促进了电力的发展。进入“十五”,在资金筹集方面出现了新问题,这就是要取消“2分钱”和供电贴费。这个变化,对电网建设影响很大。应该采取措施,合理安排“2分钱”取消后的过渡办法,给发展电网、筹集资金留下必要的空间,使“九五”与“十五”计划有机的衔接。为此,提出几点建议。1.放开电力投资准入。电源侧要进一步开放,不必一定要中央国有控股。继续发挥中央、地方、外资等各方面的积极性,大家办… 相似文献
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2008年.武钢党委提出了党建工作“三融入”,即融入经济工作中心、融入行政工作部署、融入职工思想实际。“三融入”的提出。可以说是武钢党建工作一次全新的跨越,精辟阐述了武钢党建工作的总纲领,更加具体地指明了武钢基层党建工作的开展方向。作为武钢旗下企业.灵乡铁矿党委在认真学习、深刻领会“三融入”的精神实质的基础上。坚持把“三融入”作为党建工作的总抓手.紧紧围绕矿生产经营和改革发展实际, 相似文献
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程光杰 《中国电力企业管理》1996,(3)
推进“两个转变”实现“九五”目标安徽省电力工业局局长程光杰安徽电力工业“八五”期间完成基建投资64.3亿元,比“七五”增长102%,五年发电1325亿千瓦时,增长53.12%,基本满足了驶入快车道的安徽经济发展对电力的需求,受到省委、省政府的好评。为... 相似文献