对建筑工程竣工结算阶段的造价管理与控制研究

建筑工程造价管理贯穿于投资决策、项目设计、招投标、建设施工和项目竣工的各个环节,是一个动态的过程。工程竣工结算阶段的工程造价管理是工程造价的重要组成部分,是最后确定工程总造价的重要环节。本文就如何加强建筑工程竣工结算阶段的工程造价控制及管理及应注意的一些问题。提出了自己的看法,供参考！     

论建设工程造价的有效控制

建设工程项目的整个周期包括了规划设计阶段,招投标阶段,施工阶段以及竣工决算阶段,每一个阶段对工程造价的控制都具有不可替代的作用,而在实际操作中,往往是将施工阶段和竣工决算阶段作为工程造价控制的重点时期,规划设计阶段中的工程造价控制没有得到充分的重视。要在工程造价控制中处于主动地位,就必须将工程项目建设的全部过程视为一个整体,进行全面控制,不可顾此失彼。本文论述了如何应用价值工程来有效控制工程造价,首先介绍了建设工程项目造价控制以及价值工程的含义,然后阐述了价值工程应用的具体流程,并结合实例加以说明。     

建筑工程造价存在的问题及对策研究

整个工程项目的建设过程通常是从规划设计阶段开始,进入招投标阶段,再投入生产作业阶段,最后到竣工决算阶段,这其中每一个阶段的工程造价控制都非常重要,环环相扣,彼此影响。在目前工程造价管理工作当中,普遍是偏向于在生产作业阶段和竣工决算阶段采取措施控制工程造价,而规划设计阶段中的工程造价管控却没有得到应有的重视,使该阶段对整个工程造价的决定性作用未能得到很好的发挥,这样的情形造成了在工程造价控制中的被动。因此,必须将工程项目建设过程看成一个整体,进行全面控制。本文首先介绍了工程项目全寿命周期造价控制的概念,对每一个阶段的成本造价控制进行了详细的阐述,然后结合具体的应用实例加以说明。     

浅析建筑工程施工阶段的造价管理和控制

工程造价一直以来都是建筑工程管理的主要内容之一,也是建筑行业中涉及有关各方经济利益的焦点,而工程造价管理分为四个阶段:投资决策阶段、项目招投标阶段、项目施工阶段和竣工结算阶段.这些阶段直接关系到工程项目的造价控制,但在施工阶段的工程造价管理尤为复杂和困难,要从根本上解决工程造价问题,就应该着重监控好施工阶段的造价管理体系,这样才能提高建筑投资工程的效益.     

浅谈建设单位工程造价的控制与管理

工程项目的建设周期长,生产要素价格变化频繁,使得工程建设项目的造价复杂多变,建设单位对工程造价的控制与管理贯穿于工程建设的全过程.在项目建设各阶段,即决策阶段、设计阶段、工程招标及承发包阶段、施工阶段以及竣工验收阶段,通过工程造价的控制,相应形成了投资估算、设计概算、施工图预算、承包合同价、工程结算及竣工决算,这些造价之间存在着前者控制后者、后者补充前者的相互作用关系.     

浅谈施工单位工程造价管理及成本控制

对工程造价和成本进行有效的管理和控制,可以确保工程质量,提高施工企业的经济效益。建筑工程的造价管理和成本控制应当贯穿于工程项目全过程,即包括项目投资决策阶段、项目的设计阶段、项目的招投标阶段以及项目的实施阶段和竣工阶段。本文就以此为切入点,介绍施工单位在工程造价的管理和成本的控制中应该注意的一些问题。     

业主方的工程造价管理

工程造价是指一项工程预计开支或实际开支的全部固定资产投资费用,即工程投资费用。建设工程具有周期长,不确定因素多等特征,使得建设工程的造价复杂多变,因此,建设单位对工程造价的管理就贯穿于工程建设的全过程,包括建设工程的立项决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段。     

浅谈建筑工程造价管控

建筑工程造价管理是整个工程项目管理的重要组成部分,工程造价控制主要分决策、设计、招投标、施工和竣工结算5个阶段,各阶段工程造价管理的具体内容和措施如下所述。本文结合工作经验对建筑工程项目不同阶段的造价管理进行探讨。     

浅析工程建设项目各阶段的造价控制方法

造价控制贯穿于工程项目建设的全过程,本文主要介绍了在工程项目建设全过程中对于工程造价的控制措施,重点阐述了决策和设计阶段、招标投标阶段、施工阶段和竣工阶段控制工程造价的措施.     

论房地产工程造价的全过程控制

合理确定和有效控制工程造价,提高项目经济效益,对建筑工程项目管理的完善以及建筑市场的规范和发展有着重要意义.造价控制应贯穿于工程建设的各个阶段,只有对决策设计、招投标、施工、竣工与后评价四个阶段进行有效控制,才能提高房地产开发项目的投资效益.     

论房地产工程造价的全过程控制

合理确定和有效控制工程造价,提高项目经济效益,对建筑工程项目管理的完善以及建筑市场的规范和发展有着重要意义。造价控制应贯穿于工程建设的各个阶段,只有对决策设计、招投标、施工、竣工与后评价四个阶段进行有效控制,才能提高房地产开发项目的投资效益。     

工程造价管理方法浅析

工程造价管理是建筑企业在进行项目管理中的重要工作,贯穿项目管理的全过程,工程造价管理的效果直接关系到企业的经济效益.工程造价管理的目标就是利用科学的管理方法,合理地确定施工项目工程造价,有效地控制可能出现的造价风险,最终使工程项目盈利,到达预期的项目管理目标.工程造价管理的主要内容包括前期工程投标阶段造价管理、中间施工阶段造价管理、后期工程竣工审核造价管理等几个部分.     

探讨全过程工程造价管理的控制对策

全过程造价管理基本定义是:有效地利用专业的、技术的专长与方法去计划和控制资源、造价、利润、风险、并使之贯穿于项目始终.通过实施全过程造价管理可以有效的对工程造价进行合理的控制.做好建设项目的工程造价管理对于提高固定资产投资额使用效率、节约固定资产投资总额起着至关重要的作用,这有助于从整体上改善社会经济效益.通过实施全过程造价管理,可以降低工程的成本,提高投资效益,而且对建设市场的净化和规范,能够发挥重大作用.要有效地控制建设工程造价,必须把控制重点由原来的单一的时项目实施阶段的控制转移到工程项目建设的各阶段上,从投资决策阶段、设计阶段、施工阶段、竣工结算审核阶段这四个阶段进行全过程的造价控制.本文着眼于不同阶段的工程特点,提出了全过程的工程造价管理的控制对策,对实施工程造价控制具有一定的实践指导意义.     

路施工各阶段工程造价的管理与控制

道路工程造价是指一项道路施工的工程预计开支或实际开支的全部固定资产投资费用,即工程投资费用.工程造价的管理与控制具有周期长,不确定因素多等特征,使得道路施工工程的造价复杂多变,动态性强,为此加强建设工程造价管理,控制、合理确定工程造价,确保工程造价的准确性,是道路施工工程造价管理的首要任务.为了取得良好的经济效益,应抓好每一段的工程造价控制,才能取得事半功倍的效果.道路施工工程建设的全过程包括工程的立项决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段.下面就以上几个阶段分别谈谈道路施工建设单位对工程造价的管理.     

浅谈工程项目如何做好全程造价控制

在工程项目建设的全过程中,造价控制贯穿于各个阶段。本文从建设项目设计阶段,招投标阶段,以及施工阶段等几个方面阐述了造价管理和控制。     

加强工程造价管理 完善工程管理体系

建设项目工程的造价不仅取决于工程项目的建设标准,而且还与建设者的管理技术水平息息相关。建设工程的造价控制贯穿于整个工程建设项目的管理,如,建设项目决策、工程项目设计、工程招投标、项目施工、竣工结算等整个施工环节。建立健全的全程管理体制,有效地降低施工项目成本,提高企业收益,完善建设项目工程管理体系。     

工程造价全过程控制的重点及对策

建筑工程造价管理是建设工程的重要组成部分,而企业的最终目的是盈利,对各项工程造价的管理直接关系到施工企业的经济命脉。施工企业工程造价管理的目标就是利用利学管理方法,合理确定造价和有利控制造价,以提高施工企业的经营效果。工程造价管理始终贯穿于建设项目的全过程。自工程招投标开始,至整个工程竣工结算为止。     

对市政工程项目全过程造价控制的浅析

市政工程造价是市政建设领域的核心问题，造价的合理控制，贯穿于建设项目从决策至竣工的整个过程，也是一个较长且较为艰难的过程。本文分别从设计、招投标、施工以及竣工结算四个阶段，探讨了工程建设中全过程的造价控制。     

关于工程造价控制的新方法探究

工程项目造价控制的重点和方法主要有以下几方面：投资决策阶段工程造价控制；设计阶段工程造价控制；招投标阶段工程造价控制；施工阶段工程造价控制；竣工决算阶段工程造价控制。     

浅谈建设项目工程造价全过程控制

工程造价管理,应贯穿于工程项目的投资决策、设计、工程发包、施工和竣工等各个阶段进行全过程管理,控制工程造价的关键就在于项目实施之前的项目决策和设计阶段,项目决策是决定因素,而设计则是关键因素。本文就建设项目工程造价控制的重要意义及控制建设项目工程造价的措施与同行共享。