首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
神华准能公司黑岱沟露天煤矿现有职工1479人.班组41个.班组长52名,其中班组人数1222名.占到了职工总人数的82.6%以上。近几年,黑岱沟露天煤矿以科学发展观为指导.以争先创优活动为载体,以创建“五型班组”为主线,学习《白国周班组管理法》,推广应用准能公司班组“三步汇报法”及宁煤集团“四五六”班组管理经验.创新班组建设新思路.努力提升班组管理水平,班组建设成效明显。  相似文献   

2.
3.
近年来,国家电网公司特别是河北省电力公司(以下简称国网河北电力)班组标准化建设积累了丰富经验,不断创新思路和方式,从中我们可以获得一些借鉴和思考。让员工成为班组真正的主人班组标准化建设要切入事物的本质,抓住员工的心理,突破管理和被管理之间的矛盾,使员工最大限度发挥个人能力,才能成为一项被员工接受、信赖和欢迎的工作。班组标准化覆盖了班组的每一项工作,控制着每一项作业过程、每一个设备、每一个细节,在这个严  相似文献   

4.
班组建设关系着煤矿的发展前景,关系着煤矿员工的切身利益,搞好班组建设对煤矿意义重大,本文以神宝能源公司露天煤矿的班组建设创新管理方法为例,阐述、说明了现代化露天煤矿班组建设创新管理的具体方法,给其他露天煤矿班组建设提供了一定参考。  相似文献   

5.
班组是煤炭企业管理的最基础环节和终端。也是煤炭企业的“细胞”.抓好班组建设。一直是煤炭企业领导高度关注的长期性重点工作。针对当前煤炭企业一线人员不稳定因素,要突出重点.对症下药.加强骨干班组建设与管理,从政治上、思想上、感情上、待遇上、收入上,多管齐下,吸引并留住职工.稳定班组人员.从而达到稳定煤炭企业职工队伍,促进企业健康、跨越发展的目的。  相似文献   

6.
7.
加强五项管理措施,突出"双十"科目创建,对星级班组设置必备条件,既是对班组工作的基本要求,也是为班组设置一个目标,一种制约,一种激励。  相似文献   

8.
9.
王安 《现代班组》2013,(10):4-5
近年来,集团公司各单位推进班组建设创新发展,做法实、效果好、亮点多,涌现出像平朔集团"三维一体"智能化班组管理模式等先进典型,一些具有中煤特色的班组建设标准和管理模式日益固化成型。探索班组建设新方法,全面提升班组建设水平,我认为需要做  相似文献   

10.
自中央开展治理工程建设领域突出问题专项工作以来,我省各级专项治理领导机构和建设行政主管部门、监察机关,严格按照中央要求,紧密结合湖南实际,加大招投标专项治理力度,通过完善制度,创新机制,多措并举,有效规范了招投标市场秩序,促进了工程建设招投标市场健康发展。我们的做法是:  相似文献   

11.
班组作为企业中的基层作业单位,是企业进行安全高效生产、维持产品质量以及优质服务员工工作的基本的管理组织。文章结合南通醋酸纤维有限公司纺丝D班在卓越班组建设中所遇到的问题,提出卓越型班组的特点与建设目标,通过在班组内部推进安全、质量、创新等方面的实践措施,切实提高班组管理水平。  相似文献   

12.
班组是企业从事生产经营和管理工作的"细胞",决定着运营商的服务能力和市场竞争能力,也是企业一切工作的立足点和企业活力的源泉。企业的各项管理活动和发展目标依靠班组来实现,在全业务竞争环境下,班组建设对于运营商的未来发展尤为重要,只有每一个班组都充满生机和活力,企业才会有较好的经济效益,才会有旺盛的生命力和战斗力,才能开创新局面,实现新突破。  相似文献   

13.
近年来,东海供电所着力加强班组建设工作,班组管理得到进一步规范,安全生产,优质服务明显加强,班组建设工作呈现“三大亮点”。  相似文献   

14.
班组是广大员工日常生产、工作和学习、提高素质的基本场所,是员工展示自我的一个平台,也是企业生产经营的一个基础环节。加强班组建设,是企业管理固本的一项重要工作,抓好抓实,意义深远而重大。本研究主要据此进行分析,希望所得结果可以为相关领域提供有价值的参考。  相似文献   

15.
安全生产是电力企业各项工作中的重中之重.电力企业班组作为企业的细胞,在班组安全文化建设中起到了巨大的作用.实践证明,电力企业班组建设需要安全文化,安全文化也只有与班组建设的实践相结合,才能充满生机和活力.关爱生命,安全发展,人的生命只有一次,每一个人都想笑语长在,每一个家庭都愿幸福美满,每一个企业都愿兴旺发达.然而这一切都离不开安全,构建社会主义和谐社会更是离不开安全.安全是关爱生命而闪现的永恒主题.  相似文献   

16.
2009年4月,国资委下发了《关于加强中央企业班组建设的指导意见》的重要文件,对中央企业如何加强企业管理基础工作,推进班组安全建设,提高班组安全管理水平,培育高素质、高技能的职工队伍,提升企业的核心竞争力,实现企业科学发展起到了极大的推动作用。  相似文献   

17.
生产班组是电网企业最基层的组织,电网企业的各项生产任务都要通过它来完成,生产班组管理水平的高低,直接决定了电网企业的竞争力。随着电力体制改革的深入,更需要积极探索适应现代电网企业生产班组建设管理的创新方法和途径,进一步提高生产班组建设管理水平,促进企业基础管理上水平。  相似文献   

18.
企业的工作千头万绪,无论是提高人员素质、落实上级精神,还是增加生产效益,都要穿过班组这根“针”,由班组去组织落实实施。只有搞好班组建设,加强全面管理,企业才能兴旺发达,更上一层楼。那么如何搞好班组高效管理,调动班组人员在生产过程中的积极性,成为当前各级党政领导和管理工作者必须解决的迫切问题和刻不容缓的政治责任。经笔者十多年对油田基层班组工作的接触、了解及调查,深深地感悟到增强班组战斗力、搞好班组建设,加强全面管理工作,必须做到“九要”。一要做好表率表率是一面旗帜,一种象征,是看得见的标准,特别是…  相似文献   

19.
山东能源临矿集团邱集煤矿是临矿集团骨干矿井之一.属国有中型煤矿企业.国家安全质量标准化一级矿井。现有职工1880人,共有11个生产区队、车间.109个班组,班组长218名。邱集煤矿在班组安全建设中.着眼于推进班组安全管理创新.在实践中总结并推广了“343”的班组文化管理体系.即“三有”“四化”“三结合”.形成了具有邱煤特色的班组自主管理模式,实现了区队自主、班组自治、员工自律,激发了基层班组的内在活力.提升了班组自主管理水平。  相似文献   

20.
班组管理是企业发展的基础,是企业工作的细胞,班组活力是企业运行的动力,班组创新是企业进步的灵魂。班组建设抓好了,企业才能实现又好又快发展。企业要实现精益化管理,首先要从基础入手,在班组建设中导入精益化管理是推进企业精益化管理的最佳途径之  相似文献   

设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号