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"3D打印机",就是利用打印机的原理,一层一层把东西做出来的。制造这些产品,它可以是各种各样的复合材料,也可以是金属,这就是3D打印机,或者说是第三次工业革命最具标志性的一个生产工具。现在有更大的3D打印机。这是工业3D打印机,由计算机设计出产品,这样的机器就可以把它生产出来,现在有人在构想和设计怎么能把一栋楼打出来。这是最新的生产的方式,是一种革命性的制造。这种数字化的制造,它的革命性在什么地方?它将会取代传统的制造业所采用的各种各样的机械,颠覆性的改变制造业的生产方式。特别 相似文献
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许多跨国企业要么肤浅地针对中国进行规划.要么将中国独立于其规划之外,只不过在小范围内实现了最优化。IBM、霍尼韦尔和通用电气等全球最成功的企业从全球的角度看待中国,将其视为包括制造、创新、新业务模式培育和人才发展等在内的全球能力网络的一个部分。 相似文献
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正现行企业会计准则规定"企业应当采用先进先出法、加权平均法或者个别计价法确定发出存货的实际成本。对于性质和用途相似的存货,应当采用相同的成本计算方法确定发出存货的成本。对于不能替代使用的存货、为特定项目专门购入或制造的存货以及提供的劳务,通常采用个别计价法确定发出存货的成本"。实际上,对存货发出计价方法的探讨目前相对比较单一,要么以时间为标准,要么以单价为标准,要么以管理便利为标准,等等。本文基于研 相似文献
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成功往往意味着对旧势力的颠覆。当成功者头上的王冠在岁月的风吹雨打下逐渐褪去熠熠光辉.它也就沦为了旧势力.等待它的,要么是在颠覆中重振,要么是在被颠覆中沉沦。作为全球第二大PC制造商的戴尔正在努力避免后一种命运。 相似文献
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成功往往意味着对旧势力的颠覆.当成功者头上的王冠在岁月的风吹雨打下逐渐褪去熠熠光辉它也就沦为了旧势力,等待它的,要么是在颠覆中重振;要么是在被颠覆中沉沦.作为全球第二大PC制造商的戴尔正在努力避免后一种命运. 相似文献
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惠普公司自从更换CEO以来,成为2006~2007年最抢眼的公司之一。它不仅超过了戴尔,重新成为PC行业第一,而且还一举超过了IBM历史性地成为全球最大的IT企业。伴随惠普的成功,惠普现任CEO马克·赫德的经营思想备受瞩目:“好的公司要么善于增长,要么精于效率,要么取胜于资本市场。 相似文献
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标新立异,当下的关键词。这个年代,人们拒绝千篇一律,凡事但求与众不同。然而,杭城的写字楼要么就是古板生硬,要么就是高端至极,始终千人一面,了无生趣,写字楼所传递的实用美学往往都被忽略。对于上班的场所,虽不是自己栖息的地方,但每天至少要花8个小时在这里,它长什么样子,它是什么样的风格,真的无关紧要? 相似文献
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一个是冷冰冰的工业设计,一个是手术室中的抢救与移植,一个是前卫时尚的泳衣和眼镜,这些完全不相干的事件有什么相通之处吗?——答案是肯定的。最近,全新的3D打印技术为我们制造了诸多惊喜。可以预见在不久的将来,这一技术必将在不同领域引发革命性影响,甚至有人认为,该技术可能会像互联网一样改变我们的世界,尽管目前它仍处于起步阶段。 相似文献
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一、不确定性与不确定性会计对象 一般而言,不确定性是指对导致一系列可能结果的一种或多种备选方案的认识,但这些结果的可能性要么无法知道,要么无实际意义.不确定性不同于风险,风险虽然也具有不确定性,但它可以通过概率予以计算,而不确定性是无法进行计算的,它是决策中必须考虑的一个因素. 相似文献
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企业的经营管理要么是由项目驱动,要么是由非项目驱动.项目驱动型公司的实践与传统的产品企业有着较大的区别,它需要高度的专业化,以及在市场、技术、职员操作方面规范的团队力量和客户的大量参与. 相似文献
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好端端的一块净资产咔嚓一下就没了,你知道这是什么感觉吗?但这就是国际化标准,全世界都这样。技术创新要么默默无闻,要么一鸣惊人。要不是拿了2007年年度经济人物,以及年度人物创新奖,陈志列及其所带领的研祥智能也许依旧在人们的视野之外。把行业标准贴上中国制造的标签,他让全世界知道‘定价权,中国造。’,这是人们对陈志列的评价,几乎在一夜之间,陈志列及研祥智能成为中国创造的标志。 相似文献
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其实,这段时间以来,我最关注未来美国,德国,意大利有关“无人驾驶”的汽车信息,但我沮丧地发现,它们要么憨厚老实,拒绝加速,要么冥顽不灵地找载客人,抑或需要有个车子在前面像警犬一样为它探路。 相似文献