移动基站建设项目进度控制措施

随着电信市场竞争的日益激烈和最近一次的电信重组,移动网建设正成为各电信运营商当前的重点工作。其中移动基站建设占据了绝大多数的工作量。本文在分析基站建设项目计划制定的基础上,根据系统理论和反馈控制理论的思想,提出项目进度控制的思路,并从进度监测、偏差分析和偏差纠正三个方面提出具体的措施。     

项目进度管理在输变电工程管理中的应用

从输变电工程项目进度管理体系的建立、输变电项目进度控制流程、项目进度的跟踪以及项目进度的调整四个方面探讨了项目进度管理在输变电工程管理中的应用。     

网络分析法在进度管理中的研究分析

针对目前挣值法等项目集成管理法在项目进度、成本管理中的不足,运用网络分析法进行项目进度管理,分别得出各施工过程对进度、成本的影响权重,最后将两者相结合得出进度调整优先权。此法将管理者的经验和判断力定量体现到进度调整优先权中,在保证工期的前提下能够降低成本的增加量。本文以某核电厂AJ重点工程为实例,运用网络分析法进行进度计划调整与优化,取得按时完工、节约成本的管理效果。     

基建财务管理的内部审计研究

基建财务管理的内部审计对降低建设项目成本，提高资金的使用效益，防止差错与舞弊，不断地完善财务管理制度均有着至关重要的作用。基建项目的内部会计控制制度、建设资金的筹措与使用、工程造价及竣工决算作为财务管理的关键点。同时也是内部审计的重点。要保证内审效果，不仅要实施必要的审计程序和步骤，而且还必须提高人员的综合素质，使其参与项目全过程。     

发展方式转变的三维管理系统分析

开放环境下可持续发展与现实的结构不平衡对接,形成转变发展方式的目标与要求.发展方式转变是一场深刻的变革,是一个复杂系统,也是一个长时间过程.要达到预期目标,需引入人与自然协调的系统管理方法.基于转方式的管理学诠释,从系统管理角度构建关于转方式目标、动力、成效评估的三维模型,要突出转方式的目标分解与连续性管理、内生源动力与外生动力相协调、效率与效果相统一等问题.     

高校基建项目管理模式研究

随着国家对高等教育投入的不断加大,各高校基建发展势头迅猛、校园规模不断扩张,用于基本建设的投资也越来越大,但基建项目管理理念和管理模式与当前高校基建发展需要还不是很适应,在建设项目实施过程中也暴露出了一些亟待解决的问题。因此,结合高校基建特点,分析当前基建管理现状,创新与探索新形势下的基建管理模式,提高高校基建管理水平与管理效益是十分必要的。     

关于大型国企科研项目进度管理的分析

项目进度管理是保证研发效率的关键,需要采用有效的进度管理措施,提高科研工作的进展程度.基于此,本文将从项目培训、质量把关、保障机制、任务分解、管理结构等方面分析大型国企科研项目进度管理,提高对进度管理的控制水平,使科研项目得到有效推进,保障科研工作按计划进行,使科研项目进度管理更加完善.     

高校基建档案管理的问题与对策

高校基建档案是高校档案的重要组成部分,它是高校发展过程中有形物质的真实历史记录。基建档案的专业性、客观真实性、多样性、细致性等特点,增加了基建档案整理过程中的复杂性。目前高校基建档案管理出现硬件不达标、软件存在缺陷以及管理人员专业知识欠缺等问题。因此要在改善档案库房条件的同时,管理人员要掌握必要的基建专业知识,增强责任意识,做好基建档案的保密安全,加强基建档案的日常维护,才能科学有序地做好基建档案的管理工作。     

提高基建财务管理水平的探讨

随着经济水平的提高,我国的财政政策也越来越积极,对于一些基础设施的投资力度也不断加强,投资规模和项目越来越大,因此对于基建财务的管理水平相应的也要不断提升。本文首先对基建财务管理的相关特点和难点进行了分析,在此基础上,从四个方面阐述了提高基建财务管理水平的措施,主要有基建财务制度体系的建立,基建财务工作人员专业素质的培训和加强;基建财务资金集中管理的加强以及基建项目后评价与考核管理的加强。     

加强国有控股基层企业基建档案管理的对策研究

国有控股基层企业的基建档案,存在职责不明、保存不妥的现象,造成了不良后果和损失。本文在分析中国石化湖南长株成品油管道基建档案管理现状的基础上,提出了加强国有控股基层企业档案管理全面、健康发展的对策,强调要在组织领导、建章立制、提高人员素质等方面进行开展,做到领导重视、相关人员通力协作、及时收集、按时归档、严格交接,推动档案工作的规范化、标准化。     

浅议煤炭基建项目投资成本的管理与控制

加强煤炭基建项目投资成本管理与控制是实现项目效益最大化的基本保障,是建设单位财务管理的重要组成部分。根据我国目前情况,分别从煤炭基建项目的规划决策阶段、设计阶段、工程发包与施工阶段和工程竣工结算阶段进行全过程、全方位、全员性的管理与控制是重要举措。     

“以人为本”做好高校基建管理工作——学习十七大报告的一点体会

在高校基建工作中贯彻落实科学发展观,一是要通过以人为本的管理,建设符合特定人群使用的建筑物;二是要"以人为本"做好管理队伍和主体单位人的工作,以优质高效的工作质量保证优质高效的工程质量。     

浅谈电力工程建设施工中的进度管理及控制

丰富的信息资源是项目管理的重要前提和基础，加强电力工程项目施工可以为技术创新提供相关的资源和资料，进度管理不仅可以提高技术创新的准确性和可靠性，还能加快项目管理的发展，本文将结合当前进度管理的特点，探讨其在项目管理中的重要性，并结合实践提出有效的技术创新。     

变电站电气设备安装及调试项目的进度管理

工程的项目工期、投资、质量"三大目标"之间是对立与统一的关系。因此,在确定目标值时不可能达到三个目标都是最优,也不可能使每个目标都绝对满意。在确定每个目标时都要考虑其它目标的影响,进行各方面的分析比较,做到     

基建资金转销的会计处理

拨款基建资金,按不同投资者认缴的出资额分项进行会计处理,借款基建资金应在归还投资借款后冲销基建借款,拨贷合一单位基建资金应分清单项工程资金来源,分别转销.     

高校基建审计的风险及措施

面对高校投入机制、高校审计体制、内审范围和审计资料等因素给高校基建审计带来的巨大风险,我们必须从得到领导重视、完善内审组织和基建审计制度、提高基建审计人员素质、掌握必要的审计方法、加强与相关部门的合作、实行工程项目全过程审计、建立基建项目循环复核制度等方面入手,进一步规避审计风险.     

浅议高校基建档案的收集工作

高校基建档案收集工作是高校基建档案工作的基础,在高校基建档案建设中起着不容忽视的作用。而只有做好基建材料的收集工作,才能把反映高校建设与发展历史真实面貌的重要原始资料收集归拢,实现集中保管,使其成为学校管理中不可或缺的基建档案。     

基于挣值原理的进度控制系统分析与设计

本文提出了基于挣值原理的进度控制系统。首先分析了挣值原理，其次阐述了基于挣值原理的进度控制系统的功能模块、数据库、以及界面设计。最后得出了基于挣值原理的进度控制系统是有效进度控制系统之一。     

关于加强高校基建财务管理的思考

在市场经济条件下高校基建财务人员在加强日常财务管理的同时,必须树立起高度的工作责任心,抓好事前、事中、事后监督三个环节,全面理解、贯彻执行《高等学校财务制度》,管好用好各项基本建设资金,提高基建财务管理水平,更好地完成高校各项基建任务,以有限的投资,最快的建设速度,获得最大的投资效益。     

论高校基建管理的廉政与效率

高校基建工作的腐败问题值得我们重新去重视，特别是其涉及到的招标与采购、现场签证及设计变更、预结（决）算审核环节。不能为了保证效率而忽视廉政，也不能担心腐败而降低效率，时间上的浪费也是一种腐败。廉政与效率是辩证统一的关系。文章作者结合10年来工作实践经验，从基建管理模式的选择、树立科学管理理念、建立工程管理数据库、优化工程预结（决）算审核程序等提出看法。